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人力资源管理是获取市场竞争力的核心要素,激励是企业管理的重要内容,也是人力资源管理的关键因素。而当前在实际操作中,我国的大多数企业的人力资源管理工作存在着这样或那样的问题,激励管理工作就不能被更多企业很好地认知和运用。本文分析了激励在人力资源管理工作的作用和重要性,介绍了代表性的激励理论,以及如何健全的激励机制,剖析了现代企业人力资源管理中面临的代表性问题及如何运用激励解决问题。 相似文献
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宋艳红 《吕梁高等专科学校学报》2012,2(1)
在晋商的发展历程中,人才的培养和成长、成熟是商帮壮大的必要前提,人的积极性、主动性和创造性的充分发挥是其经营管理取得成功的重要保证.人才的成长离不开有效的培养制度,人的积极的工作状态是以恰当的激励和约束机制为后盾的.在发展中,晋商形成了以顶身股为特征的激励机制.晋商的实践反复证明了这样一个事实,人力资源价值最大化的实现需要在人力资源管理中正确地实施激励原则. 相似文献
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近年来,人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视.激励作为开发和管理人力资源的重要方法已被越来越多的企业运用.文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的问题. 相似文献
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高校行政管理人员作为高校一支重要的人力资源队伍,具有举足轻重的作用。通过案例研究,对这个群体的职业认同和期望状况进行调查并分析,希望能通过选择恰当的激励理论对其进行正确的引导,提升职业认同,切实提高行政管理效率。 相似文献
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激励措施是人力资源管理的重要内容,同时也是现代企业管理的重要组成部分,但是目前我国很多企业在激励措施上往往千篇一律,不能够注重激励措施的多元化和个性化,从而削弱了激励在现代企业管理中的重要作用。本文分析了当前人力资源管理在个性化激励方面的问题,从而提出个性化激励在人力资源管理中的具体应用方法。 相似文献
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激励制度是人力资源管理的重要环节之一,如何有效地运用激励制度,激发员工的潜力和工作积极性,对推动企业文化的发展、提升企业的凝聚力和核心竞争力具有重要意义.本文分析了激励制度的在人力资源管理中的重要意义,探讨了人力资源管理中激励制度的有效运用. 相似文献
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论强化内激励与提高高校教师工作积极性 总被引：4，自引：0，他引：4
王学东 《扬州大学学报(高教研究版)》2005,9(5):26-28
激励是高校人力资源管理的核心因素。内激励与外激励相结合、以内激励为主的原则是高校教师激励的基本原则之一。根据高校人力资源管理的特点,运用罗伯特.豪斯综合型激励模式探讨通过强化内激励,提高高校教师工作积极性的途径,对于新形势下的高校人力资源管理以及高校核心竞争力的形成与维持,具有非常重要的意义。 相似文献
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激励是管理的一种重要手段,是实现人力资源管理的有效途径之一.本文简述了高校图书馆人力资源激励的含义.探讨了图书馆管理中引入激励管理的必要性,并在此基础上提出了实施人力资源激励的有效措施. 相似文献
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企业人力资源管理中的激励问题研究 总被引：11，自引：0，他引：11
激励是调动员工积极性、主动性的重要手段之一。适当的激励有利于提高企业的生产效率。本文对人力资源管理中的激励问题进行探讨,分析激励在企业人力资源管理中的作用及激励过程中须注意的六大原则,据此提出构建有效的激励机制所采取的对策。 相似文献
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激励措施的实施是医院人力资源管理的重要手段,而医院实施激励措施利于提高员工功能能力,激发员工创新能力。因此文章就激励措施在医院人力资源管理中的运用进行分析探讨,为医院人力资源管理提供有效措施。 相似文献
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小学教师,作为基础教育的中坚力量,是一种重要的人力资源。如何实施对小学教师队伍的有效激励是教师人力资源管理的核心内容之一,但在实际落实过程中却具有一定的复杂性,主要问题在于激励缺乏针对性。本文通过对司德菲教师生涯发展模式的深入分析,正确认识小学教师各阶段的需求特点,探析与其职业生涯发展阶段相适应的激励策略,这对于推进小学教师队伍建设、深化教育管理改革和完善教师管理制度具有重要的现实意义。 相似文献
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激励在人力资源管理中的应用 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源是图书馆的重要资源,面对图书馆人力资源的特殊性,如何有效地激励图书馆员工,发展图书馆事业是具有现实意义的重要课题.而知识员工激励的理论研究为图书馆人力资源管理提供了有价值的指导和借鉴. 相似文献
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为了获知如何按照组织设定的责任去激励员工履行职责,工作激励越来越成为人力资源管理理论研究和实践所关注的重要课题。本文从激励的定义、激励的需求理论、激励的过程理论、激励的行为取向、激励理论的整合几个研究角度总结归纳并讨论,进而促进更深入的研究、应用和发展。 相似文献
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激励是人力资源的重要内容,只有把物质激励和精神激励结合起来才能真正调动广大员工的积极性。在二者的结合上要注意创造适合企业特点的企业文化,制定精确、公平的激励机制和多种激励机制的综合运用。 相似文献
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激励是现代企业管理的精髓,是激发人的内在潜力,调动人的积极性,为达到所追求目标而努力。一个企业激励效果的好坏直接决定了员工能力发挥的程度。对于高校管理也不例外,在高校的人力资源管理中激励显得尤为重要。本文就相关激励理论,并结合高校人力资源管理现状,提出一些高校人力资源管理激励措施,以期对高校人力管理有参考价值。 相似文献
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试论高等院校教师激励 总被引：6，自引：0，他引：6
激励是人力资源开发的重要课题。目前我国高校的教师激励工作存在着种种问题，影响了对教师积极性的调动。高校教师激励应该针对教师工作特点，遵从科学的激励原则，创建以人为本的良好环境，全面采用聘任制，建立严格合理的考核与激励制度，并重点实施好全面薪酬战略。 相似文献