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随着电视业的不断发展,原本处于我国电视媒体薄弱环节的县级电视台面临着巨大的危机和挑战。本文分析了县级电视台的生存现状和存在的问题,并提出了解决之法。 相似文献
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激烈的市场竞争时代,媒体的市场化运作、产业化经营是当下中国媒体的发展方向。众所周知,县级电视台在媒体产业化运作的大环境下从事经营管理面临着重重困境。面对困境,县级电视台应尽快“突围”,找到适合区县经济、区县市场特征的发展路径。笔者认为,县级电视台可以在以下几个方面着力,构筑强大的竞争优势。 相似文献
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随着我国加入WTO和社会主义市场经济的不断完善和发展,电视产业化的浪潮席卷全国。而由于在人员、资金、规模、覆盖范围等各方面的劣势,使在电视产业链中处于弱势地位的县级电视媒体面临着极大的困境。原来由地方财政供养的县级电视台,目前面临着患贫血症,甚至是失血症的危机。如何摆脱这个危 相似文献
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电视作为传统媒体中的一员,不但要与报纸、广播等媒体进行竞争,还面临着互联网等新兴的媒体挑战和压力。电视媒体在新时期如何利用自身的优势,拓展自己的发展空间,成为每个电视工作者不得不思考的问题。本文基于电视媒体运作方式层面,提出跨媒体合作是拓展电视媒体生存空间的一个重要策略。除此之外,本文还旨在从电视媒体所处的外在环境及其体制出发,努力做出一些探究,在新闻节目中适当添加新元素,力避电视新闻媒体千面一孔,从而加大电视新闻传播的影响力度。 相似文献
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当今社会,随着电视、报纸、网络的迅猛发展,广播电台特别是县级广播电台面临着前所未有的挑战,被称为在夹缝中生存的媒体,许多县级电台在艰难地运转着,广播再也没有了过去的辉煌. 相似文献
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打造精品栏目是一个电视台努力追求的目标,而栏目的生命力在于创新机制。在当今媒体激烈竞争的时代,处于夹缝中生存的县级电视媒体更是如此。如何探索出一条栏目创新之路,是县级广电人面临的重大课题和历史职责。 相似文献
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本文分析了县级媒体融合发展面临的五种问题,针对面临的问题,提出了县级媒体融合发展的五条路径,以很好地指导县级媒体的融合发展,促进县级融媒体中心建设,打造县级新型主流媒体。 相似文献
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王冬冬 《浙江传媒学院学报》2012,(3):54-60
随着电视传输技术和影像记录介质的不断发展,电视产业的内、外部环境都发生了根本性的变化,这些变化要求电视媒体的组织结构能够做出及时的调整和转型。文章根据组织理论,在分析国内外电视媒体组织结构形态及成因的基础上,找到了我国境内电视媒体的组织结构向柔性化、虚拟化的结构形态转化的动力机制,并根据国家管制的限定条件提出了媒体内部虚拟市场和节目制作工作室制的结构模式,对于面临激烈市场竞争的电视媒体运作具有很强的实践指导意义。 相似文献
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一、县级党报发展缓慢的原因县级党报作为最基层党的机关报,在经济和社会发展中起着重要作用。它反映了基层的经济发展状态和农民的愿望、要求,有很强的亲和力。然而,随着新型媒体的发展,县级党报面临许多竞争和挑战,发展缓慢。主要原因如下:一是缺乏竞争力。报纸先是受到电视冲击,电视是集画面、声像和文字于一体的艺术,直观性比较强,现在电视走进了千家万户,覆盖面超过了报纸。在报纸发展 相似文献
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县级电视媒体早已成为当地群众不可缺少的本地资讯来源，也是人民群众娱乐及文化生活的重要渠道，随着市场化的进程，电视传媒除了继续发挥其宣传舆论作用外，也正向“媒体经营”的方向发展，而广告经营工作作为媒体经营的重要组成部分，必然也面临改革和创新。面对县级电视台生存为艰的前景，如何在短时间内壮大县级台的实力，并让县级电视广告站稳脚跟．这是值得我们思考的问题。 相似文献
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数字媒体时代,受众对传统媒体接触的时间被分流,县级电视台不仅要面临上级电视媒体带来的竞争压力,更受到众多现代化的数字媒体挑战,人们获取新闻信息的渠道不再单一,那么县级台如何紧跟时代步伐担当好一方主流媒体的责任?与时俱进,不断改革创新是其突围的必然途径。 相似文献
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县级电视台发展的体制性障碍及其突破 总被引：1，自引：0，他引：1
县级电视台是我国广播电视产业的重要组成部分,但是伴随产业化浪潮的推进,在电视产业链中处于弱势地位的县级电视媒体却面临着极大的困境。造成中国当前县级电视台现状的最根本的原因是隐藏在其背后的体制性障碍。本文系统分析了这种体制性障碍的生成过程,认为县级电视台的发展不能"一撤了之",最为关键的还是要对其进行相应的改革,突破这种体制性障碍。本文还研究县级台的历史使命,县级台民营化是否会影响我党的意识形态主导地位,县级台的跨地区、跨行业并合在现有行政体制下是否可行等三个问题。 相似文献
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我国的县级传媒是在计划经济时代中央关于"四级办广播、电视"的传统体制下诞生和发展起来的,在半个世纪的风雨历程中,作为基层重要的文化载体,为宣传党的路线、方针、政策,传播科技信息,丰富基层群众的文化生活,提供了有力的舆论保障和精神动力。但是,随着信息革命不断深入所带来的传媒日益多元化,传媒高科技技术含量的不断提高,县级媒体的生存和发展面临严峻的挑战。如何立足于这种文化背景,发扬创新精神,搞好节目定位,是县级媒体在激烈的媒体竞争中必须研究和解决的迫切课题。 相似文献
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县级广播电台在与电视媒体、网络媒体和手机媒体等的竞争中,明显处于劣势,有的地方出现了被边缘化的趋势。加强县级广播电台的传播能力建设,在舆论引导新格局中发挥广播媒体应有的作用,已是摆在广大基层广播工作者面前的重要任务。 相似文献
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2020年《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》中提出要建立中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心层层递进、水波纹式的四级传播矩阵,而县级融媒体就是矩阵的最后一环。县级融媒体连接着基层群众,与其他社会媒体同处于一个竞争市场,在新媒体时代面临着激烈的竞争,其发展也遇到了诸多问题。因此,增强县级融媒体的核心竞争力成为建设县级融媒体中心的一个重要课题。本文以安吉县级融媒体为例,分析了其缺乏核心竞争力的原因是资源有限、体制改革受限以及盈利模式探索不足,并且针对原因从机制、经营模式、平台和内容层面提出了增强核心竞争力的策略。 相似文献