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1 核心能力的概念、特征和培育
企业战略理论的发展大致可以划分为三个阶段:一是经典战略理论阶段,二是波特开创的产业结构分析阶段,三是企业核心能力理论阶段.今天,企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力,国际化的激烈竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力.…… 相似文献
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论高等学校核心竞争力的实现 总被引：10，自引：0，他引：10
核心竞争力也称核心能力或核心特长 ,是指“组织中的积累性学识 ,特别是对关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识”① 。它通过战略决策、生产制造、市场营销等整合 ,使企业获得持续竞争优势 ,是企业所特殊拥有的 ,可以使企业长期在某一市场上强于竞争对手的一种独特优势和能力 ,并能为消费者带来独特效用 ,外显为满足顾客的核心价值。核心竞争力作为企业组织中的积累性知识 ,是企业在长期发展过程中建立和形成的蕴涵于企业内质的一种资产与知识的互补系统 ,具有整体性、独特性、用户价值和保持性等特点。企业核心竞争力强弱… 相似文献
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企业核心竞争力又称企业核心能力, 是美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在 1990年提出的新型企业理论,他们认为“核心竞争力是在一个组织内部经过整合了的知识和技能,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力”。我国有关专家在总结分析国内外企业核心竞争力理论的基础上,提出“核心竞争力是企业资源有效整合而形成的独具的、支持企业持续竞争优势的能力”。后勤业作为我国单位工作和第三产业的重要组成部分,其核心能力与其他行业相比,有其共性,也有其特殊性,因此, 在研究后勤核心能力时,有必要根据竞争力理论,并从后勤业自身的性质和规律出发,科学总结后勤业核心能力的经验,构建具有后勤业特点,适应市场经济要求的后勤核心能力基本框架。 相似文献
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"核心竞争力"一词最先由美国经济学家普拉哈拉德和哈默1990年在《哈佛商业评论》上发表的文章中提出:"核心竞争力是在某一组织内部经过整合了的知识和技能,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的、独特的能力."套用过来分析,班级核心竞争力可以表述为:在长期的教育实践中形成的、独特的、不易被竞争对手效仿的、蕴涵于班级师生思想智慧中的,具有持久力的,能够支撑班级过去、现在和未来的竞争优势,是使班级在万马奔腾、千帆竞发的竞争环境中取得主动权的核心能力. 相似文献
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大学重点学科核心竞争力的构建——基于资源与能力整合为视角 总被引：4，自引：0，他引：4
大学重点学科核心竞争力是由其拥有的资源和运用资源的能力整合而成,并能使学科获得持续竞争优势的"独特能力",具有价值特征--创造独特价值、资产特征--专用性资产、知识特征--隐性知识等三大核心特征.在建设实践中,决定核心竞争力的不仅仅是资源,更重要的是能力与资源的结合状态.因此,重点学科必须构建基于资源与能力整合的核心竞争力发展战略,才能保持并提升持续性竞争优势,实现由重点学科向卓越学科的跨越. 相似文献
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企业核心能力的内涵及特征界定 总被引：5，自引：0，他引：5
吴雪梅 《首都师范大学学报(社会科学版)》2007,13(2):79-83
本文在综合国内外相关文献对企业核心能力涵义不同理解的基础上，结合实践运用，将企业核心能力界定为：企业在获取、配置资源过程中，一系列彼此互补的专业技能与知识累积形成的有机整合力，是能够使企业在一定时期内维持持续竞争优势的动态平衡系统，它具有异质性、价值性、延展性、路径依赖性、难以模仿性、动态性的特征。 相似文献
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大学学科核心能力初探 总被引：8，自引：0，他引：8
大学是由一个个的学科组成的 ,大学的竞争与发展离不开学科的竞争与发展。作为一个竞争主体 ,学科与企业相类似 ,它的教学和研究活动也需要对各种学科资源进行合理组织才会产生效益和效率。因此核心能力理论作为一种企业管理理论 ,也可以用来指导大学学科的建设与发展研究。学科核心能力是学科持续保持发展和竞争优势的内在动力 ,它以独特性、整体性、价值性和持续性为特征 ,由学科文化、核心知识、人力资源、学科组织和学科创新等要素组成。学科核心能力的建立一般要遵循识别、规划、培育和保持四个过程。 相似文献
8.
国际企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉,国外对企业核心能力的研究已经 如火如荼。如何识别企业的核心能力对于国际企业培育、巩固和更新其核心能力具有重要的意义。一般地 说,国际企业核心能力与一般能力的区别和核心能力的识别特征可以通过企业核心能力"与核的关系"和"与 企业战略资产的关系"两方面进行界定。而且通过对国际企业核心能力与企业资源关系的研究,可以描述出 体现在技术系统上的、体现在人的知识技能上的、体现在管理系统上的以及体现在价值观念与行为规范上的 核心能力的四种具体表现形式,并最终得出结论:核心能力是国际企业赢得竞争优势地位的根本,优势地位的 取得需要核心能力的支持,有时优势地位的巩固同样也需要核心能力的增长。 相似文献
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企业核心竞争力（Core Competence）又称核心能力,是在一组织内部经过整合了的知识和技能,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特的能力。 相似文献
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决定企业竞争优势的是企业的核心能力，核心能力是企业竞争的根。核心能力强调公司所具备的竞争能力和区别于竞争对手的知识体系。证券公司的核心竞争能力包括五个方面：良好的管理体系；最优秀的人才；较强的研究能力；良好的品牌和信誉；很强的业务创新能力。 相似文献
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“核心竞争力”是当下职场非常时新的一个词汇。何谓“核心竞争力”？它是美国战略管理专家哈默尔和普拉哈拉德于1990年在《哈佛商业评论》上的《公司的核心竞争力》中首次提出的,指的是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿、能带来超额利润的独特能力。而个人的核心竞争力指的是其拥有的知识、技能为基础,不断创新并整合各项技能资源,充分凸显资源要素的效用而使自我获得持续竞争优势的能力。 相似文献
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刘辉 《钦州师范高等专科学校学报》2005,20(1):39-42
国际企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉，国外对企业核心能力的研究已经如火如荼。如何识别企业的核心能力对于国际企业培育、巩固和更新其核心能力具有重要的意义。一般地说，国际企业核心能力与一般能力的区别和核心能力的识别特征可以通过企业核心能力“与核的关系”和“与企业战略资产的关系”两方面进行界定：而且通过对国际企业核心能力与企业资源关系的研究，可以描述出体现在技术系统上的、体现在人的知识技能上的、体现在管理系统上的以及体现在价值观念与行为规范上的核心能力的四种具体表现形式，并最终得出结论：核心能力是国际企业赢得竞争优势地位的根本，优势地位的取得需要核心能力的支持，有时优势地位的巩固同样也需要核心能力的增长。 相似文献
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高峰 《渭南师范学院学报》2003,18(Z2):23-24
核心能力是企业一般竞争力上升和整合后形成的,它融入企业内部,是企业特有的、处于核心地位的竞争能力,是企业持续竞争优势的源泉,是企业所具有的一种独特的、别人难以靠简单模仿获得的能力.论文指出了企业核心能力的发掘及路径,分析了企业核心能力体系的构成要素,提出了价值链识别核心能力的方法,并指出了如何培育和创新企业核心能力体系. 相似文献
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解读企业核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
赵国庆 《安徽师范大学学报(人文社会科学版)》2002,30(1):7-10
企业核心竞争力是使企业不断扩大、发展、创新与创效的特殊优势能力,是企业为客户带来独特价值和利益的导向能力,独特的技术能力和营销能力,技术、知识和机能的组合能力,以及宜于调整或改进的柔性制造能力.核心竞争力既是管理理论发展的经典抽象和最高境界,更在实践上具有十分特殊的作用,我国企业必须重视其培育和构建工作. 相似文献
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基于系统视角的核心能力研究评述 总被引：9，自引：2，他引：7
核心能力是企业获取可持续竞争优势的前提,是现代企业提升企业绩效的决定性因素。基于系统视角的核心能力评述可以清晰地界定核心能力的基本特征,从而拓展了核心能力研究的视野,最终为我国企业有效地实施核心能力战略提供了现实性的理论借鉴。 相似文献
16.
杨红杰 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):17-18
企业核心竞争力是组织持续有效的调控资源以适应外部环境、领先竞争对手,以创造超额顾客价值来保持竞争优势的处于核心地位的关键能力,是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国企业应深刻理解企业核心竞争力的内涵,了解企业核心竞争力的特征与构成,积极探索培育我国企业核心竞争力的途径。 相似文献
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论培植和扩大企业核心能力 总被引：2，自引：0，他引：2
培植和扩大企业核心能力,增强竞争优势,这既是企业经营管理的目标,也是经营管理的过程。因此,培植和扩大企业核心能力是企业科学管理的重要内涵;是一项综合复杂的管理工程。概括地说,就是实施两个战略,即内部运行管理战略和外部交易战略 相似文献
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从企业核心能力的本质出发，指出企业核心能力是企业保持长期竞争优势的基础，研究核心能力对我国企业保持持续竞争优势、实施多元化经营战略具有战略意义，并重点分析了企业如何从获取核心能力要素、整合各要素、开发核心产品、发展和更新核心能力来增强企业持续竞争能力。 相似文献
19.
曹连众 《山西师大学报(社会科学版)》2006,33(1):126-129
核心竞争力作为大学获得可持续发展、保持永久竞争优势的综合发展能力,决定了一所大学未来的生存与发展。从知识管理的视角看,大学核心竞争力主要包括大学的核心知识技能体系、核心产品、核心资源和核心文化与特色等,具有异质性、溢出性、创新性、用户价值性等特质。培育大学核心竞争力系统,应树立大学知识管理观念,建构学习型大学组织,提高知识管理能力,完善大学知识管理的信息系统。 相似文献
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核心竞争力是指企业所具有的开发独特产品、独特技术以及独特组织管理的能力。它具有三个方面的基本特征：一是主导性。通常表现在一定的企业产品、技术和管理要素上，并且是这些要素中核心的部分或环节。二是独特性。主要表现为企业产品和服务带给消费者的独特价值和效益，是企业所独有的、其它企业难以模仿和学习的能力。三是成长性。即不同阶段应有不同内容和形式的核心能力。 相似文献