共查询到20条相似文献，搜索用时 20 毫秒
1.
通过对某精加车间的实际生产情况进行调研,发现现阶段设施布局存在的诸多不合理问题,运用系统设施布局法（SLP）对该车间的设施布局进行分析,对精加车间设施布局进行优化,达到车间物流线路最优,节约生产成本和缩短生产周期的目的。 相似文献
2.
针对某公司的核电设备大型锻件产品生产车间存在的物流路线交叉、搬运距离过长、半成品存放时间长等诸多不合理问题,通过系统布局规划方法(SLP-SystemLayoutPlanning)对生产车间进行设施布局改进。在确定各作业单位间的物流强度等级的基础上,进行作业单位物流与非物流相关性分析,绘制出位置相关图与面积相关图。根据实际生产状况,给出3套可行布局方案,采用加权因素分析法确定最优布局方案,该方案缩短了生产周期,大大减少了空间、资金与资源上的浪费。 相似文献
3.
4.
5.
6.
以物流与信息流为基础构建生产线价值流图，对Y公司童鞋生产厂间存在布局不合理、物流混乱、搬运浪费严重以及生产线平衡率较低等问题进行了分析，运用精益生产的思想，通过设定优化规则对生产线重新布局，运用线平衡法对工序进行重新调整，并且通过绘制未来价值流图，提出了未来持续改善点，改善结果使工位减少10个，生产线平衡率提高了44.1%,有效地提高了生产效率。 相似文献
7.
8.
9.
10.
11.
随着精益生产在公司的推广和展开,生产车间和相关支持部门发生了的变化.零距离管理如何适应这种变化,在生产车间和支持部门中激发员工的积极性和主动性.从而做出快速反应来支持精益生产的实施,确保精益生产的成功. 相似文献
12.
随着经济技术的高速发展,顾客需求和市场环境的不断变化,制造业,特别是以批量形式生产的制造业,正面临着越来越激烈的竞争。全球汽车业竞争激烈的今天,优良的生产系统对于汽车企业的竞争力来说,是尤其重要的。企业的竞争开始基于时间和客户需求的方向发展,在满足各个客户个性化的同时,保持较低的生产成本和较短的交货时间是企业生存的关键。由于设施布置的状态决定了物流系统的运输状态,所以,车间的设备布局起决定性的作用。早在20世纪90年代,美国的各大制作业生产厂家每到1~2年就做一次生产线设计,有时候甚至仅仅为了一次订单,而对整个车间的设备布局进行调整。新加坡90年代末也基本上每年一次的对车间设备的布局进行调整。而我国的企业大部分没有进行过科学的规划和设计,即使经过设计的企业也是计划经济时期所采用的传统的方法,从投入使用到现在,基本上没有经历过再布置,再设计,因而无法满足新时期的要求。而仓促的,落后的设计造成现在的选址不当、布置不当、物流不佳、没有充分利用有效的面积、生产浪费高,造成了边生产,边浪费了大量资金,导致产品不适应市场,企业长期亏损甚至停产。 相似文献
13.
14.
为了更快、更好地为中国本地的客户服务,罗克韦尔自动化公司把部分变频器产品转移到上海工厂生产,但工厂在生产周期、质量水平和成本上的表现都不尽如人意。基于这一现状,本文采用价值流图析这一精益工具,对变频器车间的产品生产流程进行分析,然后利用工业工程和精益生产的理论、方法,根据价值流图分析出得的改善机会,制定和实施了一系列改善。通过改善,车间的各项指标都得到了很大提高。 相似文献
15.
精益生产是已被实践证明的科学管理理念。为提高竞争力,我国企业也掀起学习精益生产的高潮,但实践中却存在着对精益生产理解上的误区,不少人认为精益生产的应用范围仅仅局限于生产环节,即应用精益理论解决生产环节中存在的问题或浪费。这种观念影响了精益理念的应用和推广。基于此,文章提出了精益设计的概念,拓展了精益理论的应用范围,指出精益设计是今后科学地进行工厂设计的发展趋势,最后用示例验证了精益设计在实践中的应用效果。 相似文献
16.
排水工程是城市建设中最基础的工程,是保障城市能够正常生活和运转的必须设施,它的施工建设要与城市的整体建设相一致,与城市的规划布局协调发展。本文通过对当前我国在城市排水工程的建设中存在的问题进行分析,并针对性的提出了相应的改革措施,以供参考。 相似文献
17.
立足智能制造背景,在解析精益数字化内涵和已有相关研究的基础上,围绕"人机料法环",立足于投入-过程-产出的企业生产运作过程系统地提取精益数字化驱动因素,构建包含数字化的人员素质培养、基础设施建设、制度建设、信息利用、物流-供应链智能一体化、生产改进、产品和生产绿色化等8个子系统的企业精益数字化水平评估指标体系并确定指标评估标准。在此基础上,应用直觉模糊熵和模糊集对分析法构建评估模型,并以某A传统制造业企业为例进行案例分析。研究结果表明:运用上述方法的评估结果与案例企业现实情况基本吻合,较为科学地反映了企业精益数字化推进水平和转型短板,其中基础设施配备、数字化技术或精益文化员工培训、数字信息安全管理、数字信息双向传递、数据分析、车间物流准确配送、供应链协同、生产信息流畅通及生产柔性化等9个方面是企业推进精益数字化的关键所在。期望为传统制造业智能转型顺利推进和精益数字化水平科学评估提供一定的决策依据和理论支持。 相似文献
18.
《黑龙江科技信息》2019,(32)
随着社会的进一步发展,装备制造业正走向一个逐步发展的阶段,如何让装备制造业拥有一个巨大的转变成为了目前需要考虑的重点。在现代高速发展的今天,精益生产技术逐步成长,已经成为了当前先进的管理方法,也即将运用到装备制造业的经营管理之中,以达到装备制造业能够不受地域的限制、节约成本、提高效率的目的。当前我国的装备制造业仍然存在一些不足和问题,为了进一步改变这个现状,进行最优的选择和转变,我们必须在装备制造业中运用精益生产技术并对精益生产技术进行研究,使精益生产技术更加具体化和形象化。本文主要通过阐述精益生产技术的发展、我国装备制造业的现状、精益生产在装备制造业的应用来了解精益生产技术并且对装备制造业精益生产技术研究,以望得到更优发展。 相似文献
19.
20.
介绍了以精益生产为重点的生产质量管理,对许昌卷烟厂质量管理的现状和问题进行了剖析,然后根据许昌卷烟厂易地搬迁及质量管理的实际情况,通过运用精益管理思想为基础的现代质量管理方法,并将六西格玛、生产制造管理信息技术、统计过程控制等先进的生产管理理论和技术与精益管理进行结合,对许昌卷烟厂新厂的质量管理工作予以改进完善,最终提高许昌卷烟厂的质量管理水平。 相似文献