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相似文献
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1.
校长培训作为一种特殊形式的成人教育活动,需要根据其特点进行有效组织,才能达成预期的目标。针对多年来校长培训在学习组织中存在的课堂中心、形式单一、缺乏合作的问题,建立有效的参训校长“学习共同体”,对激发校长参训积极性、提高培训实效、克服当前校长培训存在的弊端具有重要价值。  相似文献   

2.
中小学校长培训的课程设置应突出"五性"   总被引:1,自引:0,他引:1  
美国学者诺尔茨通过研究认为,成人的学习是自我指导的,是以自己的经验为基础的,是与其发展阶段相联系的,是以现实问题为中心的学习。所以。培训院校应根据成人学习的特点和“按需施教”的原则,把“学习理论、总结经验和研究问题”紧密结合起来。确定校长培训的课程。要在当地基础教育发展规划的总体方向下,在认真分析当地中小学管理的现实状况的基础上,选择和设计出既体现国家的统一要求,又充分考虑本地的实际情况和发展需要的校长培训课程,真正使教与学具有共同的话题。  相似文献   

3.
“问题———小组”培训模式是厦门“十五”期间为提高校长培训质量,适应新课程改革发展需要而构建的以参训校长为中心、基于问题解决的校长提高培训模式。在实施这种新的培训模式过程中遇到了不少困难。为此,必须采取四项对策:做好心理上的准备;具有相关科研知识和技能;有硬件和软件的保障;做好自主学习的准备。  相似文献   

4.
关于"十五"校长培训工作的系统思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国在“八五”、“九五”期间开展了百万校长培训工作,积累了丰富的办学经验,必将在中国现代教育史上留下辉煌的一页。在新的历史时期,如何使校长培训工作持续发展,使培训工作更科学、更健康、更有成效地前进,需要我们在认真总结经验教训和对培训需求分析的基础上进行系统思考,即用整体的视角,发展动态的视角来审视、分析、预测“十五”期间校长培训工作。   一、更新观念:实现校长培训工作的历史转变   由数量扩展型向质量内涵型转变。“八五”、“九五”校长培训侧重全员培训,实行持证上岗制度。《中小学校长培训规定》指出…  相似文献   

5.
校长培训在校长的专业发展中将会起到越来越重要的作用,而我们不能提供富有功效的校长培训,在现有的体制下如何提高校长培训的实效性是一个迫切需要解决的问题,PBL(基于问题的学习)是一种关注问题解决、能力培养和参与性教学的模式,对我国校长培训模式的创新有一定的借鉴意义。  相似文献   

6.
校长远程网络培训课程体系的构建   总被引:3,自引:0,他引:3  
现代网络技术的发展,为突破传统的校长培训方式、变革校长的学习方式提供了网络平台,为实施中小学校长远程网络培训创造了条件,远程培训将逐步成为中小学校长培训的主要方式。因此,构建中小学校长远程网络培训知识课程、案例课程、发展课程的课程体系,是实施中小学校长远程网络培训的重要环节。  相似文献   

7.
在义务教育学校体系中,村级小学是基本单位,作为村小的校长是学校新课程改革的引领者,而他们外出培训学习的机会却很少,引领课程改革有一定困难。因而创新培训方式,提高村小校长培训实效性是当前一大课题。提高村小校长的新课程管理能力是促进校长专业化发展的必经之路。  相似文献   

8.
优化培训环节提高中小学校长培训质量   总被引:2,自引:0,他引:2  
培训质量是校长培训工作的生命力所在 ,研究表明 ,校长整体素质提高和发展的过程是一个自我认知、主体实践、个体内化长期积淀的过程。因此 ,要提高培训质量 ,须突出校长自身的主体地位 ,想方设法调动校长们的积极性和参与意识。这就要求在培训过程中优化培训环节 ,改革过去只强调知识灌输而忽视校长主体作用发挥的培训观 ,重视校长的自我学习、自我完善、自我选择、自我提高、自我发展 ,这是提高校长培训质量的关键。为此 ,笔者认为须优化以下培训环节 :1 课堂讲授突出“精” ,增强培训的吸引力。课堂讲授是传授知识、拓宽视野、激活思维…  相似文献   

9.
校长的专业化发展需要借助专业化的校长培训来实现。目前,我国的校长培训中普遍存在着培训目标单一、培训内容陈旧、培训模式落伍、培训手段传统等问题。因此,我们需要重新对目前的校长培训进行反思,从校长们实际情况出发,完善校长培训体系,促使校长培训早日走上专业化的道路,这样才能真正的实现校长的专业化发展。  相似文献   

10.
张文明 《文教资料》2011,(4):123-125
在我国,教师之间开展互助有着坚实的历史基础。校长培训中提供校长合作学习机会,加强校长之间的相互交流,能更好地达到校长们共同发展的目的。在这种培训模式中,培训者是培训的设计者和促进者,培训以校长为中心,以小组活动为主要的培训形式。这种培训模式的引入极大地提高了校长培训的实效。  相似文献   

11.
在村办小学领导设岗单一,参加县里组织的培训学习,放心不下学校的工作。黑龙江省青冈县富民乡中心校针对所属各校做具体安排,并在村校长参加学习期间,经常过问、抽查该校工作情况。赶上农忙季节,中心校则组织教师利用假日到该校长家帮忙,保证不误农时。中心校不但为校长们创造良好的学习条件,还帮助筹措学习经费。几年来,中心校每年都能完成上级下达的培训任务,使校长自身素质得到大幅度提高,促进了学校工作的迅速发展。 对参加培训的每名同志,他们做到学用结合,用理论指导实际工作。例如:学习了《学校人际关系学》,就用科学…  相似文献   

12.
一、个性化培训的界定 从目的上说,个性化培训是培养个性化的主体,培养独特的、独立的个体,身心和谐统一的个体。这是目的意义上的个性化。经过培训的校长,应具有独立职业个性,有自己独特的办学思想和管理风格,不满足于“照章办事”和“依样画葫芦”,时时、处处、事事“走自己的路”。同时,这种独立的职业个性发展与校长自身发展又是一致的。培训不仅教会了校长改变客观世界,也教会了校长改变自我,求得自身的日臻完善。因此,在校长个性化培训的目标上,既要考虑培训的阶段要求,又要考虑校长个体终身学习与发展的需要,注重校长…  相似文献   

13.
随着社会经济的发展,素质教育的深化,新课程的实施,呼唤着素质更高的校长,无论从教育事业的发展,还是从校长自身成长来看,校长们都急需接受科学有效、高质量的培训。我们在学习和借鉴外地先进培训经验的基础上,贯彻“开放、互动、适用、创新”的思想,结合本地实际,采取了一种全员参与、分专题研修、分学期推进的校长提高培训形式,对我市已获得任职资格证书的小学校长进行“十五”期间的再提高培训。通过一年多的实践,取得了一定成绩和经验。一、基本框架、原则及特点(一)基本框架在培训形式上采取专家、学者讲座面授、教师辅导答疑、学员自…  相似文献   

14.
专业化的校长培训是实现校长专业化发展的一个重要途径。教育家型校长作为校长专业发展的高级阶段,其自身具有不同于一般校长的精神特质,与此相应的培训模式也应凸显这一特征。针对教育家型校长的需求,培训在策略选择上要突出个性化、反思性、经验分享、理念提升及实践导向。翻转课堂培训模式所注重的问题解决、能力培养和参与性学习等非常适合教育家型校长培训。  相似文献   

15.
大凡培训,总容易流于形式,校长培训也不例外;理论教学,最容易令人乏味,教育理论的教学更甚。综合两者,校长培训的教育理论课教学要真正有生气,有成效,恐怕要超越常规教学,作一番改革。笔者在多年的教学中,深深体会到:在精讲基础上适当引入“三论”(讨论、评论、辩论),会大大提高培训效果。一、校长培训的特点与教学目标校长培训的特点是教学的依据,其主要有以下几个特点:(一)校长已有相当的教育教学及管理的经验与知识,这一特点要求培训不能过分注重知识与经验的传授。(二)校长普遍比教师有较强的分析综合能力及处理问…  相似文献   

16.
为了进一步提高中小学校长的整体素质,全面推进素质教育,促进基础教育的改革与发展,教育部于 1999年 12月颁布了《中小学校长培训规定》,使校长培训工作步入依法施训的轨道,实现了校长培训的规范化、制度化、科学化、法制化。我们在十几年的校长培训工作中,逐步明确了校长培训的指导思想,探索校长培训的模式,并且认为搞好中小学校长培训,进一步提高校长素质,是一项长期而艰巨的重要任务,也是一个极其复杂的系统工程。要使校长培训工作持续健康发展,必须构建可持续发展的中小学校长培训体系,才能更好地为加强中小学校长队伍建设…  相似文献   

17.
中小学校长培训趋向质量内涵发展。校长培训创新要从培训理念和培训模式的层面上进行突破,以“问题”关联培训。“问题为本”培训模式,引导学员在培训中反思问题、分析问题和解决问题,在问题中领会与提炼教育理论,再把教育理论指导实际工作,促进培训双方学习共同体的形成。  相似文献   

18.
校本培训实践的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
在实施校本培训的过程中,我们一线的管理者尤其是广大中小学校长们,又当着力做好哪些方面的工作呢?下面谈谈笔者的一管之见。1.校长须要身体力行,甘当校本培训的“先行官”。在校本培训的过程中,校长必须要做到:理清教师发展思路,定出培训工作方案,针对存在的问题,拿出切实可行的措施。比如基于学校的现状和目标,教师的长处是什么,弱项有哪些?校本培训的具体情境怎样设置?什么样的举措最能激发教师的积极性?近期发展目标如何落实,长远计划又怎样实现等等。2.要切实加强对教师学习的教育。虽然今天的教师面临的学习困难,诸如…  相似文献   

19.
校长发展性培训的内涵与培训专业化构想   总被引:2,自引:0,他引:2  
校长发展性培训是校长专业发展的必然要求,也是提高校长现代综合素质和学校领导管理能力的有效途径。校长发展性培训是一种基于科学发展和可持续发展的理念,是基于并超越基础性的未来适应培训取向,是一种引发校长主动学习的有组织的持续交流,是一种以校长能力为核心的素质全面提升活动。要有效开展校长发展性培训,必须走培训专业化之路。  相似文献   

20.
实施培训制度创新 推进校长提高培训   总被引:1,自引:0,他引:1  
将竞争机制引入校长管理制度,把培训评估与校长考核结合来,对培训基地实施动态资格审查,建立校长需求年度评估,建立教育行政部门、培训单位和学员的三方平等协商确立培训目标制度,创设现代培训模式,建立学员签定学习合同制度。这些制度的创设将增强校长提高培训的效益。  相似文献   

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