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企业文化作为一门学科的兴起,至今不过二十几年的时间.它之所以引起企业界的广泛关注和研究,根本原因是由于它能给企业注入持续不断的影响力和生命力.海尔集团、蒙牛集团的成功经验表明,一个有个性的优秀企业文化,会给企业带来无限的生机和非凡的生命力.美国<幸福>杂志在评出每年全球五百家大企业时,都冠以醒目的黑体字"没有强大的企业文化,即价值观和哲学信仰,再高明的经营战略也无法成功.企业文化是企业生存的基础、发展的动力、自内的准则、成功的核心."我国的国有和非国有企业有几十万家,建立有自己特色的企业文化,不仅会提高企业自身的核心竞争力,也必将大大增强我国的综合国力.影响企业文化内涵的形成有多种因素,本文着重探讨儒文化对企业文化内涵形成的深刻影响. 相似文献
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论现代企业的文化管理 总被引：3，自引：0，他引：3
企业文化是发挥企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，针对目前我国企业在创建和实践企业文化中的问题。提出了企业文化建设是一个渐进过程，需要企业上下共同努力，实践中不断完善的观点。最后指出文化管理是企业管理的最高境界，以文化管理推动企业管理升级，企业才能保持长久的生命力。 相似文献
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21世纪可以说是文化管理的时代,也是文化制胜的时代,本文通过企业文化的产生和内涵、企业文化建设的重要依据以及企业文化建设的成功案例等几个方面,论述了企业文化是现代企业发展的重要引擎。 相似文献
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试论企业文化与竞争核心 总被引：1，自引：0，他引：1
企业竞争是市场经济发展的必然结果，而一般的企业竞争都无法适应瞬息万变的市场变化。本文从企业核心竞争的内涵、信息文化与企业核心竞争的关系，以及如何建立企业信息文化的竞争核心。 相似文献
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企业文化是企业在经营过程中形成的一种处事氛围,是整个企业员工共同享有的文化信念,并由此决定了企业对经营管理方面的主张,也由此决定内部员工的处事行为。企业文化对内部的人员具有潜移默化的影响,而在这种影响下,大家处事的态度与方式也就相差无几了。因而企业文化能体现出整个企业的价值所在,也是企业的灵魂。企业文化有趋于保守的,也有趋于扩张的,当企业文化偏向保守时,整个企业改革将会受阻,而趋于扩张时,企业改革将会受益于这股推动力。但文化并不是永恒不变的,只有善于学习和开放的文化,才是真正有生命力的。一个重视企业文化建设的公司,是走向成熟的标志。 相似文献
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关于现代企业文化建设的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念．它是一种文化哲学。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴．是企业的核心竞争力之所在。探讨了有关企业文化建设的理论背景．并提出了现代企业深层次文化建设的三个主要方面。 相似文献
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企业竞争不仅是企业产品质量和科技含量的角逐,更深层次是企业文化竞争力的较量。优秀的企业文化能在企业内形成巨大的凝聚力,推动技术创新和企业发展;反之将成为企业发展的障碍。对企业文化内涵的研究,是研究企业核心竞争能力的重要内容。在玉立公司利用这种企业文化的巨大影响力来帮助其实现企业战略的案例中,从企业文化的人文角度、创新角度、企业家的精神角度等展现了一个正在成长中的企业如何创造优秀的企业文化,如何将企业文化作为企业的核心竞争力发展,为我国企业的企业文化变革提供新的思路。 相似文献
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我国传统“诚信”伦理与现代企业诚信文化建设 总被引：2，自引：0，他引：2
"诚信"伦理作为中华民族传统美德的基础,也是企业诚信文化的道德基础.本文深入挖掘了我国传统文化中的"诚信"伦理思想的内涵,指出"诚信"伦理在中国古代商业道德中的主导地位,并突出它在现代企业诚信文化建设中的基础性和重要性.在分析企业"诚信"缺失的危害的基础上,提出树立以"诚信"为核心的企业价值观;培育以"诚信"为核心的企业道德规范;建立制度化的企业诚信文化体系,从而推动我国企业诚信文化建设. 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它的成功塑造对企业的长远而且稳步的发展是具有深远影响的,其作用是无形的而且是不可估量的。本文首先简单地探讨什么是企业文化,强调培养员工对企业的归属感是企业文化的核心。再根据企业在构建企业文化所出现的种种问题,如企业管理者认识不到位或重视不够、过于急功近利,缺乏长期性,没有形成企业文化建设的制度化,企业文化构建不得法,缺乏针对性,形式陈旧而且缺乏新颖,构建模式不符合本企业实际,有些企业主要管理者在企业的日常管理与经营中常忽略了自身言行与所要塑造的企业文化的对照性等几个问题,探讨了如何构建企业文化。 相似文献
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在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它的成功塑造对企业的长远而且稳步的发展是具有深远影响的,其作用是无形的而且是不可估量的。本文首先简单地探讨什么是企业文化,强调培养员工对企业的归属感是企业文化的核心。再根据企业在构建企业文化所出现的种种问题,如企业管理者认识不到位或重视不够、过于急功近利,缺乏长期性,没有形成企业文化建设的制度化,企业文化构建不得法,缺乏针对性,形式陈旧而且缺乏新颖,构建模式不符合本企业实际,有些企业主要管理者在企业的日常管理与经营中常忽略了自身言行与所要塑造的企业文化的对照性等几个问题,探讨了如何构建企业文化。 相似文献
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文化设施配置优化的核心是文化设施布局问题。适应于新的社会、经济发展状况,文化设施的概念内涵得到深化与拓展。在此基础上,讨论了文化设施布局的相关基础问题,诸如它与基础设施、文化政策、公共文化服务体系之间的关系。最后提出了我国文化设施布局的几条重要发展路径,作为今后相关工作与研究的建议。 相似文献
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宋云 《科学学与科学技术管理》2001,22(12):43-45
就我国的具体情况来说，对企业文化内涵的解释主要是指企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、管理制度以及企业形象等。它不单包括思想和精神方面的内容，也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等各种因素。一个组织的文化是由若干要素构成的，并在不同程度上受到每个要素的影响。在这其中，对企业文化影响较大的因素主要有共同价值观、行为规范、形象与形象性活动。 相似文献
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石油企业重组后，重构以大庆精神、铁人精神为内涵的大庆油田企业文化对提高企业核心竞争力起着至关重要的作用。油田二次创业，创新了“四个一样”到“四个不一样”；加速“现代企业人”的塑造；“五心”教育；以“四千四万”为特征的企业家精神；“蜜蜂理论”等文化模式，并注重了创新文化、速度和效率文化、团队文化、学习文化、人本文化、虚拟与借力文化、融合文化的培育，形成了油田特有的品牌形象，进一步提升了企业的核心竞争力。 相似文献
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一、课题提出：进入21世纪．企业文化成为企业的热门词汇,尤其是在一些成功的跨国企业和百年企业影响下．企业文化成为各个企业通往成功之路的尚方宝剑。不仅大型企业甚至中小企业都普遍重视、纷纷建设自己的企业文化．这也成为企业经营主业之外的另一文化产品。因此．我们要把企业文化建设各项工作和各个目标按规划,分步骤．全面渗透到企业管理的方方面面,角角落落．这就需要灵活的经营机制和健全的管理制度。只有这样．我们的企业才能文化起来,我们的员工才能精神起来!经过一年的探索实施．海发环保化工公司通过创新职工的思想教育,初步形成了“我就是化工品牌”的竞争意识,“固筑堡垒．井然有序”等具有代表意义的团队精神．具有特色的班组管理模式等一系列文化建设．公司的典型文化、安全文化、班组文化以及家文化都见到了实实在在的成效．不仅为生产经营保驾护航．更好地推动了海发环保化工公司的整体发展。 相似文献
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<正>成功的企业得力于品牌文化的创建。本文从企业品牌文化个性的内涵入手分析了企业品牌文化与企业的关系,简要概括了如何打造具有自身特色的品牌文化的过程。成功的企业得力于品牌文化的创建。企业品牌文化作为现代企业管理理论和方法,至今不过20年左右的时间。品牌文化个性的形成一方面来源于对理论内涵的理解,另一方面应实现对本土特色和国际化趋势的实践把握。 相似文献