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张惠建 《中国广播电视学刊》2012,(6):30-33
传统媒体特别是国有传统媒体包括南方传媒,在市场竞争环境和新媒体发展迅猛态势下受到诸多挑战,要保持可持续发展和市场主导地位,转型发展是当务之急。当前,媒体产业发展呈现三大趋势:一是在传媒表现形态上,随着移动互联网和微博的迅猛发展,媒体进入了传统媒体和新媒体、大众媒体及个人媒体竞合发展的时代;二是在产业发展模式上,媒体从单一的节目广告业态发展到了新媒体、全媒体甚至跨媒体的产业发展格局;三是在媒体传播方式上,媒体的马太效应和受众的羊群效应逐步显现。面对新的市场环境和媒体发展新态势,南方传媒在努力发展传统媒体产业的同时,通过优化组合和资源整合,积极开展媒体的转型发展。首先,以传统媒体内容为依托,建设媒资中心,为传 相似文献
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传统媒体转型发展,一为采编业务与现代传媒技术融合,二为媒体产业与市场融合。从2011年开始,大连报业集团在推进资源整合和体制机制改革的同时,着眼于集团的未来发展,把转型发展确定为集团的重要战略举措和中心工作。近年来,随着互联网的迅猛发展和新媒体的快速成长,以党报为代表的传统媒体受到了极大的冲击。在日益激烈的媒体市场竞争中,传统媒体面临着越发严峻的挑战,其原有的优势和影响力被明显弱化。新媒体的强势崛起,抢夺了传统媒体的发行 相似文献
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在媒体融合发展、全媒体变革逐渐步入“深水区”的关键时刻,重视人才发展,主动与行业对接,推进传统媒体事业向产业资源整合转变,统筹媒体深度融合发展与整体运营,都是传统涉农媒体实现破圈发展的重要举措。 相似文献
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在新兴媒体异军突起、全球传媒业发生急剧变革的新形势下,转型已经成为传统媒体的必由之路.南方报业传媒集团审时度势,认真贯彻落实胡锦涛总书记关于"构建舆论引导新格局"的要求,通过实施聚合战略,全力推进向全媒体集团的转型. 相似文献
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最近几年来,国家大力支持和鼓励文化产业发展,相关政策频出;传媒新技术和新媒介层出不穷,助推传媒业转型;传媒业与信息业、金融业的融合越来越深,新的业态和服务业日渐形成;传统媒体和新媒体此消彼长,传统媒体面临的挑战越来越大;对传媒业作用和本质的认识更深刻,相关多元化阔步猛进;在诸多合力的推动下,传媒企业自身的"三改一加强"大步推进,体制创新亮点频频. 相似文献
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在移动互联网成为内容传播的主要平台、媒体融合不断深入的今天,传媒业是否能依然坚定地高举"内容为王"的旗帜?内容、渠道和技术孰轻孰重?这些问题并非个案思考,而是整个行业内部争论的核心话题,特别是在转型之初,传媒机构内部形成多种不同意见,在无谓的争论中可能错失媒体转型的最佳时机。长兴传媒集团在推进传统媒体和新兴媒体融合 相似文献
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"互联网+"时代,传统媒体的生存发展环境更趋严峻,经营模式创新成为媒体事业增长、产业拓展的关键。广播媒体也纷纷寻求经营转型的新出路。河北广播电视台在广播经营的转型中,以媒体深度融合发展为契机,立足广播传统优势,从大型营销活动入手,盘活全台资源,进行节目、广告、活动、产业"四位一体"的整合运营,开启了广播的"全驱营销"模式,推动实现从广告营销向用户服务营销转型,从传统媒体营销向"融媒体"营销转型。 相似文献
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媒体融合:追求信息传播理想境界的过程 总被引：16，自引：0，他引：16
媒体融合,是现代信息技术推进的信息传播的技术手段、功能结构和形态模式的界限改变及能量交换。其趋势性特征表现为:多媒体信息在同一平台上的能量互补;各类媒体之间的信息能量交换;信息传播者与信息接受者之间的信息能量交互;外部产业对传媒业的能量支持。媒体融合本质上不是抑制和同化个性信息需求,而是培植和满足个性信息需求;不是排斥传统媒体,而是优化传统媒体的功能;不是一个定态目标,而是一个动态进程。信息传播技术的发展和传媒市场化的进程已将新闻传播推进到一个革命性变化的临界点。 相似文献
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媒体融合时代,各种新技术不断涌现,为传媒业转型发展提供了强大的技术支持,也为产业集群化发展提供了优质的创新源动力。本文基于媒体融合的大背景下,对“楚天181文化创意产业园”进行分析,发现该产业园的优势在于资源的独特性、跨界合作能力及其资源整合能力,短板是对“数字思维”集成先进技术与平台的能力还有待加强,进而提出可以从内容创新、平台运营等方面加以优化的建议。 相似文献
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当前,传统媒体正处于转型的关键期,产业趋势和竞争环境发生了翻天覆地的变化,但在实际转型过程中,很多传统媒体还依然在就传媒业而谈传媒业,或者就某一个环节来进行转型,从实际成效来看,这些转型措施效果很小,想取得大成效就要求传统媒体树立起产业融合与系统化思维.
产业融合是关键.首先,当前互联网正在快速瓦解产业之间的界限,不同的产业基于互联网快速融合成新的产业蓝海.传统媒体转型的关键是要敏锐地把握用户的潜在需求和新出现的巨大产业机会,并利用互联网技术来满足用户的潜在需求,进而创造新的产业蓝海. 相似文献
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新媒体的不断发展不仅推动了传媒业的发展,而且也为传媒业人才提出了新的要求,在中央要求传统媒体与新兴媒体融合发展的道路上,只有培养能够适应新兴媒体发展要求的传媒人才,才能适应媒体发展,才能为传统媒体与新媒体的融合做出更大的贡献.本文力图从学科设置,教师建设,学生实践等三个方面论述传媒人才培养的模式. 相似文献
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大数据时代,新媒体快速发展正在深刻地改变着传媒业格局,广电传媒业面临的体制制约、听（观）众流失、广告分流、经营转型、人才不足等问题日益突出,来自境外媒体、新闻时效、视听媒体、播出传输、管理人才等方面的挑战日益严峻,迫切需要通过转变发展理念、深化体制机制改革、推进传统媒体转型、完善服务产品、建设全媒体型人才队伍,激发广电传媒业发展活力,在激烈的传媒市场竞争中掌握主动,在满足公众日益多元多样多变的文化需求中做大、做强、做优。 相似文献
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在全球化和数字化浪潮愈来愈猛烈的大趋势下,传统媒体在互联网变革中面临的转型压力愈来愈大。新兴媒体的发展之快、覆盖之广超乎想象,多种形式的传播渠道风生水起,云技术、大数据、虚拟现实和人工智能等新技术的出现和应用,不断催生新的传媒业态。美国传媒业在融合转型和博弈的过程中进行了诸多的探索,占据一定的先导地位,一些大型传媒集团在应对转型过程中,积累了丰富的运营经验,取得了相当的成果。 相似文献
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传媒资源整合已成为近年来国内传媒业的一个热门话题。进入20世纪90年代，我国一些媒体就开始尝试资源整合，催生了一些规模较大的报业集团、广电集团。与过去“小而全”、“低而散”的媒体格局相比，这些集团经过内部资源整合，竞争力得到了较大提升，成为开启媒体市场的关键和推动媒体机制转型的重要动力。去年8月份， 相似文献
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随着数字经济的发展，传媒业逐渐步入深度融合发展阶段，但是大多数传统媒体经营仍然步履维艰。传统媒体如何以数字经济作为突破口，是传媒产业面临的新课题。本文在研究数字技术发展与传媒产业市场结构变迁的基础上，通过分析传统媒体与平台媒体的多层次市场竞争，探索数字经济时代传统媒体融合发展的新路径，总结了传统媒体重新定位的三种商业模式和转型过程实践启示。 相似文献
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移动互联网的发展,使得各种平台化媒体备受关注。通过分析平台化媒体的商业模式特征以及其颠覆性潜力,笔者发现平台化媒体在价值主张、用户运营和盈利模式等关键的商业模式维度上形成了对传统媒体的颠覆。本文认为,根据媒体层级的不同,当下传统媒体的平台化转型,呈现出两种不同的路径。一方面,地方传统媒体的平台化转型,往往通过提供地方资讯并叠加相关服务的方式,建立地方综合性讯息平台。另一方面,大型建制化传统媒体的平台化尝试,往往借助内部整合,以建设大型"入口级平台"为最终目标,依然面临重重困境。 相似文献