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文章从出版社的仓储管理模式和管理流程出发,对出版社仓储管理中存在的问题进行分析,进而提出优化出版社仓储管理体系的策略与方法,使出版社的管理体系更加完善。 相似文献
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2008年金融危机以来,科技图书赖以实现市场份额的品种数量优势日趋弱化,市场空间不断被压缩,销售码洋和销售利润逐年下降,科技出版社和科技图书发行进入了“寒冬”期,其中,中小科技出版社的市场状况尤其艰难,尴尬的市场处境和弱势的市场地位成为中小科技出版社生存发展的瓶颈,这对中小科技出版社的图书发行工作提出了更高的要求.从营销布局、考核机制、渠道建设、注重服务和提高能力等5个方面提出了建议. 相似文献
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不断提高高校大学生档案管理水平是我国高等教育改革与发展的必然要求.本文尝试引入现代仓储管理理念,分析高校大学生档案管理中存在的问题,提出现代仓储管理理念与档案管理相结合的观点,从而改善和提高高校大学生档案管理水平,提出建立高校大学生电子档案,以便更加适应和满足服务需求.
1 现代仓储管理与高校大学生档案管理可比性分析
1.1 现代仓储管理与高校大学生档案管理概述.仓储管理,是指对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程.具体地说,现代仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理等多种管理工作以及相关的操作. 相似文献
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实现运营管理专业化是出版社运营管理的关键,重点是专业化的人员配置和高水平的数据采集与分析能力.出版社要以高质量发展为目标,立足供给侧结构性改革,做好选题品种控制(主要是无效品种控制),加强印数管理,改进系统流程,提高纠错效率.此外,出版社的运营管理要与财务管理相结合,实现全流程数字化管理,不断丰富数据采集体系,搭建数据分析库和终端资源库,使产品结构趋于合理. 相似文献
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中小型出版社传统的仓库管理方式存在着发货差错多、库存统计困难、配货慢、仓库利用率低、人员管理困难等诸多问题,已不适应现代物流和现代企业信息化管理的要求。在现有仓库条件下,应通过信息化改造,投入少量物流专用设备,并进行仓库管理流程改造,将传统仓库管理纳入出版社信息化管理中,彻底解决传统仓库管理中存在的问题。 相似文献
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随着我国新闻出版行业体制改革的深入推进,在政策、资源和品牌竞争力等方面处于明显劣势的中小出版社,面临大型出版集团的有力冲击,在多元出版格局中被日益边缘化.直面发展困局,革新经营理念,探索风格独具、行之有效的经营模式,已成为中小出版社实现边缘突围、谋求持续发展的必由之路.本文试图在分析中小出版社所处困局的基础上,就中小出版社经营战略进行探讨. 相似文献
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随着出版社的改制,中小出版社近年来越来越举步维艰,在市场竞争激烈的环境下,不少中小出版社濒临崩溃的边缘,如何提高竞争力,是中小出版社不得不思考的问题. 相似文献
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阐述了利基战略是适用于中小出版社的成长战略;探索了中小出版社怎样才能实现利基战略.以及如何构建各种壁垒,逐渐形成持久的竞争优势. 相似文献
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以互联网和数字化为代表的新兴技术高速发展,给中小出版社带来无限发展的可能,也带来了严峻的挑战.中小出版社在数字化转型中,对“全媒体”“融合”“全能型人才”等方面存在认识误区.增强互动性、精准定位和传统编辑的转型是实现中小出版社数字化转型的必然路径. 相似文献
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随着全球经济一体化发展趋势的加快,现代物流将成为经济发展的重要产业和新的经济增长点.出版物市场营销同样需要新的观念和机制,对出版物销售体系的各个环节进行高效统一的管理,尽快实现向现代物流特别是第三方物流(3PL)转变,这是出版物发行网络建设深入开展的必然选择.出版集团开展第三方物流,可以将所属新华书店(发行集团)和出版社原有仓库等资源进行统一管理,共同存储,共同配送,将企业物流社会化,实现信息、资源的共享,提高出版集团的整体物流效率. 相似文献
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中小出版社占我国出版社的绝大多数,发行工作一直是这类出版社的短板。从社长感到头痛的"六不现象"谈起,从出版观念、发行模式、诚信缺失、品牌缺乏和"主渠道"结算信用在逐步好转五个方面入手,对中小出版社在整个出版产业链条中的竞争态势进行分析,最后提出"人是做好发行工作的决定性因素",从选配人、激励人和业务监控、增值服务、渠道管理、信息整合等方面提出应对之策。 相似文献
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高职教材出版主要集中在高等教育出版社、机械工业出版社、劳动出版社等大社,中小出版社的出版空间日渐萎缩,在这种形势下,中小出版社的高职教材建设发展成为业内广泛思索的课题。中小出版社要改变高职教材"强者愈强"的出版格局,寻求自身发展的发展路径,必须充分调研,关注教改动态,找好选题建设的切入点,然后集中开发,同时配备合理的市场营销战略,开发具有稳定性和成长性的区域。 相似文献
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纸张是出版社印制图书的主要材料。纸张材料在图书成本中占了很大的比重。因此,加强对纸张材料的核算和管理,对提高图书质量,降低图书成本,加速资金周转,提高经济效益,具有重要意义。出版社用的纸张材料品种很多,规格复杂,收支移动频繁,数量、金额很大,而且,绝大多数出版社自己没有纸张材料仓库,一般都存放在纸张供应部门或印刷厂的纸库内。因此,出版社纸张材料管理部门———出版部和财务部必须加强纸张材料核算和监督工作,及时掌握纸张材料收、支、结存情况。如果忽视监督管理、核算工作,发生纸张材料供应不足,势必影响图书的印制工作;纸… 相似文献
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编辑室作为出版社的基层组织，是编辑面向社会，实现个体劳动社会化的重要环境。编辑室管理的运作状况，直接影响到编辑室整体功能的发挥和编辑个人能力的提高。当前，出版社的编辑室管理既继承了计划经济条件下严格管理的优良传统，又发挥了面对市场经济挑战灵活应变的优势，在管理上取得了很大的成效。但是，在编辑室管理具体实施过程中，还有些地方有待改进和提高。一、观念转变不突出编辑室管理首先要做好观念转变工作。编辑工作一直是图书出版工作的重中之重，在计划经济条件下处于图书出版工作的“龙头”地位。长期以来的“龙头”意识… 相似文献
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本文从战略管理角度入手,就当前中小出版社的发展困境进行了归纳分析,指出其经营之道在于实施战略管理,并进一步阐述了以"战略管理"取胜的几点建议。 相似文献
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出版社需要加强管理,如果只是不痛不痒地说说,谁都会,但真要去做,就不容易。确实,出版社对人、财、物、编、印、发都得管都得理。从“出版社应以编辑工作为中心”和“生产力中最活跃的是人”的论点出发,那么,对编辑工作的管理和对人的管理则是出版社中最重要和最棘手的事了。“惇论”的惑近年,我们的一些出版社似乎出现了这么一种情形:因甲发稿甚多,故甲工作不错;因甲发稿甚多,故甲图名图利。因乙书稿发排后又大量改动,故乙违反齐、清、定原则;因乙书稿发排后又大量改动,故乙对工作认真负责。囚丙好给社里提建议,故丙积极参与,有主人翁精神;因丙好给社里提建议,故丙怀有野心,只想当 相似文献