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销售管理是零售企业经营管理活动的重要环节,做好销售管理工作对于零售企业至关重要,因为销售管理的好坏关系到企业的命运和品牌建设。因此要认识在社会主义市场经济条件下零售企业销售管理的特点,并用以指导销售管理的实践活动,以便更好的完成企业的销售目标。 相似文献
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目前,外资零售企业在中国进入了快速扩张阶段。中国本土零售业面临着越来越大的挑战,市场竞争已经达到白热化程度。在全面开放零售业的WTO大背景下,面对外资企业咄咄逼人的市场攻势,内资零售业处于较为明显的竞争劣势,如何生存和发展已是迫在眉睫和攸关生死的问题。 相似文献
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因特网：客户服务的新时代 总被引：1，自引：0，他引：1
介绍了因特网零售企业利用信息技术成果，与顾客建立亲密的关系，为顾客创造独特的购物经历，并指出面对电子商务的挑战,传统的零售企业应重新思考其经营策略，利用自己的优势，为顾客创造全新的风物经历。 相似文献
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零售企业核心竞争力:概念、内容和测评 总被引：2，自引：0，他引：2
在借鉴工业领域核心竞争力理论成果的基础上,充分考虑零售行业的特殊性,探讨零售企业核心竞争力的概念,以及与工业领域不同的核心竞争力载体、内容及测评方法,为零售企业建立、评价核心竞争力和经营创新提供理论依据。 相似文献
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对零售信用的概念、特征及其主要管理方法给出了简明系统的分析,对应当采取的举措进行了阐述,指出我国银行业应该及时并且有效的加强零售信用风险管理。 相似文献
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通过对电子商务在我国零售外贸企业的权衡利弊分析,简要阐述了其带来的各种机遇与挑战,并对当前我国应用电子商务存在的问题:企业信息化水平不够高、社会信息体系不健全、技术安全性有缺陷、法律环境部优化以及缺乏高级复合型人才等方面作了简单的分析,提出提高零售外贸企业电子商务意识,运用好电子商务的优势以及解决应用中的障碍和采取相关有利措施。 相似文献
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提出了多渠道环境下的零售渠道战略发展模式,该模式由设定零售渠道战略目标、识别消费者选择渠道的需求、找出可供选择的零售渠道、评估每种渠道的经济性、确定决策规则并选择零售渠道战略、执行零售渠道战略六个关键步骤组成。 相似文献
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GSP主要包括硬件设施（仓库及其设施设备）、人员资格条件（管理层人员,质量管理人员,养护人员等）、质量管理制度和操作规程、文件管理系统（各种记录和表格、文件和档案等）。本文对连锁零售药店的GSP管理实施与研究进行综述。 相似文献
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关于中国连锁零售企业缺货的解决方法的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
中国零售企业面临着外国零售企业大量登陆中国市场的挑战。中国零售企业存在种种问题，其中缺货成为制约发展的“瓶颈”，必须制订应对挑战的措施，把握市场机会，在国际竞争中不断壮大自己。 相似文献
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杨青从一个数码公司销售副总的位置毅然辞职下海,开始了自己初步的创业之路．通过经营一个普通的数码零售商铺,几经打拼．不仅在行业里站稳了脚跟,赚得了人生的第一桶金,并且总结出一套自己的创富经验． 相似文献
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对当前我国大型零售企业业态变革的思考 总被引：7，自引：0，他引：7
业态变革是零售企业顺应市场消费变化的战略选择,也是零售业进化的重要组成部分.当前我国绝大多数零售企业的业态变革仍是一种浅表式的、以速成与模仿国外先进企业为特征的变革.为了深化业态变革,我国零售企业应真正理解业态的本质,把握业态变革的核心,重点抓好整体改善、服务导向、持续创新和组织学习四个方面的工作. 相似文献
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１９９６年我国消费品市场回顾及１９９７年展望徐连仲（国家信息中心经济预测部１０００４５）我国社会消费品零售总额增长变化自１９９４年１１月份创月同比增幅４１％（现价）的历史新高以来，呈逐渐下降的趋势。受宏观紧缩政策的影响，到１９９６年７月份，社会消费... 相似文献
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进销存系统管理软件参考流程的研究与分析 总被引：1，自引：0，他引：1
零售业的最大特点莫过于品种繁多,品种规格多样化,商品种类齐全。小到家庭用的日常用品,大到大件的家用电器,在如今的大卖场中都有提供。手工管理既费人力物力而且效率不高,如果应用计算机技术生成管理软件通过对商品进行分类,并定义其条形码,即可巨细无遗地反映各商品在整个供应链中进销存的情况。其次庞大的客户群也是零售业的特点。同一商品对应不同客户期销售价有所不同。如何有效的管理客户,做好客户群的管理与合理的商品定价成为企业稳固旧客户发展新客户的重要手段。根据以上特点零售行业进销存管理软件就有了巨大的用武之地。,对促进企业发展意义重大。在对零售行业进销存基本概念解析的基础上,分析了我国零售行业进销存软件的现状,并就其中存在的问题提出要加大技术革新。详细研究了大型商场进销存的业务流程,对开发完善的进销存管理软件提供了有效的参考。 相似文献
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白晨亮 《内蒙古科技与经济》2006,(1X):38-40
我国加入WTO后，医药行业既面临着发展的机遇，也面临着严峻的挑战。目前，药品分销服务领域、国内药品生产及经营企业不得不直面国际对手的竞争。据有关专家预测，未来5到10年，我国20％左右的医药零售市场将被国际著名的医药零售企业所占有，30％左右的医药零售市场将被国内著名的医药连锁企业占有，20％左右的医药零售市场将被区域性的医药连锁企业占有；其余30％的市场将由零散的零售药店占有。 相似文献