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赵九俊 《大科技．科学之谜》2014,(6):32-33
现代化企业管理实践向我们证明,绩效管理是一套比较科学管理系统,而绩效管理工作中的绩效考核环节在许多供电企业也初步形成一定规模,并且逐渐向着系统化和制度化迈进。但21世纪企业的竞争实际上是人才的竞争,那么企业人力资源管理的重点就放在了对员工的绩效考核上。但在实际应用中我们会发现,有些电力企业实施绩效考核还没有形式,没能做到真正发挥自身的重要作用。本文通过对电力企业实施绩效考核的相关经验和问题的总结,提出了几点改进措施。 相似文献
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将科技创新纳入国企负责人绩效考核的博弈分析 总被引：1，自引：0，他引：1
在市场经济条件下,政府在制定政策时,必须考虑到自身与企业之间决策的相互影响、相互制约.从博弈论的角度论证了将科技创新纳入国企负责人绩效考核的必要性以及如何改善现有的对科技创新的考核体系. 相似文献
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探讨企业绩效考核存在的问题及解决措施 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场化程度的提高和竞争加剧,绩效考核思想正在逐渐被众多的企业学习和采纳,也被越来越多的企业家所重视。从企业绩效考核的现状来看,多数企业还停留在静态的综合考核上,设立的考核标准一成不变,这种绩效考核在激烈的企业竞争中已显示出其明显的不足,既不能达到公平、公正、合理的要求,又无法实现对员工的激励,起不到真正的考核作用,也无法完善企业管理促进企业更好发展。本文就企业绩效考核存在的问题及解决措施进行了探讨。 相似文献
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现代企业管理信息化已成为创造企业竞争优势的重要手段.建筑师事务所的核心竞争力就是那些拥有专业技术、技能与专业知识的设计人员,因此,其迫切需要构筑针对设计人员的绩效考核管理信息系统,以激励员工、提升企业的竞争力.以绩效考核、知识型员工绩效考核相关理论为基础,综合运用目标管理法、关键绩效指标考核法、平衡计分卡等方法,研究搭建适合建筑师事务所的绩效考核体系和管理信息模型. 相似文献
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二十一世纪是信息技术的时代,竞争的核心就是技术,而竞争技术的源头就是人才的竞争,如何进行有效的管理,利用人才优势服务于企业的发展,是企业生存发展的根本,本文着重分析了了国企人力资源管理的做法。 相似文献
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教学型高校教师绩效评价指标体系与测算方法构建 总被引：1，自引：1，他引：0
对教师的绩效考核机制直接影响教师工作的积极性和教师素质的培养,进而关系到培养学生的质量.结合教学型高校特点、培养目标和竞争需求,探索系统且具操作价值的教学型高校教师绩效考核指标体系,构建运用指标体系进行绩效评价的具体测算方法.对提升教学型高校在新时期的竞争能力和长远发展具有现实意义. 相似文献
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知识经济时代,组织创新能力已成为企业竞争的核心力.传统的考核方法背离了学习型组织的初衷,本文将以平衡计分卡法为切入点来探讨如何对学习型组织进行有效的绩效考核. 相似文献
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绩效考核是企业管理体系的重要组成部分。通过运用绩效考核这一管理模式,可以动态衡定员工的工作过程和效果,为他们的薪酬决策提供依据,提高工作效率和业务素质,促进形成比学赶超和良性竞争的氛围。胜利石油管理局油气集输总厂是专业性的原油、天然气集中运销单位,油区治安环境一直处于高压态势,专业油区巡逻队伍面临的人身安全风险大、工作环境恶劣、体力耗费多等特点,为了激发巡逻队伍的工作积极性,把绩效考核这一管理模式运用到油区治理工作中去,使油区治理效果同单位、员工的经济收入挂钩,同评先树优挂钩,可以明显增强队伍的责任意识,提升油区巡线效率。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感,而企业竞争的关键就是人才的竞争,所以人力资源管理在企业的生存与发展申具有举足轻重的作用。本文对国企在人力资源规划工作在人力资源管理中起到的作用进行剖析,并提出可行性方案 相似文献
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王莉 《内蒙古科技与经济》2013,(10):26+29
绩效考核是人力资源管理工作的重点之一,其最终作用表现在员工工作能力发展潜力的提高,它是企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要途径,这对企业实现制度性的、可持续发展起着显著的支持作用。 相似文献
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企业之间的竞争最终体现在能否吸引并用好大量的优秀人才,充分调动其积极性,企业要想在市场上获得竞争优势,核心要素就是拥有丰富的人力资源,对于提高中小企业人员的素质和绩效,避免员工在晋升乃至解聘等方面存在不公平、不公正性等现象.有效的员工绩效考核机制是关键的一环. 相似文献
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随着我国经济的高速发展和市场经济体制的改革,在当前社会的各领域市场竞争逐日益激烈,而单位或者企业要想在激烈的市场竞争中得到长足的发展就必须加强企业的人力资源管理。在当前的市场竞争中,所谓的市场竞争归根结底也就是人才的竞争,而人力资源管理是招揽人才和留住人才的有效手段。对企业或者单位实施科学有效地人力资源管理不仅能够大幅度提高企业的核心竞争力,而且还能够促进社会经济快速稳步的发展。在当前的人力资源管理中,通常才应用到绩效考核进行管理。绩效考核是通过对员工在岗位上工作的表现和效果的测评,并且根据评测的结果调整员工薪酬,应用绩效考核能够促进员工积极努力的工作,从而为企业的发展奠定了坚实的基础。因此,加大对绩效考核在人力资源管理中的作用的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对绩效考核的深入研究,然后对其在人力资源管理中的作用进行了详细阐述,以供同行探讨。 相似文献
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为了在日趋激烈的竞争中确立优势,电力企业必须改革现有的工资体制,主要包括:建立对经营者和技术人员具有足够激励的薪资体系;建立以贡献大小为主要标准的薪资结构体系;建立起完善的电力企业绩效考核体系。 相似文献
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知识经济时代，组织创新能力已成为企业竞争的核心力。传统的考核方法背离了学习型组织的初衷，本文将以平衡计分卡法为切入点来探讨如何对学习型组织进行有效的绩效考核。 相似文献