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近年来,我国中小学后勤管理沿着绿色后勤、节约后勤、感动后勤、创新后勤的方向逐渐深化改革。绿色后勤:校园环境是一本生动活泼的教科书;节约后勤自主成本经营,精细量化管理;感动后勤:感动是一种力量,也是一种教育;创新后勤:寻找发展新途径。 相似文献
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陈应海 《广东广播电视大学学报》2004,13(1):41-44
本文对后勤社会化改革必要性和必然性的阐述、对后勤社会化改革的实质是计划经济的电大后勤向市场经济的电大后勤转变的揭示、对后勤社会化改革的核心是后勤系统重组的观点的提出，特别是对后勤管理理念转变、后勤实体进行公司制改造、后勤产权界定、后勤资源科学配置等见解，都是对后勤社会化改革的创新。 相似文献
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高职院校要构建后勤管理的长效机制 总被引：1，自引：0，他引：1
尹忠强 《天津职业院校联合学报》2007,9(6):9-11
构建和谐校园,体现后勤管理的内涵,强化后勤制度建设,都需要建立后勤管理的长效机制。后勤管理的核心是以人为本,管理到位,服务到位,要通过制度建设提升后勤管理的水平,优化人力资源结构,实现后勤管理的效益提高。 相似文献
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后勤人朴实勤劳,后勤人忠诚热情,后勤人实在敢为,后勤人乐观向上,高校后勤工作在后勤人默默地奉献与无私的付出下呈现出井然有序的局面,基于后勤人的品质,归纳后勤管理过程中的“爱、学、实、正、备、创、思、乐”八字。 相似文献
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江春梅 《淮南职业技术学院学报》2020,(2):130-132
随着互联网+时代的到来,高职院校必须加快推进智慧后勤服务平台建设,探索一条适合高职生态的智慧化建设特色之路,以全面实现后勤服务育人。结合智慧后勤的内涵,明晰了智慧后勤乃新时代高职后勤发展的驱动力,并探讨了高职智慧后勤建设面临的困境,重点以服务育人为导向构建了智慧后勤服务平台,旨在为高职院校智慧后勤建设建言献策。 相似文献
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从后勤人才培养、学术理论研究及学科建设需要等方面分析探讨军队院校后勤管理专业实验室建设需求,阐述了军队院校后勤管理专业实验室建设规划;做好后勤管理决策支持系统、后勤物资管理信息系统、后勤保障模拟训练系统以及后勤各业务管理模拟系统等模块建设。按照一体化建设、模拟化发展、专业化培养、规范化管理的原则,论述提出了军队院校后勤管理专业实验室建设管理对策建议,以适应军队后勤人才培养需要和院校实验教学要求。 相似文献
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张世勇 《黄冈职业技术学院学报》2007,9(2):52-54
本文以我院后勤改革为个案,全面探析高校后勤社会化改革进程中所面临的主要问题。如何解决这些问题,笔者认为关键在于正确认识后勤改革目前所处的阶段,准确定位后勤改革的进程。我院和大多数高校一样,后勤改革已进入了一个过渡阶段,完善后勤管理机制是过渡阶段后勤改革的主要目标任务,只有正确处理好过渡阶段所面临的主要问题,才能最终实现后勤的社会化。 相似文献
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创建节约型高职院校后勤管理新模式 总被引：2，自引：0，他引：2
彭国南 《闽西职业技术学院学报》2010,12(2):27-30
创建节约型高职院校后勤管理模式具有现实意义。高职院校后勤管理工作要坚持＂细化＂、＂务实＂、＂以人为本＂的基本原则,树立科学理财观,推进后勤管理集约化;建设节约型后勤文化,提升后勤管理者人文素养;树立＂以人为本＂理念,稳步实践节约型后勤管理,以促进节约型高职校园的建设。 相似文献
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一、创新后勤职工思想政治教育的现实意义(一)后勤职工思想政治教育是促进后勤改革顺利进行的思想基础随着社会主义市场经济体制的建立和完善,高校后勤正在向产业化和社会化的方向发展。后勤发展要求破除后勤"统、管、包"的思想,打破后勤"等、靠、要"的观念,把大家的兴奋点引导到实现后勤产业化、社会化上来。这就要求后勤职工思想政治教育围绕发展,转变人思想上的认识,树立新观 相似文献
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2009年1月学校党委决定将原后勤管理处、原后勤服务集团和东校区综合管理部后勤职能整合成立新的后勤处,并于3月份成立后勤党总支以来。注 相似文献
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后勤管理与服务:大学生思想政治教育的重要阵地 总被引：1，自引：0，他引：1
方自明 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2010,29(9):110-113
高校实行后勤社会化改革后,后勤管理服务仍是大学生思想政治教育的重要阵地。后勤服务集团可以从改善服务条件和设施、后勤员工以身作则、实施人性化管理等方面探寻后勤管理与服务在大学生思想政治教育工作中的重要作用。 相似文献
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余效龙 《佳木斯教育学院学报》2014,(9):3-4
高职院校后勤管理激励机制的建立要与职工管理实践相结合,本文阐述高职院校后勤管理者在当前形势下应如何运用后勤管理的激励机制来加强高职院校后勤职工管理,指出构建高职院校后勤职工管理激励机制的重要意义。 相似文献
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近年来,山西大学后勤在校党政的领导下,在后勤社会化改革过程中,狠抓精神文明建设,积极开展精神文明创建活动,取得明显的效益,受到了各方面的好评,我们的做法和体会是:1.把创建后勤精神、树立后勤形象、作为后勤改革的重要组成部分。随着后勤社会化改革的发展,后勤形象便成为后勤立足于社会的关键,后勤队伍能否塑造良好的形象,完全取决于能否培养和 相似文献
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二十年的后勤改革,使得高校后勤服务部门和后勤职工的思想、行为、服务理念发生了很大的变化,随着后勤改革的不断深化,后勤的干部和职工在面对日益激烈的竞争,开始考虑如何提高后勤的竞争力,探讨提高竞争力的途径与方式,其高校后勤文化建设,就是有效途径之一。因此,加强后勤文化建设对于后勤的发展与建设具有十分重要的意义。 相似文献
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后勤是高校正常运行的条件和保障,与数字化高校建设相适应的后勤管理需要新的整合模式探索。后勤管理整合模式的数字化实现以互联网、局域网及后勤联系网站为工作平台,选用合适的配套管理、服务及移动后勤服务软件。后勤数字化整合应与高校发展顶层设计相配合,各部门通力合作展开。 相似文献
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高等学校的后勤管理工作是一项比较复杂的系统工程。它具有自身的特点和规律。能否做好后勤管理工作,直接关系到高校的生存和发展。后勤领导班子是后勤管理工作中的“核心。”后勤管理工作做得有无起色,关键在于后勤领导班子有无战斗力。“班子”在职工中的威信越高,后勤的管理工作就越能向前推进。实践证明;增强后勤管理部门自身的凝聚力、协同力和感染力是提高后勤工作效率和效益的重 相似文献