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相似文献
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1.
吴玉龙 《职业圈》2012,(22):58-59
真正的连锁企业是以“打造百年品牌”为出发点和终点的。因为动机的不同,他们在做法上也有很大的不同。无论是外国的沃尔玛大型超市连锁、肯德基洋快餐连锁、耐克服装连锁,还是中国的东来顺涮羊肉连锁、北京全聚德烤鸭连锁、北京同仁堂药店连锁等,都是以打造百年连锁品牌为目的自营连锁和特许连锁企业。百年品牌的连锁企业的成功有六大共同特点。  相似文献   

2.
真正的连锁企业是以"打造百年品牌"为出发点和终点的.因为动机的不同,他们在做法上也有很大的不同.无论是外国的沃尔玛大型超市连锁、肯德基洋快餐连锁、耐克服装连锁,还是中国的东来顺涮羊肉连锁、北京全聚德烤鸭连锁、北京同仁堂药店连锁等,都是以打造百年连锁品牌为目的自营连锁和特许连锁企业.  相似文献   

3.
江楠 《职业圈》2012,(34):62-63
如今的阳光百货集团已发展成为拥有7家大型商场、13家家电专业卖场、18家连锁超市、120家社区便利店和3家郊县连锁商场。成为中国连锁百强企业、中国零售百强企业、中国服务业500强企业、河北百强企业、省十大商贸流通企业。  相似文献   

4.
企业重组使不同企业之间企业价值观得以相互渗透、交流,但也存在冲突,所以重组企业价值观整合势在必行.文章在阐述企业重组过程中企业价值观整合的重要性与对企业价值观概念进行界定的基础上,探讨了企业重组过程中企业价值观整合的原则与方法,以及对企业重组过程中企业价值观整合提供一些参考.  相似文献   

5.
我国区域零售连锁企业的发展分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
国内零售市场持续发展,各跨国零售企业,全国性零售连锁企业进一步向二三级市场扩张,区域零售连锁企业面临巨大挑战.文章深入分析了其应采取的发展策略.  相似文献   

6.
连锁经营可以有很多种,直营连锁,特许连锁以及自由连锁是当前连锁经营的一般形式,它们各自都代表连锁内部的不同特点。我国家电连锁形式单调,层次相对也较低,以苏宁,国美为主。始终保持一种组织形式不利于国内家电连锁经营企业的经营和发展。  相似文献   

7.
蔡玉梅 《职业圈》2011,(31):60-61
LAOX公司是一家日本家电连锁企业,创立于1930年,在东京交易所上市,其主营业务为家电数码产品、动漫产品、乐器零售。LAOX品牌历史悠久,在13本国内享有较高的知名度与口碑。鼎盛时期,LAOX在日本拥有150多家店铺,企业规模列日本家电连锁第二位。但是,近十几年来,由于市场竞争格局的变化,公司经营状况日趋严峻,曾经连续9年亏损。LAOX试图通过大规模关闭门店进行自救,  相似文献   

8.
LAOX公司是一家日本家电连锁企业,创立于1930年,在东京交易所上市,其主营业务为家电数码产品、动漫产品、乐器零售。LAOX品牌历史悠久,在13本国内享有较高的知名度与口碑。鼎盛时期,LAOX在日本拥有150多家店铺,企业规模列日本家电连锁第二位。但是,近十几年来,由于市场竞争格局的变化,公司经营状况日趋严峻,曾经连续9年亏损。LAOX试图通过大规模关闭门店进行自救,  相似文献   

9.
马文瑞 《职业圈》2013,(28):20-20
闭店撤离,是企业商业连锁经营中,必然经历的一个阶段。企业无论最初是多么的雄心勃勃,都会遇到黯然低调撤场的尴尬局势,这是连锁经营的一个规律性怪圈,没有任何一家企业可以跳出这个隆圈。因为。任何连锁扩张的企业,都会不同程度遇到因市场波动和变化.近而带来企业内部连锁管控的风险。  相似文献   

10.
企业概况 小肥羊餐饮连锁有限公司(简称小肥羊)是中国最大的涮羊肉连锁企业,1999年由张钢及陈洪凯在内蒙古创办,现为中国最有价值品牌500强。多年来,公司构建了垂直一体化的大产业链发展模式,目前拥有调味品基地、肉业基地、物流配送中心等机构,搭建起从牧场田间到餐桌的食品安全保障体系。  相似文献   

11.
企业并购协同作用的实现需要对并购双方企业的隐性知识进行有效整合,通过对企业并购中隐性知识整合内涵的阐释,分析其影响因素,并从整合平台基础、文化、人力资源和组织结构四个方面构建整合实现机制.  相似文献   

12.
随着湖南"中部崛起战略的实施",汽车服务业将呈现巨大的商机和市场空间.文章通过对湖南汽车服务连锁企业的分析,指出了湖南汽车服务连锁中的主要问题,并对湖南发展汽车服务业连锁经营提出了自己的看法和建议.  相似文献   

13.
在全球范围内,并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段.但是,大部分企业并购后未能实现期望价值.当今世界上70%的并购后企业未能实现期望的商业价值,70%失败源于并购后的整合过程.企业并购后整合难,但最难的莫过于企业文化的整合,所以研究企业并购中的文化冲突和文化整合问题已经成为一个重要的热点话题.  相似文献   

14.
闭店撤离,是企业商业连锁经营中,必然经历的一个阶段。企业无论最初是多么的雄心勃勃,都会遇到黯然低调撤场的尴尬局势,这是连锁经营的一个规律性怪圈,没有任何一家企业可以跳出这个怪圈。因为,任何连锁扩张的企业,都会不同程度遇到因市场波动和变化,近而带来企业内部连锁管控的风险。从短期减少企业既有亏损看,关店撤场是最好的解决方式。请注意,仅仅是短期有效措施。倘若企业将这种悄然离场的市场行为放大,结局往往是倒闭、消失。原因是闭店撤场仅是企业在经营过程中,暂时的断臂求生伎俩,并不能够让企业内部所暴露的相关问题,因一时财务数据的扭亏为盈而发生本质性好转。  相似文献   

15.
梁军 《职业圈》2011,(29):21-21
近年来,随着国家煤炭资源整合工作的强力推进,国有重点煤矿做大做强步伐加快,整合重组地方小煤矿或走出去兼并整合省外煤矿的力度越来越大。这不仅是做好煤炭产业,实现企业迅速扩张和社会资源合理配置的一种可取方式,同时也是企业快速增长,壮大实力的一条捷径。在整合重组工作中,文化的融合是事关整合重组工作的关键,融合得好会促进企业加快发展,反之,则会严重影响和阻碍企业的平稳、健康:荧展。  相似文献   

16.
以国美、苏宁为代表的传统家电连锁企业进军电子商务领域,形成了线上和线下双渠道销售模式。通过网络渠道销售,在很大程度上提高了家电销售业绩,但企业也不得不面对进军电子商务随之而来的棘手问题。  相似文献   

17.
遵循"以就业为导向"的原则,根据以往校企合作班的经验和不足,对照企业的要求制定出适合学生实际和企业要求的教学方案和课程标准,整合开发出一套适应企业需要的课程,使整合的教学内容更符合企业要求,归纳起来就是"教什么,怎么教"的问题,文章对此进行了分析与探究.  相似文献   

18.
唐建胜 《职业圈》2013,(23):141-141
企业文化是在一定的社会经济文化背景下形成的,是企业经营管理的重要组成部分。企业文化是对企业经营管理理念的整合与提升,体现了每一个企业与众不同的精神追求。  相似文献   

19.
文章分析了云南省烟草业同行业整合的制约性因素及所面临的问题,提出改革现行财税体制是关键问题,并要注意防范"大企业病",在品牌整合、技术整合、人力资源整合、文化整合方面进行了探讨,并对其发展提出了具体建议.  相似文献   

20.
在企业发展过程中,企业文化与企业制度是统一的.企业文化建设离不开企业制度创新.以企业制度的创新推动企业文化创新,需要以中国传统文化为基础,注重整合中外企业优秀文化,体现以人为本的理念等.  相似文献   

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