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文章从内部控制体系建设的意义入手,就电器安装企业内部控制的重要性和构建措施等方面,对电力安装企业内部控制体系的建设进行了论证. 相似文献
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我国目前尚处于市场经济发展的初级阶段,市场秩序不够规范,这给企业增加了经营风险.内部控制制度是有效控制企业风险管理的重要手段之一,从内部牵制发展而来,是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系,描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范.有效的内部控制不仅能合理配置企业的资源,提高劳动生产率,而且还能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为. 相似文献
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2008年6月,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部<企业内部控制基本规范>.时隔两年,<企业内部控制基本规范配套指引>正式出台,与企业内部控制基本规范一起构成了企业内部控制体系.<企业内部控制应用指引>在企业内部控制规范体系框架中居于主体地位.应用指引从内部环境、控制活动、控制手段三个方面规范了企业的资金流、实物流、人力流和信息流等各项业务和事项. 相似文献
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审计作为企业实施控制和改进管理的重要工具,也是企业检验和改进内部控制的有效手段.以风险为导向的内部控制审计理念引入到了企业之中,很多企业在不同程度上开展内部控制审计.本文从客观环境和企业主观原因两方面着手,分析内部控制审计失败的原因. 相似文献
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内部控制制度是规范企业内部管理、提高经济效益的重要保证,文章根据企业内部控制制度的相关理论,针对企业内部控制的现状,对存在问题的原因进行分析,并在此基础上提出了建立健全企业内部控制制度体系的对策. 相似文献
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内部控制执行的内涵
内部控制制度作为企业内在需求的一种治理机制。对企业有效规避风险、应对挑战具有重要的意义。从监管机构的角度来讲,内部控制制度是政府监管机构有意识制定的,旨在提高企业内控意识、规范企业内控建设的一系列规则。而从企业的角度来看,内部控制制度则是管理当局有意识制定的一系列规章制度,包括组织结构、员工日常规章制度、授权批准制度等。 相似文献
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内部审计是现代供电企业管理的重要组成部分,是供电企业内部控制系统中的一个重要环节,是供电企业规范管理、控制风险的重要保障.随着我国社会经济的发展,电力体制改革的深入推进,供电企业内部审计工作也面临着机遇和挑战. 相似文献
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文章从风险评估的角度探讨了企业内部控制与风险管理的内在联系,基于风险价值法建立初步的风险预警机制,并推行全面的风险管理与内部控制方案. 相似文献
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所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西,最本质的是企业内部的控制文化和控制机制,我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制.文章主要分析了我国内部控制的现状问题,依据2008年发布的<企业内部控制基本规范>探讨了如何在企业范围内完善内部控制体系. 相似文献
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在知识经济时代深化背景下,企业对人本管理越来越重视,对人本的诉求越来越多。基于人本思想下,建设企业内部控制文化以确保企业健康经济发展,保障企业相关者权益,笔者结合自身对人本思想和企业文化的认识,提出从人文环境、制度体系和物质文化三层面建设企业内部控制文化。 相似文献
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对上市企业公司来讲,公司内部控制制度是公司管理经营目标得以实现、完成自身责任的一种主要的手段。公司内部控制制度在整个公司内部管理当中有着相当重要的作用。是整个上市公司对于风险进行防范的一种制度上的建设,上市公司内部控制制度最基本的出发点就是对企业内部的资产的安全进行确保, 相似文献
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文章从全面预算管理与内部控制二者关系出发,提出以全面预算管理为核心加强企业内部控制的途径,将企业的财务管理、全面预算控制、内部审计控制结合起来,形成有效的企业集团内部会计控制体系,确保企业集团目标的实现. 相似文献
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内部控制体系是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系.文章结合<企业内部控制基本规范>和COSO框架,运用全面风险管理理论构建YQ公司的内控体系. 相似文献
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人力资源企业通常面临着多种多样的财务管理风险（如信用风险、操作风险,以及市场风险等）。企业通过建立完善的内部控制体系,不仅能及时发现并妥善应对潜在风险,还能对企业自身的运营流程进行规范化管理,在提高企业合规性及运营效率的同时,最大限度减少浪费与损失。人力资源企业在提供各项人力资源服务时,其财务管理很容易受到诸多因素的影响（如内部控制流程不合理、信息不准确等）。为了更好地促进企业稳定运营与可持续发展,本文首先简要分析了财务管理风险的特征、成因,及其对人力资源企业造成的影响;其次结合具体案例,详细介绍了财务管理风险评估工具与方法的具体应用;最后基于内控视角,提出了财务管理风险的应对策略,可供参考。 相似文献
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文章从企业内部控制制度尚存值得商榷的方面入手,提出了加强企业内部控制制度建设的五项措施,最后强调企业内部控制制度的有效执行是企业加强内部控制和强化内部管理的关键所在. 相似文献
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电信企业内部控制的重要性
一、内部控制概述内部控制是指企业为了保证其经营目标的实现,对资产的完整性、数据的真实性等进行控制、评价、监督的一系列方法、措施的总称。它的基本目标是纠正企业经营中存在的错误,提高企业经营管理的效率．从而实现企业经济效益的提高。加强电信企业的内部控制具有重要的意义。具体体现为：是企业经营管理的内部需求。近些年电信企业内部管理体制在不断发生变革。为了适应日趋激烈的市场竞争。公司的经营规模、组织构架和管理层次都在相应发生变化．然而管理工作很多没有同步发展起来。无形中加大了企业的风险指数。电信运营商对于内部控制建设关乎企业的正常运营。是完善企业治理结构的要求,是提高竞争力的要求,是适应市场竞争。经济全球化的客观需要。 相似文献
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ERP的实施,引发了企业的业务流程、组织结构、管理制度等各个方面的变革.在内部控制的新环境中,必须建立一套行之有效的会计内部控制体系,才能保障内部控制系统的有效实施,促进企业资源的配置和优化,实现经营的持续发展和稳定增长. 相似文献
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越来越多的企业意识到内部控制工作的重要性,当前我国企业实施内部控制还存在着许多问题。本文对企业内部控制与风险管理的关系进行了阐述,针对内部控制的风险管理机制存在的问题进行剖析,并提出了解决问题的应对措施,为企业加强内部控制,防范和应对风险,提供合理化建议。 相似文献