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近年来,随着建筑市场的不断发展,建筑工程招投标制度也逐步完善,施工企业要想工程竞标成功,就必须严格控制工程造价,降低项目成本,才能在市场竞争中立于不败之地.文章就此分析了当前施工企业如何在施工全过程中进行工程造价管理工作. 相似文献
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随着与国际接轨步伐越跨越大和工程造价改革越来越深入,低价竞标正在被越来越多的施工企业所接受和应用,了解怎样才是真正意义上的"低价"、如何合理报价、怎么应对低价竞标则日显重要. 相似文献
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现如今重视国有建筑企业的人力资源开发与管理应成为国有建筑企业改革与发展的中心工作.文章主要基于此分析了国有建筑企业人力资源管理中的不足并提出了具体的开发策略. 相似文献
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一、构建人本主义的建筑企业文化的意义
随着建筑企业改革的不断深入,建筑企业文化建设的核心内容——人本管理,逐渐被广大建筑企业管理者所重视,并作为建筑企业文化建设的首要内容。并加以研究和利用。“人本主义”中的“本”,我们既可以解释为“根本”,也可以解释为“资本（人力资本）”。人本主义的建筑企业文化强调以人为中心的建筑企业发展。即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。 相似文献
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企业文化的确定取决于企业价值观,而企业价值观的形成又取决于企业领袖和高层的价值观.企业价值观是在企业长期管理实践中逐步形成的,因此,管理对于企业文化建设不可或缺. 相似文献
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金融危机形势下,建筑企业既面临着加快发展的全新战略机遇,又面临着严峻的挑战和竞争的考验.建筑企业要增强信心,加快产业结构调整步伐,提升综合实力;要在危机中找先机,把握发展主动权;要敢向管理要效益,强化管理挖内潜;要加大市场开拓多元化之路,形成建筑业的整体合力;要加大资金回收和融资力度,提高抵御风险的能力;要坚持科技创新,实施品牌战略、人才战略.建筑企业采取以上有效积极的应对策略,化解不利因素,趋利避害,扬长避短,顺应市场,谋求发展. 相似文献
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随着市场经济的不断发展壮大,建筑企业之间的市场竞争更加的激烈化,建筑企业职工的思想、文化均发生了相对较大的变革。面对着当前的新问题与新形势,建筑企业需要加强思想政治工作管理,改进思想政治工作方法,只有这样才能够有效地提高企业的竞争力。本文将主要围绕建筑企业思想政治工作的优化策略展开论述。 相似文献
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建筑作为劳动密集型行业,竞争日益激烈.对于大型建筑企业来说,这些中小型企业的企业文化的缺失,在竞争中已经显现出先天不足的劣势,企业文化是企业核心竞争力和必须的内在动力,因此建立结合企业自身特色的企业文化是必需的.结合建筑企业自身的特点,文章阐述了中小建筑企业如何建立以人为本的企业文化. 相似文献
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企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和.建筑企业文化有其自身的特点和使命.抓好建筑企业文化建设必须紧密结合行业特点,建立机制、完善体系,不断丰富载体建设,提高职工的参与度,才能营造企业良好的文化氛围,保障建筑企业的持续、健康、快速发展. 相似文献
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在当今竞争激烈的商业环境中,国有企业的成功与否在很大程度上取决于其干部队伍的素质和能力,干部队伍建设是关系到企业长远发展的重要保障,更是企业基业长青的关键。文章通过对干部队伍建设现状以及面临的问题进行深入思考,提出切实可行的优化策略,以确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂和精神支柱,以优秀的文化凝聚人、培养人、激励人,是现代企业管理的重要内容.文章基于企业文化认同的视角,从理念、行动、结果三个层面提出了人才培养的策略,包括强化理念认同,创新人才培养机制,建立优秀人才选拔机制,健全考核激励机制等.希望通过企业文化来引领人才发展,为企业提供长久持续的人力资源. 相似文献
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从某种意义上讲,一个人的精神发育史就是他的阅读史,一个民族的精神境界取决于国民的阅读水平。而一个企业能否持续保持旺盛的发展动力取决于员工的学习能力,读书与学习已经成为这个时代最为鲜明的特征和标志。 相似文献
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一个人或者企业的成功与否,取决于两个前提条件,一是自身是否具备了挑战自我,争取成功的能力和素质:二是能否通过施展能力、展示素质来把握成功的机遇.而"知识决定命运"的现代共识早已告诉我们:不善于学习、不加强学习.不获得知识的积累和更新,企业和个人的发展都无从谈起.借此,文章结合实际,对建设学习型党组织谈一些粗浅的理解和认识. 相似文献
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建筑企业自身的特点
建筑类企业是以重体力劳动为主的劳动密集型产业.建筑企业队伍构成过去主要是以院校毕业生、老工人为主体的建筑队伍.改革开放以来,大批农民工由农村来到城市充实建筑队伍,形成了声势浩大的农民建筑大军. 相似文献
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在现代企业管理中,各级管理者始终处于主导地位,是企业经营管理的骨干和中坚力量.管理者能否发挥其应有的作用,取决于自身素质的高低. 相似文献
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企业文化的确定取决于企业价值观,而企业价值观的形成又取决于企业领袖和高层的价值观。企业价值观是在企业长期管理实践中逐步形成的,因此,管理对于企业文化建设不可或缺。 相似文献
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文章通过一家国有土木工程类建筑企业依靠管理创新实现快速稳健和谐发展的历程,论述了转变经营思路、创新机制、科学管理和塑造文化等管理创新措施是国有建筑企业健康和谐发展的法宝.对国有中小建筑企业的健康和谐发展具有借鉴意义. 相似文献