共查询到20条相似文献，搜索用时 718 毫秒
1.
以英国约克大学和英国生物技术和生物科学研究理事会为调查对象,对英国公共科研体系中科研人员的人力资源管理机制进行了剖析,涉及聘用、岗位管理、薪酬结构与水平、收入激励等多个方面。研究表明,英国公共科研体系中相关机构对科研人员人事制度安排具有较大裁量权,采用“以岗定薪、岗变薪变”的层级式岗位管理,执行以“固定年薪”为主要收入来源的薪酬制度,实施多元化的科研人员收入分配激励,并以“产出侧 投入侧”全覆盖的开放式人员绩效评价作为公平合理薪酬福利体系的支撑。 相似文献
2.
为进一步激发我国科研人员创新活力,推动我国科技自立自强这一国家战略目标尽早实现,基于科技部经费监管服务中心于2021年6月对全国范围内承担国家科技计划项目相关科研主体开展的调查结果,研究我国科研人员“三元”薪酬体系的特征,总结科研人员薪酬激励制度主要改革进展,分析指出科研人员激励保障机制仍存在总体收入不高、不平衡,稳定性保障不足,相关激励政策效应有待释放,对高端人才和中青年科研人员激励保障不到位等问题。基于此,提出对科研人员实行差异化薪酬激励和保障机制、强化国家科技项目经费绩效激励的战略导向作用、逐步提升稳定性投入比重和强化岗位和绩效管理等对策建议。 相似文献
3.
4.
高素质人才激励性薪酬体系设计研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文利用现代薪酬理论和激励理论,选择高素质人才作为研究对象,科学地设计了激励性薪酬体系方案—宽带型岗位绩效工资制。该方案综合考虑了企业业绩、生活水平、市场供求关系和劳动关系等因素,以吸引、保留、充分激励高素质人才为目标,根据岗位的技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣合理确定岗等、岗序,优化了工资结构,简化了工资单元,使薪酬等级宽波段化,增加了高素质员工薪酬中绩效收入和风险收入的比重,将员工的岗位、能力、绩效和报酬高度统一。 相似文献
5.
借鉴当今世界领先国家所提出的"职位、素质、绩效、价值观、市场竞争力"等薪酬管理核心理念,利用"激励理论、公平理论、组织行为、绩效管理"等人力资源管理知识,结合作者多年在大型国有科研企业薪酬体系建设管理工作体会,以管理实践为视角提出了企业薪酬体系设计应重点把握"目标定位清晰、薪酬标准策划、激励模式应用、结构比例调节、岗位层级设置、公平认同关注"等6大管理实践重点,最后提出了基于管理实践有效性为标准的企业薪酬体系设计基本判断。 相似文献
6.
企业薪酬内部公平与外部公平对接研究 总被引：1，自引：0，他引：1
岗位价值评估分数与外部市场薪酬水平对接是决定企业薪酬内部公平和外部公平程度的核心环节。在分析薪等制、薪点制和宽带薪酬等三种岗位价值评估与外部市场薪酬水平对接技术的基础上,对薪等制、薪点制中薪酬内外部公平对接技术的最新发展进行了探讨。 相似文献
7.
为加快推进二级办学体制建设,体现岗位绩效和分级分类管理,推进薪酬体系改革,通过科学界定高校薪酬模式,对现行教师薪酬模式的现状进行剖析,归纳激励型薪酬模式设计的基本原则等方法,提出高校激励型薪酬基本思路及做法,以及高校教师的薪酬构成,分析高校教师薪酬管理中存在的特殊问题以及组织对其实施的监督检查。 相似文献
8.
国家科技创新体系科研机构人力资源管理必须以科技创新目标和人才全面发展需求为基本出发点.通过运用人力资源管理理论,基于对东海水产研究所岗位管理、人才培养、绩效考评和薪酬体系等若干紧密相连的要素的有效管理分析,探讨如何全面提升科研人员的创新能力和绩效水平,实现国家科技创新体系科研机构的战略管理目标. 相似文献
9.
分析美国国立科研院所和高等学校中科研人员的薪酬制度基本情况,包括其薪酬管理制度、薪酬管理、增长机制等,总结其薪酬制度的特点,结合我国实际情况,对我国科研人员收入分配制度改革提出建议。 相似文献
10.
项目团队激励性薪酬体系设计 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从企业项目管理的角度出发,结合激励导向的可变薪酬原理,设计出包含基本薪、即期现金奖励、长期激励薪酬三大内容,适合于项目团队的激励性薪酬体系。 相似文献
11.
宽带薪酬体系是在西方企业传统的基于岗 位的薪酬体系的基础上发展起来的,前者工资 等级之宽也是相对于后者工资等级之窄而言的。 宽带薪酬体系的实质就是,在确定员工的薪酬 时兼顾岗位价值和专业能力水平。工作分析是 人力资源管理的基础之一,而岗位说明书是工 作分析的结果体现。岗位说明书明确了工作的 职责权限、任职资格、工作特点和工作目标等重 要因素,能够进行岗位工作的客观数据和主观 数据分析,有助于整个人力资源管理逐步走向 标准化、科学化。 相似文献
12.
13.
基于团队导向的高校科研激励方案设计 总被引：1，自引：1，他引：0
以个人导向为主的绩效考核和科研奖励制度不利于高校科研的发展和学科梯队的建设,科研管理迫切需要新的以团队为导向的激励体系以适应跨学科、跨部门的新型科研团队的要求.文章着重从人事分配制度改革、科技奖励政策两个视角出发,提出以团队薪酬为重点的高校科研团队激励方案,并探讨了相关配套制度. 相似文献
14.
目前,铁路行业是国内的传统行业,继承了国有企业传统的一面,面临着诸如薪酬制度和结构不合理、平均主义严重、薪酬体系缺乏调整、职工激励乏力、长期激励不足等问题。本文系统地分析了铁路车站职工的薪酬状况以及存在的问题,运用人力资源管理理论和方法,为车站薪酬管理引入岗位评价法,提出了一套相对完善且适合该站的薪酬制度,以期为国内铁路行业的薪酬管理提供实例。 相似文献
15.
宽带薪酬是一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构。电力行业自2004年开始在华东地区实行了基于宽带薪酬模式的岗位薪点工资制,经过3年的应用,岗位薪点工资制表现出了诸多宽带薪酬模式的优势,也暴露了其应用过程中的不完善和制度本身的缺陷不足,本文试图对此作出浅显论述。 相似文献
16.
以英国生物技术和生物科学研究理事会(BBSRC)及下属研究机构为研究对象,通过对其雇佣政策、人力资源结构、薪酬体系构成、绩效管理以及经费来源等方面的系统调查与分析,揭示出薪酬管理制度作为人力资源管理的重要环节。通过非常系统、细化和具有鲜明特征的设计与实施,有效地为英国公共部门研究机构吸引、保留、激励了所需要的人才。 相似文献
17.
本研究将管理企业人力资源工作作为研究对象,以薪酬管理为核心对企业人力资源的管理进行了现状的描述,列举了当前薪酬管理中存在的分配、水平、体系方面的问题,提供了企业人力资源管理中以分配制度改革、绩效考核、岗位评估、体系建设等手段,实现更为全面而科学的薪酬管理,在达到薪酬管理目标,体现薪酬管理价值的基础上,为企业做好人力资源管理工作,创造人力资源管理新机制和新体系做出思考和探索。 相似文献
18.
21世纪是一个以知识为主导的经济时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。在人力资源管理中薪酬管理是一项最困难的任务。如何做到让员工将＂薪＂比心,让员工从薪酬中得到最大满意是现代企业最关心的问题。全面理解薪酬管理的内涵和精髓,建立有效的激励薪酬管理模式,是时代的要求,企业成功的关键。 相似文献
19.
20.
科学合理的全面薪酬体系是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具,针对这一特点,企业需要明确薪酬体系设置的目标和原则,只有按正确步骤进行薪酬体系的设置,才能建立员工收入与员工业绩、企业效益相结合的薪酬体系,充分发挥薪酬的激励和引导作用,为企业的生存和发展提供重要的制度保障。 相似文献