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采购合同是指采购当事人之间为明确各自的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关法律、法规之规定，在遵循公平、公正、诚实信用、自愿互利的原则下，按照招标采购项目的结果。签订的一种采购协议。近年来，随着武警部队建设发展的不断深入，采购规模的不断扩大。如何签订采购合同，全国武警部队的后勤人员都在积极探索。认真研究，共同探讨制作武警部队在采购工作中合同的规范性文本， 相似文献
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文章根据施工企业的特性,从物资采购的作用、物资采购的策略和的物资采购科学管理几个方面入手,简要的论述了物资采购在项目施工生产中的重要性,是直接控制企业施工成本的重要手段,是为达到降低施工成本的重要目标. 相似文献
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企业采购,是企业的成本大户,存在很大的利润源泉,运用科学采购的方法,使采购环节中购买费用降低、订货费用降低、进货费用降低等,有很大的潜力,存在很大的利润空间,可大大地降低企业的生产成本,给企业带来很高的经济效益和利润.文章对制造业有效控制采购成本的方法进行了探讨. 相似文献
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降低采购成本是提高企业经济效益的有效方法之一.降低采购成本就要联系煤炭企业的实际,建立必要的规章制度,采取集权采购,利用价值分析和价格杠杆以及现代化采购手段,从而有效地降低采购成本. 相似文献
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油田开采作为我圆部分地区的一大经济产业,其发展必然与这个地区的经济效益有着密切的关系。随着市场环境的不断变化,油田企业要想在激烈的市场竞争中取得地位并促进发展,其党建与精神文明建设不仅是油田企业改革的发展方向,更是稳定企业,推动圆家经济发展的重要思想观念。本文就油田企业如何加强党建工作的问题进行探讨。并提出一些具体的策略,进一步促进油田企业的可持续发展,提高质量和效益展开研究。 相似文献
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信息化是现代企业管理的重要手段之一,文章基于威胜电子ERP项目,重点论述了该系统中的采购管理系统的设计思想、系统特点,并介绍了该采购管理系统在威胜电子集团公司的应用情况. 相似文献
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统计资料显示，制造业三分之二以上的成本是由采购供应引起的，在其它条件不变的前提下，原材料采购成本每降低2％，净资产回报率可增加15％。沃尔玛凭借先进的采购理念及管理成为世界零售巨头，GE前CEO韦尔奇先生说“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门”，企业采购与供应的重要性是毋庸置疑的。要使企业最大限度节约采购成本、多挣钱，必须构建一个高效有序的采购供应管理组织机构，企业的采购供应管理组织需要体现一种适合企业情况的管理控制， 相似文献
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采购环节是价值链管理的中心环节之一,提升采购管理水平可以降低企业的成本,提升企业产品质量,增强企业价值创造。采购管理水平受到采购人员专业性等因素的影响,新时期对采购管理人员的专业素养提出了更高的要求,因此在采购管理中应该进一步提升采购人员的专业性,加强从采购环节采到售后的管理,通过公开招标,选择优质的供应商,加强对全流程的管控,提升采购人员的专业素养和战略观念,以期提升企业的成本管理效益,增强企业成本管理水平。 相似文献
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在企业管理的过程中,加强采购管理,降低物资采购成本,满足生产的进度和质量要求,从而使资源达到最优配置,对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。本文主要从如何加强采购管理方法入手,从而达到降低企业采购成本和提升企业的核心竞争力的目的。 相似文献
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文章对施工企业物资最佳采购的决策方法进行了研究,重点论述了施工企业物资采购应着重从采购制度、供应商管理、采购策略、采购风险、采购成本等方面进行研究,并总结出施工企业物资采购应重点实施的方向. 相似文献
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采购是企业供应链的源头,是企业获取利润的主要渠道.文章通过对企业采购中存在的问题进行分析,综合各种因素提出降低企业采购成本的对策,最后确立企业采购物流成本的竞争优势. 相似文献
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如今网络越来越发达,各种新媒体技术不断发展,要想了解什么信息,只要上网一搜,什么都可以轻松找到。在对外报道中,如果你想报道什么,在网上可以找到大量的相关资料,编辑一篇文章不会有问题。但是,对外报道不应该靠这个去完成,要写出有生命力、有感染力的好文章,还是要深入一线采访,掌握大量一手材料才能做到。 相似文献
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采购是施工企业供应链的源头,同时也是一项很重要的行为和活动,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现,这就使物资采购活动面临着风险。本人就如何抓好筑路施工企业的物资采购管理进行探讨。 相似文献
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在现代企业的管理与运营过程中,物资采购必然是相当重要的环节之一。在市场经济不断推进的背景下,物资采购在现代企业的发展过程中将起到越来越重要的作用。本文根据实际工作的经验和大型国有企业实际需要,对现代企业的物资采购管理做出了深入的探讨。 相似文献
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物资采购在企业生产经营中占据着非常重要的地位.原材料和辅助材料的消耗,一般要占到最终产品销售价值的40%～6096.这就意味着,降低采购成本对利润所产生的影响,要远远大于其他成本的节约给利润带来的影响.如何降低采购成本?这就要运用灵活多变的采购方式,以最低的价格、最可靠的质量、最优质的售后服务采购回企业生产经营所需物资. 相似文献
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文章从兖矿集团物资供应采购管理、供应商管理、库存控制,以及供应物流采购与库存控制等几方面存在的问题进行分析,反映了煤炭企业物资供应管理的共性问题,提出了供应物流采购与库存控制问题解决办法及发展方向. 相似文献
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文章从兖矿集团物资供应采购管理、供应商管理、库存控制，以及供应物流采购与库存控制等几方面存在的问题进行分析，反映了煤炭企业物资供应管理的共性问题，提出了供应物流采购与库存控制问题解决办法及发展方向。 相似文献