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2006年是辽沈地区电视媒体竞争白热化的一年,央视挟品牌、优势不断蚕食区域收视市场,辽台、沈阳台以本土化娱乐、民生新闻两张王牌连创收视新高。面对如此形势,作为省内唯一教育专业电视媒体的辽宁教育电视台该如何应对?我想另辟蹊径,利用“播出季”理念进行资源重组和节目调整,不失为教育专 相似文献
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2013年,面对新媒体的冲击以及对有限受众资源争夺愈演愈烈的局势,电视台和节目制作方在政策与市场的夹缝中不断探寻着变化,利用自己所长力求在竞争中取得优势。本文基于CSM媒介研究所有调查城市收视调查数据,对2013年中国电视收视市场的总量特征、受众变化及节目竞争格局进行回顾分析,以期在不断的变化中找寻电视市场的走向。 相似文献
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城市台作为我国电视市场多元竞争格局中的一支重要力量,在经历了四级办台、有线电视大发展、无线有线合并以及集团化等多个发展阶段后,探索出了一条适合自身发展的独具特色的市场化道路。然而,在有限的受众注意力资源及广告资源不断被新媒体分流,在传统电视媒体的蛋糕不断缩小的情况下,困于一方的城市电视台,深深感受到了多方压力。本文借助CSM媒介研究所有调查城市的收视调查数据,从竞争环境、受众特征、节目竞争等角度,解读城市电视媒体之忧,探索媒介融合之下城市台的突破可能。 相似文献
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2011年在对有限的受众注意力资源的激烈争夺中,中国电视媒体竞争日趋白热化,并引发广电主管部门的高度关注,下半年"限娱令"和"限广令"的重磅出击在为市场降温的同时也为来年预置了更多的不确定性。本文基于CSM媒介研究的收视调查数据,对2011年电视频道和节目的收视市场进行分析,以期为各级电视媒体应对未来市场之变提供参考。 相似文献
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在竞争日益激烈的电视媒体收视市场上，从电视台的宏观决策，到节目编制和排期，从节目质量评估到广告时间价格的制定，收视率的作用日益凸显，已成为衡量电视媒体强弱和自身价值的重要依据。 相似文献
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份额竞争时代卫星电视突围 总被引：2，自引：0，他引：2
观众总量增长有限,有线用户接近饱和,观众总体收视水平下降,新媒体的迅速崛起,广告收入总体成长空间有限,五大因素促成中国电视进入份额竞争时代进入份额竞争阶段,市场将出现强弱两大阵营的分化,随着时间的推移,这种分化会不断加速,在这一过程中,“强者愈强,弱者愈弱”的“马太效应”充分彰显“双虞效应”是“马太效应”在电视收视市场上的真实反映,全国性频道格局正在重组,“双虞效应”开始显现,经济实力比拼将成为份额竞争的主题,市场的集中化会更加明显优质电视剧资源在往央视集中,央视8套于今年5月的再次改版,迫使省级卫视把节目创新提到重要议事日程自制节目创新是媒体在影响力经济时代提升媒介品质和影响力的重要手段,强调自制节目创新标志着卫视间的竞争已进入培育核心竞争力的品牌竞争新阶段,未来的强势卫视将会是由电视剧和品牌栏目相互支撑的频道结构及品牌的播出组合份额竞争时代卫视间竞争实质就是资源战,独占性资源的掌控对于奠定卫视在未来几年内的竞争优势至关重要。省级卫视能否成为份额竞争“淘汰赛”之后的全国性频道,资源的掌控状况如何就是成败关键速度是资源的一种替代,份额竞争时代的电视媒体面临的是无情的市场极化效应,市场竞争要求媒体市场化运作提速份额的竞争也是一场营销的竞争,是一场品牌之战,战略研发和策略研究已是当务之急 相似文献
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秦瑜明 《中国广播电视学刊》2012,(1):58-60
一、当前我国电视媒体环境中的纪实类节目新世纪以来,随着电视频道扩张、制作规模扩大、广告市场增长以及各电视机构确立以收视率为主要指标的节目考核评价体系,我国电视媒介环境形成电视剧、综艺娱乐、新闻三足鼎立,又以电视剧和综艺娱乐为主体的节目竞争格局,而以纪录片为代表的纪实类节目逐步边缘化。同时,由于中央电视台新闻资源的垄断性和地域覆盖的广泛性,导致其他电视机构普遍认为新闻节目增长空间有限,除消息类新闻以外,诸多电视机构特别是卫星电视频道在一定程度上也放弃了的对电视新闻整体的关注。 相似文献
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当今世界电视竞争越来越多的表现在节目模式的竞争,一个成功的节目模式会创造出收视、广告、相关产品和全球经营的奇迹。随着中国入世、境外媒体的有限准入,中国电视行业形成了全新的竞争格局。大量事实表明,一个新颖、高收视率的电视节目模式,会给电视台带来丰厚、多元的利润。 相似文献
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“成绩是领导的,财产是子孙的,身体是自己的”,这一时下多少有些显得无奈的顺口溜倒是一语中的点明了当代人对健康重要性的认识。医保的改革,社会的压力,下岗的艰辛,等等,使得健康被赋予了太多太多的内涵。面对如此多重视健康的受众,以及同样如此繁杂的药品广告市场,电视媒体忙不迭地把医院搬上了荧屏,冠以“电视医院”、“名医大会诊”、“健康伴你行”等,医患对话,难症解惑,健康指点,加上插播的药品广告,一时,健康类节目着实火起来了。然而,以医患为节目主要授受关系的节目一经确立,电视媒体不仅要承受收视质量较高但收视群较窄的现实,实… 相似文献
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电视的变与不变:当下面对的新课题
首先,媒体环境和竞争环境正在发生变化.无处不在的新媒体,用海量信息对电视的时效优势、传播优势及议程设置能力构成了巨大的挑战,再加上新媒体的亲和力、互动性,使得单向传播、线性播出的电视相形见绌.以收视市场为例,近10年电视收视的总量在下降,观众规模在缩小,在使用时间、频次、覆盖面和黏性等方面也开始落后于互联网. 相似文献
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广告收入是电视台的生存命脉。随着电视产业市场的竞争加剧、广告购买制度转变所致的广告主买方市场倾斜。电视频道在单纯的时间销售广告的（time-oriented selling）方式逐渐转变。整合广告、公关与商品置入的做法兴起。这种厂商以金钱或有价回馈方式来交换产品或服务在节目中出现的“置入性营销”。在电视媒体中的应用称为软广告。软广告的泛滥或未受节制。使电视节目广告化的现象影响了节目质量及观众的收视权益。并侵蚀电视媒体的公信力。 相似文献
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冯卫东 《中国广播电视学刊》2007,(10):58-59
节目编排是指按照观众收视规律和电视媒体频道节目定位的要求,将各种类型的节目依时间顺序进行系统的排列组合,并形成节目排期表。节目编排是一项创造性活动,任何电视媒体要想取得整体竞争优势,除了在节目内容上下功夫外,科学的节目编排是决定其胜负的关键。因此,科 相似文献
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杨晓民 《中国广播电视学刊》2011,(9)
电视剧收视营销就是找准自己的目标观众和潜在观众,根据市场环境和竞争关系,找到合适的播出资源,通过最佳路径,更有效地传送目标市场所期望的节目和收视服务,吸引最大数量的观众花更多的时间收看。面对全媒体的发展格局,面对各级电视播出机构的激烈竞争,电视传媒如何提升电视剧收视份额,超越竞争对手?借鉴市场营销观念,笔者提出如下收视营销策略。 相似文献
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随着移动互联网技术的快速发展,传统电视媒体地位骤降,以电视媒介为手段、以商品销售为目的的家庭电视购物频道也难以幸免.电视开机率下降,观众更倾向于网络购物、手机等移动终端消费.面对上述竞争压力,传统家庭电视购物需要做的是发挥自己的组织优势,进行技术补短,发挥节目内容制作优势对商品进行深挖,将商品的卖点最大化呈现,同时加强服务保障,增强频道品牌号召力和用户黏性.在这个过程中,传统家庭电视购物频道(以下简称“传统家购频道”)将能发挥自己的组织优势和人才优势,最终充分利用媒体技术,提高竞争门槛,在市场中获得优势地位. 相似文献
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电视媒体竞争是一个多层次的竞争,其中包括社会资源、资金实力、人才水平等诸多因素,但是回归电视媒体的本质,这些多层面的竞争最后都要归于节目内容的竞争,而竞争的结果就是广告收入和媒体影响力的差异。 相似文献
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电视的竞争说到底是影响力的较量,收视份额与广告创收作为电视媒体实力两大衡量指标都与影响力密切相关。近年来,电视媒体的竞争日趋激烈,在这场竞赛中,地市级电视媒体受到了强烈冲击。面对中央电视台不断扩张的专业化频道、 相似文献