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1.
如何做好档案管理工作   总被引:1,自引:0,他引:1  
档案管理工作做好了,一方面,为企业高层管理人员及时了解企业整体经营状况,适时调整经营策略提供准确依据,为经营决策提供支持性证据;另一方面,有利于社会各方准确认定企业经营成果,为企业与各有关方面进行有益合作奠定坚实的基础。档案管  相似文献   

2.
一、做好企业档案管理工作的重要性 档案管理工作是企业管理工作的一部分,是提高企业工作质量和工作效率的必要条件,是维护企业历史真实面貌的一项重要工作。科学规范的管理档案,是衡量一个企业业绩与管理水平的重要尺度。档案管理工作做好了,一方面,为企业高层管理人员及时了解企业整体经营状况,适时调整经营策略提供准确依据,  相似文献   

3.
建立健全档案工作对股份制企业提升整体管理水平、维护企业和职工合法权益、规避市场风险、提高经济效益、促进企业发展具有重要作用。在许多新兴的股份制企业里,档案管理相对比较松散,怎样提升企业档案管理水平,更有效地为企业生产经营工作服务,下面是笔者的几点思考。一、正确认识股份制企业档案工作的重要意义股份制企业档案是记录和反映股份制企业各项活动和历史面貌的第一手材料,是企业资产的重要组成部分,是  相似文献   

4.
一、当前企业档案管理的现状1.大局意识不强,认识不够。企业档案管理工作是以企业需要作为自己的存在依据和发展条件,其工作有明显的从属性和服务性,其效益显现无法准确计量,这使人们对档案工作的认识和理解都较为肤浅。包括从事档案工作的许多人认为档案是企业管理活动的伴生物,主要为企业生产经营服务,有意无意地忽视了为企业职工提供档案管理和利用服务。  相似文献   

5.
陈浩 《黑龙江档案》2014,(2):119-119
正企业档案管理工作的目的就是为之后的信息资源开发做好前期准备,因此在管理过程中必须确保企业档案信息的齐全、完整、准确、安全。随着现代化企业制度的建立,对企业档案管理的要求更科学、规范,传统的档案信息资源弊端频繁出现,如何做好企业档案工作,大力开发利用档案信息资源,为企业各项工作和发展提供有效服务,是企业每位档案工作者都应该思考  相似文献   

6.
近几年来,随着我国社会主义市场经济的快速发展,非公有制企业在生产、建设、科研、经营、管理等各项活动中形成了大量档案,非公有制企业档案工作已成为新形势下档案管理工作的新领域。从总体上看,非公有制企业的档案管理工作尚处于起步阶段,如何加强非公有制企业的档案管理,是档案部门应该研究的新课题。  相似文献   

7.
正企业科技档案管理的好坏直接关系到企业的整体建设。作为档案管理人员应充分认识到档案管理工作的重要性,认真履行职责,在档案的形成和管理的各个环节中充分发挥主观能动性和工作积极性,使企业科技档案更好的为企业服务。然而一些经常性出现的问题常常制约着档案的质量、安全和利用价值。一、收集阶段落实责任企业档案管理工作包括收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用等六项工作。收集工作是档案工作的起  相似文献   

8.
企业档案工作是企业管理的重要组成部分,规范科学地管理档案,可以成为衡量一个企业业绩与管理水平的重要尺度。下面,笔者就如何加强企业档案管理的保障措施,提升企业档案管理水平谈几点粗浅认识。1.价值保障。企业档案全面、真实地记载了企业的整体发展状况和经营成果。做好企业档案管理工作,形成正确的档案价值观,可以更好地发挥企业档案工作的职能.促进档案管理成果同企业经营管理的有机结合,对于实现企业经营战略、提高管理效率、提升企业在市场经济中的竞争力具有深远的影响。因此,  相似文献   

9.
企业档案管理是企业文化建设的重要内容之一。因此,研究和探讨企业档案管理与企业文化建设的关系,充分发挥企业档案在企业文化建设中的作用,对企业经营发展是一项必不可少的工作。一、企业档案与企业文化企业档案是企业在生产、科研、经营等各项活动的运行中形成和积累的全部档案,企业档案管理就是对企业形成的各个门类、各种载体的档案进行综合管理,即收集、整理、保管和开发利用等。企业文化简要地说是一个企业在生产经营过程中所形成的管理思想、经营理念、价值观念、行为规范和企业精神的总和。企业文化建设由表及里,从物质到意识,表现…  相似文献   

10.
做好档案管理工作,不断地更新档案管理观念,勇敢探索和尝试新的档案管理手段,以全面、真实地反映企业整体发展状况和经营成果,是我国经济全面发展的历史背景下对档案管理工作的要求。企业经营管理的有机结合决定了该企业资源配置的取向和模式,决定着企业的商业版图和未来发展,对于实现该企业经营战略,不断提高管理效率具有深远的影响。  相似文献   

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一、企业档案管理是构成企业信息化的重要因素 企业档案管理工作是根据企业发展的需要,承担档案资料的收集、整理、存贮,并有目的组织加工处理和传递,为企业各项工作服务,保证企业经营、生产有秩序的进展。企业档案管理的作用和功效,  相似文献   

12.
正民营企业档案记录了民营企业成长与发展的历程,是企业的重要资产和信息资源。建立健全档案工作对民营企业提升整体管理水平、维护企业和职工合法权益、规避市场风险、提高经济效益、促进企业发展具有重要作用。一、民营企业档案工作的重要性民营企业档案是记录和反映民营企业各项活动和历史面貌的第一手材料,是企业资产的重要组成部份,是企业生产、经营、管理和科研等各项工作的基础。良好的档案管理,有助于民营企业增加技术和知识储备,促进企业保护好知识产权和商业秘密,为企业的可持续发展提供强有力的保障;有  相似文献   

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企业文书档案是企业行使职权、实施管理的重要工具,是企业各项工作的真实记录,是企业持续发展的重要依据,既能指导现实工作,又能为查考历史提供重要的凭据。它的质量与效率,直接影响到企业管理的效率和水平。因此,提高企业文书档案管理水平,及时、准确、系统、完整地提供档案信息,适应日趋发展的新形势,是企业文书档案工作的新课题。  相似文献   

14.
企业档案是企业开展各项工作的基础信息和主要依据,是无形资产的重要体现形式,在一定条件下影响企业的发展。企业档案管理工作是企业管理不可缺少的环节,而企业档案利用工作又是企业档案管理重要一环。本质上说,企业档案存在的价值就是企业档案管理存在的价值,它决定了企业档案管理的本质所在。因此,档案部门要更新观念,采取有效措施,  相似文献   

15.
企业档案管理工作的最终目的就是最大限度地开发利用档案信息资源,为企业生产、经营、管理等各项工作提供有效服务,充分利用档案的潜在价值为企业创造出更多的经济效益和社会效益。在知识经济时代,企业档案信息资源的开发利用工作获得了更加广阔的生存和发展空间,向着现代化、电子化和网络化的方向发展,但也面临着诸多的挑战。档案工作者应当把握机遇,不断推动企业档案管理工作向前发展。  相似文献   

16.
在市场经济条件下 ,企业的竞争就是市场的竞争 ,企业的各项工作必然要围绕着市场来进行。当前 ,许多国有企业在走向市场 ,参与市场竞争中 ,将加强和改善市场营销工作摆到战略地位。这为建立和改善用户档案管理创造了有利时机。下面就企业用户档案管理谈一点自己的认识。一、企业要提高对用户档案管理工作的认识用户档案管理工作主要是对反映用户企业的并对本企业有一定价值的各种用户资料进行收集、整理、编研、提供利用工作的总称。属企业信息管理工作范畴 ,它是企业市场营销工作发展的必然要求。用户档案管理工作虽不能为企业带来直接经济…  相似文献   

17.
周昕 《黑龙江档案》2014,(3):190-190
正企业档案编研工作是企业档案管理工作的一个重要环节,是以档案文献为主要对象,把经过加工编撰后形成的成果提供给利用者的一项工作。企业档案部门要深入了解、掌握企业各部门实际工作需要,不断提高编研工作的前瞻性,变被动服务为主动服务,立足于本企业的各类档案馆室藏,编写出为企业经营生产、基础建设等各项工作服务的编研成果,提供方便快捷、具有  相似文献   

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1996年3月,国家档案局为适应企业改革、开放的新形势下对档案工作的要求,制定了<企业档案工作目标管理办法>,在更高和更深的层次全面开展企业档案管理上等级工作.笔者在近二年来多次参加和组织浙江省电力系统和我局所属基层单位的目标管理认定活动,深刻体会到它给企业档案工作带来的生机,给档案管理人员带来鞭策与鼓舞,深刻体验到它对加强与促进企业各项基础管理,提高企业管理水平所带来的变化;也深刻体会到企业档案工作目标管理是保证企业档案管理工作规范化、科学化、现代化的重要手段.  相似文献   

19.
企业档案的收集,就是指企业档案管理部门按照归档制度对企业内各部门应归档的件材料进行接收,并且根据企业生产经营活动的需要,向有关各方勃取或征集对本企业有用的献资料的一项工作,企业档案收集工作,是企业档案业务建设的基础环节,是企业档案业务建设的起点,档案工作的对象是档案,没有收集工作就没有档案,档案工作将是无8米之炊,也就不上档案的整理,鉴定,保管,统计,检索,编研和利用等其他工作了,可见,做好企业档案的收集工作,是进行企业档案工作整体建设的起点和保证,如何把档案收休齐全,完整,准确,充分发挥档案在经济发展,生产建设,技术改造等项工作中的作用,是目前档案管理部门面临的一个突出问题。  相似文献   

20.
企业档案管理工作是一项基础性工作,它贯穿于企业各部门、各个层次,集服务性、科学性、管理性为一身,对于企业领导正确、迅速地做出决策及企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,企业的档案管理人员要开拓思路,在依法管理的基础上,全面挖掘档案管理的各项功能,积极探索符合新的市场经济环境的档案管理途径和办法,助力企业更好更快发展。一、企业档案对于企业管理和发展的作用(一)帮助企业提高决策科学性。当前市场经济时代的企业竞争异常激烈,作为一个优秀的企业管理者,  相似文献   

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