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相似文献
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1.
2010年2月3日,中国网络视频第一阵营的两大巨头优酷和土豆网在京联合宣布正式推出网络视频联播模式,双方在版权发展方面达成战略合作。据悉,合作内容将在优酷、土豆网和各大媒体合作伙伴共同组成的跨媒体、跨受众、跨终端、跨渠道的  相似文献   

2.
《声屏世界》2008,(12):65-65
在优酷等视频网站争相拼抢宽带视频内容资源后,传统的门户网站也加入了对这一新兴市场的争夺。11月,搜狐网在北京宣布已和安徽电视台正式签约,双方形成战略合作伙伴关系,在品牌推广、视频内容、技术开发、广告经营等方面进行全方位合作,并共同购买和投资电视剧等主流宽带视频内容。  相似文献   

3.
众所周知,视频网站领域致胜的两个关键分别为带宽和版权。但对于视频网站而言,这两点均需要非常高的成本,在竞争日趋激烈的今天,各大视频网站纷纷将目光转向了网络自制,希望通过各类自制栏目为企业自身带来流量。优酷土豆股份有限公司作为视频网站的领导者,结合了优酷和土豆两大网站的优势,在自制栏目的内容营销方面取得了非常突出的成绩。本文以优酷土豆股份有限公司为例,对以其为首的中国主流视频网站自制栏目的内容营销模式进行分析。  相似文献   

4.
网络视频内容的生产经历了视频网站发展初期UGC的盛行,注重自我表达,共塑亚文化群体的自我认同,到“工业废水”理论的提出,UGC遭到冷落,PGC稳步发展,再到网络版权纠纷使得各大视频网站斥巨资购买版权,并将目光重新转向内容自制。时至今日,在国内以万合天宜为代表的专业网络视频内容生产商的出现,集PGC的专业性与UGC的丰富创意于一体,与优酷、土豆、爱奇艺、乐视网等各大视频网站合作推出大量作品,播出次数惊人,占据了大量的观众收看时长,成为网络视频内容生产的重要提供者。  相似文献   

5.
《声屏世界》2013,(4):106-108
2013年3月19日,"风从海上来——优酷土豆集团与TVB战略合作发布会"于"第37届香港国际电影节"期间举行。中国网络视频行业领军企业——优酷土豆集团和久负盛名、在华人世界影响深远的香港电视广播有限公司(TVB)达成战略合作,获得TVB所制作的新剧、热剧、历史经典剧目和海量精彩综艺的独家新媒体版权。这一战略合作标志着优酷土豆集团成为唯一一家囊获全部TVB优质正版版权的中国视频企业,未  相似文献   

6.
传媒视野     
《现代视听》2012,(6):1-3
传媒资讯五视频巨头首度抱团"购剧"日前,在上海电视节期间,优酷、土豆、腾讯、爱奇艺、PPTV等5家视频网站联手购买江苏卫视热播剧的网络版权,视频巨头抱团模式引起业界关注。此前,搜狐、腾讯多方联手采购版权与优酷和土豆形成两大阵营,其他诸如酷6网、56网等已退出了正版长视频的竞争。据悉,上海电视节电视剧版权交易数量和价格较去年双双下降,展会第二天许多展厅门可罗雀。有业内人士爆料称,去年最高超过100万元/集的视频网络版权今年大幅跳水,降了一半甚至三分之二。  相似文献   

7.
《青年记者》2012,(30):21
亏损,是众多视频网站挥之不去的梦魇。不过,在经过几年的跑马圈地后,视频行业格局初定,优酷土豆、爱奇艺等一批视频网站有望迎来盈利曙光。爱奇艺CEO龚宇最近接受记者采访时表示,中国视频业的版权价格战已经彻底结束,在企业对网络视频媒体价值的认  相似文献   

8.
2012年是国内视频网站行业调整和整合的大年。3月,优酷、土豆两大冤家“牵手联姻”,仅仅一个月后,爱奇艺、腾讯和搜狐视频又抱团联合采购版权,不难看出视频网站各自跑马圈地的时代已经结束。在这个大背景下,视频网站面临共同的难题:节目资源稀缺、内容同质化、版权成本大增、融资渠道艰难等。在内容为王、技术取胜的行业,内容和技术的创新成了各家视频网站的立足之本。  相似文献   

9.
《声屏世界》2013,(4):156
2013年3月19日,"风从海上来——优酷土豆集团与TVB战略合作发布会"于"第37届香港国际电影节"期间举行。优酷土豆集团和香港电视广播有限公司(TVB)达成战略合作,获得TVB所制作的新剧热剧、历史经典剧目和海量精彩综艺的独家新媒体版权。这一战略合作标志着优酷土豆集团再次席卷香江,并成为唯一一家囊获全部TVB优质正版版权的中国视频企业。未来全球网友能在该集团旗下优酷和土豆网两大视频平台上观赏到TVB丰  相似文献   

10.
2010年4月8日,正值阳春丽日,中国第一视频网站优酷对外正式发布2010年合计划3.0版权战略报告,提供给合作伙伴、广告主、大众、媒体一份充分、完整、多样的优酷资源更新汇总,其版权资源规模、拓  相似文献   

11.
吴楠  许晓丽  彭云 《今传媒》2016,(10):118-120
随着互联网的发展,观看网络视频成为了大学生日常消遣、获取信息的重要方式。和传统电视节目相比,网络自制视频选题更加自由、内容众多,并且大学生可以从受众角色转化成传播者的 UGC 模式丰富了受众体验。但是网络视频的发展和传播有利有弊,一方面能促进大学生多元价值观的形成、提高创新能力、启发思考,另一方面也传播了错误的生活态度、消费观念,容易引起版权问题。  相似文献   

12.
继优酷土豆合并之后,腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺也迅速成立了一个版权联盟,一时间网络视频行业掀起了一场同业整合的热潮,但是这两种同类企业合并或者在某一领域内合作的方式是不是视频行业的唯一出路呢?源于风行对行业的认识,我们认为电视  相似文献   

13.
随着互联网发展,各视频网站应运而生且不断发展成熟。视频网站版权存在购买成本、知识产权产业化、监管等方面的问题,随之带来了盈利困境:盈利模式单一、内容同质化严重、成本居高不下以及用户粘性不足。本文在归纳总结以上问题的基础上为视频网站版权维护和盈利模式的发展提出了一些探究性建议,以期对网络视频行业的发展有所启发。  相似文献   

14.
技术和版权是网络视频业的两大核心资源,随着视频格式转换、内容分发、P2P以及网络宽带传输等相关技术的不断成熟,版权对视频产业发展的重要性逐渐凸显。面对日益突出的版权困局,本文认为除政府对视频产业进行版权治理以外,网络视频业自身也应该从版权交易模式、版权运营模式、版权开发和版权保护等方面进行创新,从根本上破解版权困局。  相似文献   

15.
《声屏世界》2011,(1):104
优酷成功登陆美国纽交所,成为全球首家在美独立上市的视频网站。2010年12月8日优酷(www.youku.com)正式在纽约证券交易所(简称"纽交所")挂牌上市,股票代码YOKU,发行价为12.8美元,共发行美国存托股票(ADS)15,847,700股,此次IPO共计募集资金约2.03亿美元。作为在美独立上市的全球首家视频媒体平台,优酷在平台规模、收入水平、融资额与现金结余、版权内容及投入、服务器带宽等各项指标上,均表  相似文献   

16.
土豆和优酷的合并,在"强强联合"的名义下掩盖的却是网络视频产业不堪成本重负、同质化竞争严重的窘境:单一的赢利模式、头疼的版权问题、国外运营模式在中国的水土不服等等,这些都成为中国网络视频产业下一步发展的制约瓶颈,如何提高投入产出比,创新经营模式己经成为网络视频产业面临的迫切任务。本文将通过对中国网络视频产业现状的分析,就网络视频产业的发展方向进行探析,提出建设性意见。  相似文献   

17.
土豆和优酷的合并,在"强强联合"的名义下掩盖的却是网络视频产业不堪成本重负、同质化竞争严重的窘境:单一的赢利模式、头疼的版权问题、国外运营模式在中国的水土不服等等,这些都成为中国网络视频产业下一步发展的制约瓶颈,如何提高投入产出比,创新经营模式己经成为网络视频产业面临的迫切任务。本文将通过对中国网络视频产业现状的分析,就网络视频产业的发展方向进行探析,提出建设性意见。  相似文献   

18.
视频分享网站是提供用户上传视频作品和欣赏视频作品的信息存储空间,自其诞生以来,就一直面临着版权的困扰.目前网站上充斥着大量未经版权人及邻接权人许可的视频内容,已构成对视频作品权利人的侵害.国内知名视频分享网站无一例外地被版权人推到了被告席上.就近年来各地法院审理土豆、优酷等案件的判决表明,在视频分享网站提供信息存储空间是否应对版权人承担侵权责任,在何种情况下承担侵权责任以及承担何种侵权责任等问题上,还存在较大的认识差异,本文就以上几个问题展开讨论.  相似文献   

19.
《声屏世界》2012,(6):190-191
进入2012年,视频发展进入快车道,优酷、土豆的合并震惊整个行业,QQlive今年也传出要大力投资版权电视剧,网络视频是增速最快的网络应用,千万级以上战略性视频广告投放频频出现,众多品牌转向视频营销,将尝试视频网站广告投放纳入自己的营销  相似文献   

20.
《视听界》2009,(6):13-15
缘起:2009年9月15日,由激动网、优朋普乐、搜狐和华夏视联这4家国内新媒体版权拥有和发行方代表共同发起,联合全国110家互联网视频版权各权利方共同创建的“中国网络视频反盗版联盟”在京启动。自成立之后,联盟向互联网知名公司优酷、迅雷等展开大面积诉讼,引发了盗版与反盗版之间的口水之战。  相似文献   

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