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1.
张曼 《湖南科技学院学报》2010,31(6):146-148
加强销售分公司的管理和控制,对提高企业产品市场占有率、市场认可度以及提升产品品牌价值等方面具有重要的现实意义。财务控制作为强化销售分公司管理和控制的关键环节,对企业财务管理目标的实现以及企业的可持续发展都有着重要的影响。文章根据销售分公司的特点以及财务控制的本质,设置了销售分公司财务控制目标,明确了其财务控制模式,并构建了强化销售分公司财务管理的财务控制方法体系。 相似文献
2.
基于企业价值的财务战略管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
新经济的发展使企业发展面临的不确定性日益加剧,为谋求企业战略发展,需要企业加强财务战略管理,优化企业的财务资源,确保企业有持续稳定的资金流。文章分析了财务战略管理的特征,论证了企业价值与财务战略管理的相关性,提出基于企业价值提升来加强财务战略管理。 相似文献
3.
浅谈企业集团的财务控制 总被引：1，自引：0，他引：1
王力先 《宁波广播电视大学学报》2005,3(4):31-32,50
本文分析了企业集团财务控制中存在的问题，提出企业集团财务控制中资金控制是关键，制度建设和人员控制是基础，预算管理和内部控制是保障，并对如何加强企业集团公司财务控制提出了建议。 相似文献
4.
孙丽琴 《山西财经大学学报(高等教育版)》2008,(Z1):32-32
财务是企业的经济命脉,把握住了财务就抓住了企业管理的"牛鼻子",对于一个多法人联合体的企业集团来说更是如此。文章以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,分析了我国企业集团财务控制现状,对其财务控制模式做出了现实选择。 相似文献
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6.
一、财务风险概念及特性
(一)财务风险概念
企业财务活动是一个复杂而系统的过程.是资金的筹集、投放、占用、耗费、收回和分配等环节的有机统一.企业的资金运转是按"资金—成本—收入—利润—资金"的运行轨迹进行循环与周转.对财务风险的认识,必须先从财务活动的全过程、财务的总体观念出发,并最终联系到财务收益上来.企业的财务风险是指企业作为一个社会经济主体,在存续期间内所面临的政治、经济、文化、自然等各种难以或无法预料、控制因素的影响,使企业实际收益与预期收益发生偏离的不确定性.企业的财务风险主要由筹资风险、投资风险、资金收回风险、收益分配风险及营运资金管理风险等构成.它涉及企业资金运动的各个环节、企业内部的各个方面以及企业环境中的各个因素.企业的经营运作,最终结果会体现在企业的财务状况上,因此,企业在经营管理过程中必须重视对企业财务风险的管理.在变化多端的现实社会及经济环境中,企业的风险管理能力,尤其是对财务风险的防范能力已成为企业生存发展的核心能力之一.从某种意义上来说,企业经营管理的实质就是控制与管理财务风险. 相似文献
7.
财务风险及其防范初探 总被引：1，自引：0，他引：1
范世森 《江苏经贸职业技术学院学报》2004,(2):12-13
市场经济条件下 ,风险客观存在。企业如不能有效地规避和防范各种风险 ,势必对其生存、发展产生不利影响。财务风险的防范是企业必须面对的重要问题之一 ,也是企业财务管理中的核心内容。企业应通过建立财务风险预警系统、加强内部控制制度等方法 ,合理防范财务风险。 相似文献
8.
姚能霞 《铜陵职业技术学院学报》2006,5(1):35-37
企业的财务风险的分析与防范是企业财务管理中一个重要组成内容。由于企业经济活动的多变性与复杂性,企业中总是存在着财务风险。如何控制与防范财务风险,成为企业财务管理理论和实践工作中的新课题。本文试就财务风险概念的界定作了一些探讨,得出财务风险是企业财务收益与预期收益发生偏离,而造成蒙受损失的可能。指出企业要成功规避风险,必须选择和制定自主的财务风险管理政策；建立以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在财务风险进行实时监控的财务风险预警系统；还可以开展多元化经营、使用风险转移法来分散、降低企业的财务风险。另外还应强化财务风险预算管理,加强财务控制,努力提高资金的使用效率。最后企业的主要决策者要树立自觉的风险意识,防患于未然。 相似文献
9.
财务管理的实质是对资金运作能力及其利用水平的管理。财务诊断作为企业诊断的一部分,是企业诊断中的关键环节。本文从财务诊断应该遵循的原则和程序出发,根据企业盈利能力、运营能力、长期偿债能力等财务指标,具体说明企业应该从那几个方面进行财务诊断,达到提高企业资本经营能力,使资金周转正常,企业价值增值的目的。 相似文献
10.
财务风险管理是现代财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分.财务风险的存在有其客观必然性,现代企业的财务管理必须运用各种手段和措施,加强对风险进行控制和防范. 相似文献
11.
李红侠 《赤峰学院学报(自然科学版)》2014,(6):35-37
当前的财务信息化环境下,我国的企业的财务管理工作面对许多挑战,尤其是在理念方法应当如何创新,科学合理、高效有序的财务决策体系应当如何建立,企业财务管理的预决算制度应当制定和执行才能实现效用的最大化,财务信息化对于企业的财务控制方式有怎样的实际要求,要通过怎样的渠道才能最终实现企业内部的财务管理安全,这些问题都需要运用更科学的方法、从更新颖的角度进行分析.在信息时代,财务管理的一切行为都要以财务信息为核心,并通过具体的管理行为来实现对资金的科学运营,同时要在财务预算、风险控制、生产营销等方面进行统筹考虑,才能使企业在市场中获取更多的经济效益. 相似文献
12.
宁玉环 《商情·科学教育家》2011,(3)
财务管理是企业管理的重要组成部分之一,是对企业生产经营活动进行的综合性管理.如何正确组织企业财务管理,使之实现"企业价值最大化"目标,笔者从以下四个方面进行了阐述:一是树立正确的财务管理理念;二是制定合理的预算管理制度,加强财务预算管理;三是建立财务监控体系、运用改进了的财务分析体系进行财务分析等. 相似文献
13.
李翠莲 《三门峡职业技术学院学报》2007,6(2):17-20
ISO9000质量管理与高校财务内部控制之间存着密切不可分的关系,管理内容的相近性、管理过程的相似性、管理目标的一致性、管理结果的有效性。ISO9000质量管理体系虽然最早来源于企业,但对高校的质量管理特别是高校的财务内部控制仍然有着非常有效的作用。 相似文献
14.
电子商务时代的网络财务 总被引：1，自引：0，他引：1
刘艳 《淮南职业技术学院学报》2003,3(4):26-27
互联网应用使企业逐步走向电子商务,企业财务核算和财务管理也必然要从传统的桌面管理走向网络管理,在网络财务环境下实现网上采购、网上销售、网上支付、远程报表、远程报帐,并通过财务指令实现在线管理,提高财务核算和管理质量,提高企业竞争力,使企业向信息化的目标迈进。 相似文献
15.
王书春 《铜陵职业技术学院学报》2007,6(4):47-50
现代企业难免要进行负债经营,由负债而产生的财务风险具有积极性和负面性。由于负债结构失衡,企业资产流动性弱、现金流量短缺、企业经营不善、投资决策失误,企业资本结构不合理及外部环境的多变性等都是企业财务风险产生的主要原因。要通过适度负债,建立有效的财务风险防范机制,建立企业全面预算机制,加强资产管理、提高运营能力,实行会计方法和内部控制方法密切结合,使风险尽在掌控之中。现金流量指标是企业财力风险的"晴雨表",通过一系列的反映财务风险的现金流量预测指标,适时预测和监控企业财务风险,化解财务危机,最终使企业创造的财富最大化。 相似文献
16.
宋梅 《新疆广播电视大学学报》2011,(1):66-69
财务战略的作用是使企业合理配置财务资源,对未来时期的资金运动做出决策、规划和控制,保证企业经营活动对资金的需要,以最佳的资金利用效果来帮助企业实现战略目标。上市公司财务年报是大多数投资者的信息源,本文根据财务战略与财务报表的关系,首先阐述如何利用上市公司财务报表透视企业财务战略,为投资者提供一种分析方法,使投资者了解被投资企业未来资金的流动方向,控制其投资风险;其次以特变电工股份有限公司财务报表为基础,分别对其融资策略、投资策略和股利分配策略进行分析,最后得出结论。 相似文献
17.
文章通过对现代企业集团财务控制现状及其存在问题的分析，并且对企业集团财务控制选择分散式的控制模式，还是选择集中式的控制模式进行了比较，认为集中式的财务控制对现代企业集团的健康发展更具现实意义。文章从多方面阐述了企业集团如何构建集中式的财务控制体系以及如何有效对集中式的财务控制问题进行评价，指出从财务角度通过对企业集团实施一体化的管理与控制，能够使集团真正成为经济利益的统一体，实行集中式的财务控制是必然选择。 相似文献
18.
随着市场经济的发展,企业集团日益呈现出资本结构多元化、经营业务多样化、资产经营规模化的发展趋势。随着企业集团规模地不断扩大,就要求加强整个集团的监管,而建立财务的集中管理是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司健康稳步发展的有力手段。本文从强化资金控制、保证集团内部财务目标的协调一致、加强对所属企业的管理与控制以及实现企业集团整体利益的最大化等方面入手,论述了企业集团实施财务集中管理的主题思想,必要条件及其控制手段,并对其实现集中管理的条件和手段提出了一些可行性建议。 相似文献
19.
苏月琴 《希望月报(上半月)》2007,(10):78-79
集团公司内部财务管理和控制,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。财务控制应致力于将企业资源加以整合优化,使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大。 相似文献
20.
浅析建立内部财务控制体系的措施 总被引：1，自引：0，他引：1
李翔 《延安教育学院学报》2007,21(3):65-66
财务控制体系是企业内部控制的重要组成部分,完善制度,通过各项措施的建立和实施,保证内部财务控制体系作用得到充分有效的发挥,以达到规范经济行为,提高经济管理和财务管理水平的目的。 相似文献