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当前美国企业培训的现状、特点及其对我国的启示 总被引：26，自引：0，他引：26
本文从资金、人员、对象、方法等角度介绍2001年美国企业整体的培训状况，通过数据分析说明美国企业培训的变化趋势。结合我国国有企业培训薄弱的状况。借鉴美国企业培训的做法，指出我国国有企业建立与现代企业制度相适应的培训体系的努力方向。 相似文献
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我国加入WTO,竞争已不分国界,全球经济的竞争归根结底是"人"的竞争,人是企业生产要素中最为核心、最为重要的因素。如何培训组织员工的岗位能力?如何开发人力资源的潜能?怎样规范培训流程,以达到降低人力资源培训与开发的成本,提高人力资源培训的有效性?是企业管理者面临的共同课题,带着这些话题,本刊记者专访了我国较早从事ISO10015标准培训与咨询的任秉海先生。以下是本次专访的主要内容。 相似文献
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企业职工的培训与发展是企业人力资源开发的一个重要内容.从职工工作层次不同,所需掌握和使用的各种技能不同,因而必须针对不同层次进行培训.企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类.职业培训主要针对操作人员而发展培训主要是针对管理人员,培训和发展可以帮助职工充分发挥和利用其人力资源潜能,更大程度地实现其自身价值.提高工作满意度,增强对企业应尽的责任,有效的培训可以减少事故,提高工作效率和经济效益,从而增强企业的市场竞争,企业之间的竞争就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训,重视企业员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段. 相似文献
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"如何激发员工活力,如何开发员工的才能"这是全球企业特别是我国企业所要通过培训解决的问题。通过必要的培训手段,使其更新观念、增长知识和能力,重新适应职位的要求。企业培训着眼于提高员工的素质,而人正是一个企业最根本、最主要的竞争优势。企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须要重视对组织内部的员工进行培训。基于此,本文主要如何对做好员工培训,促进企业发展的问题进行了探讨。 相似文献
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浅析海尔培训模式对我国大型企业自主培训的启示 总被引：1，自引：0，他引：1
企业培训在企业的人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用,同时也是企业获得竞争优势的重要战略要素。海尔集团凭借其特有的培训模式培养和造就一支高素质人才队伍,使企业在竞争中立于不败之地。本文介绍了海尔的培训模式,结合我国企业培训存在的问题,对我国大型企业进行自主培训进行了探索。 相似文献
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论企业员工培训机制的完善 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从我国企业的培训现状出发,分析了当前培训中存在的不足之处,并指出应从资金保障机制、需求分析机制、竞争激励机制、评估机制和风险规避机制等方面去完善企业的培训机制,以提高我国企业的培训水平,从而增强企业的核心竞争力. 相似文献
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一、存在的问题 现在企业间的竞争实质上是人才的竞争,而人才的竞争说到底又是人力资源开发观念与机制的竞争。因此如何把传统的人事管理变革为科学的人力资源管理,是摆在国有经营者和人力资源开发与管理部门面前的一个重大课题。目前,我国企业人力资源开发仍存在不少问题。一是观念陈旧。现代人力资源开发与传统的人事管理最主要的区别是:前者重视对员工的激励和培训,而后者主要强调控制与使用。在许多国有企业,经营者只是停留在使用与控制员工 相似文献
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员工培训在企业人力资源开发中起着举足轻重的作用,也是企业获得竞争优势的重要战略要素.就目前现状来看,经过多年的发展,企业员工培训和人力资源开发既取得了积极成果,也存在诸多问题.只有采取多种措施,切实抓好员工培训,提高企业员工的综合素质、工作积极性和使命感,才能使企业实现可持续发展,在竞争中立于不败之地. 相似文献
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许惠雅 《金陵科技学院学报(社会科学版)》2002,(3)
入世后 ,我国企业必将面对国际市场的激烈竞争 ,人力资源的培训与开发日益重要 ,该文从市场经济条件下企业人力资源培训与开发的作用、分类入手 ,对企业人力资源培训与开发的方法、实施以及应注意的问题进行分析研究 相似文献
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随着我国加入世界贸易组织和社会主义市场经济改革的不断推进,市场经济竞争不断加剧,我国的企业也越来越重视人才问题,重视企业的员工培训问题,因此,培训投入不断加大,但随之而来的培训风险也不断加大,严重影响着企业员工培训的效果.本文指出我国企业员工培训中存在的风险,并针对不同的风险制定了不同的应对策略,希望对企业应对培训风险有所帮助. 相似文献
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梁涛 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(2):80-81
21世纪,人类已进入了知识经济时代,以科技、资本、信息和人才为主要内容的企业竞争日趋激烈.与以往竞争所不同的是,人才成为企业竞争的关键因素.目前,我国的国企改革正处于攻坚阶段,要使国企摆脱困境,增强国企的市场竞争力,就必须重视人力资源管理,建立科学的业绩评价和激励机制.国有企业只有从机制上对人力资源管理进行优化,才能最终提高企业生产力和竞争力,促进我国国有企业及国民经济的迅速发展. 相似文献
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薛凯 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(2):91-92
当今科技发展日新月异,商业竞争日趋激烈,人力资源成为企业最重要的资源,企业要在竞争中取胜,就必须重视人力资源的科学开发、合理利用.而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工培训.由于企业员工都已是成人,所以在培训中应注重成人独特的身心特点和学习特性,采用有针对性的方法,进行员工培训,以达到提高员工的素质和工作能力,最终促进企业发展的目的. 相似文献
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人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源.产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,企业要保持竞争力,必须进行更广泛的员工培训与开发.因而,培训作为人力资源开发的一个重要环节,也显得日益重要起来. 相似文献
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目前,国有企业已不在拥有过去那种垄断优势,竞争随着国内外两个市场的一体化而日趋激烈,因此,完善职工培训体系,全面提高职工队伍素质,开发用好企业人力资源,是增强国有企业竞争能力的一条有效途径。 相似文献
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《武汉工程职业技术学院学报》2021,(1)
分析了当前我国大型企业具有的特点及其人力资源培训与开发管理的现状,探索了大型企业培训与开发管理的方法,包括建立精细化培训与开发项目体系、课程结构及稳健的管理流程制度,构建"双师型"内训师队伍及多地共享的内训师协同效应机制,推动企业组织能力提升,支撑和引领业务发展。 相似文献
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浅议转岗培训与人力资源开发 总被引：1，自引：0，他引：1
《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出："下岗分流,减员增效和再就业,是国有企业改革的重要内容",要求"引导职工转变择业观念,下大力气搞好下岗职工培训,提高他们的就业能力"。"下岗分流"、"减员增效"和"再就业"不但是各级政府工作的重点、企业改革的难点,也是职工谈论的热点。笔者认为,培训是转岗的前提,是再就业的基础;开展转岗培训,不仅是企业当前改革的策略步骤,而且是开发人力资源的战略要求。 一、人力资源是构成经济资源的重要内容 人力之所以称之为"资源",是因为它具有社会资源的共同特征：一是稀… 相似文献
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步入市场经济以来,国有企业已不再拥有过去那种垄断优势,竞争随着国内外两个市场的一体化而日趋激烈,笔者认为,完善职工培训体系,全面提高职工队伍素质,开发用好企业人力资源,是增强国有企业国际竞争能力的一条有效途径。一、职工培训需要有明确的指导思想近几年开... 相似文献
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浅析企业人力资源的培训与开发 总被引：3，自引：0，他引：3
许惠雅 《金陵职业大学学报》2002,17(3):57-59,64
入世后，我国企业必将面对国际市场的激烈竞争，人力资源的培训与开发日益重要，该文从市场经济条件下企业资源培训与开发的作用，分类入手，对企业人力资源培训与开发的方法，实施以及应注意的问题进行分析研究。 相似文献
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陶学兰 《中国科教创新导刊》2013,(34):139-139
纵观我国企业的管理现状,很多的固有企业对人力资源开与职业教育培训的认识不足,在实践过程中往往会忽略人力资源开发与职业教育培训的的作用,即使部分的企业开展了,但是往住流于形式,导致培训效果差,企业整体的绩效得不到有效的提高。因此从国有企业人力资源与职业教育培训的重要性与其存在的问题出发进行探讨并提出相应的对策。 相似文献
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<正>"课程开发睿思八法"全称为"落地式课程开发睿思八法",属于国家版权课程。这门课程和其他同类课程的区别在哪里?针对这一问题,我结合课程的研发和企业的需求与大家做深度的探讨和交流。员工是组织的血液,组织间的竞争即为人才的竞争,这一观点必然会引发组织对内部人才进行重新定位与再次培养。然而,很多企业对人才培养与培训开发的认识不足,往往忽略了培训与开发的作用,即使开展了培训体系建设与课题开发,也往往过于注重形式上的大而全,导致最重要的内容知识老化、理论枯燥、 相似文献