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张志斌 《大科技．科学之谜》2014,(6):26-27
电力企业的发展有利于推动中国综合国力的提高。人才是一个企业中最宝贵的资源,人力资源在企业的日常管理和发展中起着非比寻常的作用。在改革进入深水区的新形势下,我们必须正视电力企业人力资源管理开发面临的现状和问题。本文分析了电力企业在人力资源管理开发面临的问题,深入挖掘问题背后的原因,并针对原因提出了几条客观对策。 相似文献
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绩效管理作为企业人力资源管理实施的重要基础,在企业管理与发展中占有重要的地位和作用、电力企业作为国家经济发展的重要支柱企业,随着企业管理的提升与体制改革的不断深入,在企业建设与发展中,对于人力资源以及员工绩效管理的重视程度也越来越高本文将结合我国当前电力企业员工绩效管理的现状与问题,对于企业绩效管理体系的构建与实施效果进行分析论述,以提高电力企业绩效管理水平,促进电力企业管理发展与进步 相似文献
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电力企业人力资源规划研究 总被引：1，自引：0，他引：1
随着电力市场改革的深入,传统的电力企业人力资源管理制度与方法已经难以适应电力企业快速发展的要求。人力资源规划有助于人力资源管理体系各模块的有机结合,促进人力资源管理与企业发展战略的有效衔接,本文介绍了目前我国电力行业人力资源规划的现状,针对电力企业人力资源规划方面存在的问题提出了建立电力企业人力资源规划的整体思路。希望对推动电力企业人力资源规划提供一些帮助。 相似文献
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王宝珠 《内蒙古科技与经济》2012,(13):32+34
电力企业的发展面临着落后的人力资源管理方法的制约。在激烈的市场竞争中,企业的生存与发展必须依托于高质量的人力资源。本文就电力企业在改革、发展的新形势下如何改革人力资源管理方法进行了研究。 相似文献
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胡小平 《大科技．科学之谜》2013,(22):10-11
随着国家电网“两个一流”建设步伐的加快,优质服务水平的提高,加强和规范企业管理显得尤其重要。而如何优化电力企业人力资源管理的绩效评价是其中的重要方面。本文首先分析了我国电力企业人力资源管理绩效评价的现状及存在的问题,然后针对存在的问题提出了电力企业人力资源管理绩效评价的优化途径。 相似文献
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当前供电企业人力资源管理中存在的弊端与解决办法 总被引：3，自引：0，他引：3
运用人力资源管理的理论知识,通过对电力企业职工队伍以及人事管理现状的分析,找出目前部分电力企业人力资源管理中存在的六大主要弊端,并对这些企业人力资源管理中存在的弊端提出了解决办法。 相似文献
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随着电力施工企业改革逐步深入,如何激发员工的潜能,将员工的个人职业生涯与企业经营目标高度统一,成为当前电力企业人力资源管理工作中的核心问题。本文从当前电力企业人力资源管理中存在的问题入手,联系工作实际,谈一谈如何建立电力施工企业人力资源管理激励机制。 相似文献
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随着我国电力企业发展的日益壮大,在目前的市场环境中,电力企业之间的竞争已经转变成人才的竞争,而要实现企业人才的价值,使企业中的人才能真正为企业的发展服务就需要不断提高企业人力资源管理水平,尤其是在经济全球化环境中,要加强对人力资源的合理配置,做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。因此,本文笔者主要针对我国电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析,然后提出新时期加强我国电力企业人力资源管理的对策,以供参考。 相似文献
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电力企业是国有经济中的能源工业企业,是国民经济中最重要和基础的行业部门。但是电力企业也和其他的工业企业一样需要大量的人才,人才是企业管理的对象,所以开发人力资源是管理中的重中之重,而激励作为开发人力资源,充分发挥人的积极性、主动性和创造性重要手段,对电力企业管理同样适用,并且具有重要作用和意义。 相似文献
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现代企业的经营管理核心就是人力资源的竞争。知识经济时代下电力企业面临着一个新的挑战和发展的空间、机会。随着国家电力体制的改革不断深化,社会对电力企业提出新的要求,电力行业的竞争急剧加强。借我国电力企业改革正进入关键阶段这一契机,探索加强人力资源管理,将具有重要深远现实意义。本文根据我国的实际情况认真分析电力企业人力资源管理中存在的问题,并对其提出了企业人力资源管理现代化理念和管理策略。 相似文献
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试论新形势下我国电力企业的人力资源管理 总被引：8，自引：1，他引：7
当前,我国电力企业改革正进入特殊时期,探讨如何加强企业的人力资源管理具有十分重要的现实意义。通过对在新形势下我国电力企业人力资源管理的范围和目标进行分析,探讨我国电力企业在新形势下如何进行人力资源管理,以促进电力企业适应新形势要求,获得持续发展。 相似文献
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企业从事人力资源管理的员工的素质是企业人力资源有效运用的重要保障。本文结合电力企业的特点和工作实际,对电力企业人力资源管理人员的素质建设从自身建设,廉政建设及工作作风和工作效率等方面进行思考和探讨。 相似文献
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电力企业要想在今后获得可持续发展,实现企业的整体战略,必须狠抓人力资源管理。针对如何提高电力企业人力资源管理水平进行论述。 相似文献
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随着改革开放的不断深入和加入WTO,市场的竞争日趋白热化,而在这场激烈的竞争中,人力资源起着举足轻重的作用,所以,人力资源必须与时俱进,加强管理。在挑战面前,电力企业的人力资源管理也必须加快探索步伐和加大改革力度,逐步形成与市场接轨的管理体系,有效的盘活企业人力资源,最大限度的发挥人力的作用,这样才能在激烈的竞争中力于不败之地。本文将分析我国电力企业今后人力资源管理的有效途径。 相似文献
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论电力企业人力资源管理的现状及对策 总被引：5，自引：0，他引：5
一个企业的成功与失败、繁荣与衰退,无不与“人”有关。随着市场竞争的日益激烈,如何看待“人”、管理“人”、开发“人”,显得尤为重要。当前,我国电力企业改革正进入关键阶段的特殊时期,探索加强人力资源管理,具有重要的现实意义。本文结合实际认真分析了电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了现代人力资源管理理念和管理策略。 相似文献