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关键人才的概念
知名的美国康奈尔大学的斯科特·斯耐尔(Scott A.Snell)教授在通过对知识经济时代的战略人力资源管理进行研究的过程中,根据人力资本的价值性和特殊性对人才进行分层分类,分为:关键人才、独特人才、通用型人才和辅助型人才四类.在这四类人才中,关键人才具有学习与创新、适应市场的战略能力的人力资本具有学习与创新、适应市场的战略能力的人力资本,是形成企业核心能力的关键要素. 相似文献
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发电企业人力资源现状
随着经济全球化和知识经济时代的到来,人才的竞争逐渐成为企业与企业,国与国之间竞争的焦点,人力资源逐渐发展成为组织的“第一要素”。而发电企业流失的人才,相当一部分是企业的技术骨干和专业人才,他们多年积累的实践经验构成了企业应对各种竞争与挑战的一套完整系统,是企业一笔巨大的无形资产。这些无形资产中的人才,尤其是高学历、专业型以及拥有企业核心机密人才的流失会导致企业关键环节中的商业秘密的流失,企业无形资产遭受了巨大损失,在一定程度上可能对企业以人才及知识为基础塑造的核心竞争力构成巨大的挑战和威胁。 相似文献
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任何企业的发展都需要依靠人才,人才是创新之本．发展之基。兴旺之源。在激烈的市场竞争中．谁拥有了人才．谁就拥有了核心竞争力。谁就能够立于不败之地,并得到永续发展。因而人力资源管理具有重要的意义。在施工企业中项目部是基本的营利单元,可以说项目管理水平的高低直接关系到企业的生存与发展,而项目管理水平的高低取决于项目部人力资源管理水平。 相似文献
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铁路设计院核心人才的激励机制建设 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是提高企业核心竞争力的关键因素,而核心员工是企业最宝贵的战略性资源.随着全球经济一体化进程的加快,原来一直隶属于铁道部的铁路设计院已从铁道部脱离,不再是计划经济下的垄断行业和垄断企业.铁路设计院的核心人才也出现了严重流失现象,核心员工的激励问题已成为提高铁路设计院企业核心竞争力的必然选择. 相似文献
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企业作为工业园区的主体,其发展的优与劣,代表着一个工业园区的发展状况,而在现代企业中,人才起到至关重要的作用,现代企业竞争的关键是人才的竞争,现代企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,做好人力资源规划、吸引和留住人才是关键。因此,探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略,已成为当前企业人力资源管理中的战略性任务,更关系到现代工业园区的生存与发展。 相似文献
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人力资源是企业的第一资源,职工培训是企业第一道工序,人才是企业核心竞争力,培训是收益最大的投资。为实现企业跨越式发展,2005年鄂钢公司与武钢集团实现了联合重组,面临“第三次创业”,公司出现了新一轮的人才短缺,尤其是高技能人才缺乏已成为制约企业发展的瓶颈。企业联合重组,既为鄂钢快速发展带来了机遇,也为鄂钢技能人才培养提供了条件。 相似文献
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建立和完善科学的人才激励机制是现代企业人力资源管理的重要组成部分,也是现代企业管理的重要环节.文章着重介绍了建立人才激励机制的重要性和必要性,把理论与实践相结合,提出了一些看法和意见. 相似文献
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21世纪是知识经济的时代,空前诱人的发展机会,伴随着空前激烈的市场竞争,而企业的竞争就是人才的竞争.在企业中往往是20%的人才创造了80%的效益,这20%的人才就是企业的核心人才,鉴于核心人才的重要性.文章主要探讨如何创新人才理念,提出对核心人才进行差别激励,以绩效考核来确立核心人才的薪酬,重视核心人才的培训开发和职业规划,创造机会促其价值体现等方式管理核心人才,以更好的发挥核心人才的作用. 相似文献
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一、企业人才开发及培养存在的问题
引进高素质专业人才,激发人才队伍活力是当前企业人力资源管理的重点,同时也是企业在发展进程中不断强调的重要发展战略。尽管在长期的实践中,企业在人才开发及培养项目上取得了较大的突破,但仍存在一系列问题制约着企业核心竞争力的提升。具体分析如下： 相似文献
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关于企业人才管理的探索 总被引：1，自引：0，他引：1
人才是企业最宝贵的资源,企业的管理最主要的是对人的管理.为此,企业应注重人力资源管理的原则,更新人力资源管理的思想,研究领导艺术对人力资源管理的影响.从而使企业真正做到人尽其才,才尽其用. 相似文献
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一、现代企业留住核心人才的思考
“得人心者得天下”这是古代就有的一句名言,在现代企业的发展中更是如此,企业的发展离不开对人的引用,尤其核心人才对企业的发展起着至关重要的作用。那么核心人才如何界定就十分重要了。核心人才实际上就是掌握了企业核心技术和核心知识的人才,核心人才往往占企业员工非常小的比例。因此才显现出核心人才的重要性。核心人才是企业在市场竞争中打败其他竞争对手的关键因素,核心人才代表的是企业核心竞争力,是企业总体利润来源的最重要途径。 相似文献
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21世纪市场的竞争,就是人才的竞争,企业是否拥有一支一流的人才队伍和如何吸引留住人才成为企业能否顺利发展的先决条件.作为专业技术性强的医院,在人才培养上尤为重要,每家医院都会不惜人力、物力、财力去挖掘和培养医院职工各方面的能力,以形成医院自己独特的人力资源优势,人才如何能长时间在该医院工作,并忠诚于医院,就成为一个重要的问题. 相似文献
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针对国有企业人力资源管理的现状,通过构建企业人才通道建设和有效的措施保障,来满足各类人才成长发展的空间,为企业的可持续性发展提供人才支撑。 相似文献
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在人力资源管理工作中,人员的选择和评价是一项十分关键的工作.能否对人员素质做出准确评价,能否选拔出优秀的人才加入到组织中来,能否充分配置、开发和提升组织现有人力资源竞争力,对企业的发展至关重要.文章对人才测评在组织中的科学运用进行了探讨. 相似文献
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人才和技术是测井类企业赖以生存和发展的基础,高精尖的测井技术最终要靠广大基层队伍变成现实,因此人才队伍建设是该类企业可持续发展的核心支撑。通过幸福人才理念引领,创新人才机制,进一步营造尊重人才特长、尊重人才发展、尊重人才贡献、尊重人才情感的良好环境,留住人才,用好人才,促进人才成长,壮大了人才队伍,推进企业技术升级,形戍人才与企业发展实现良性互动,促进企业持续稳定和谐发展。 相似文献
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随着全球经济化的蔓延,竞争也越来越激烈。人力资源早已成为企业竞争的重要部分。人才越来越受到重视,传统的人力资源管理已经不符合现代的发展水平。今天,企业之间核心的竞争力是人才的引用。为了提高、保持企业的竞争实力,企业人才的引用是必不可少。为了适应现在的经济发展企业现在急需改变人力资源状况,不能按照以前的管理模式进行管理。战略性人力资源管理是发展的一个趋势。是传统的人力资源管理基础之上发展起来的,最明显的特点是与战略性的经营相配合。 相似文献