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为了保证建筑项目施工建造的安全性,要能认识到施工安全管理的重要性,并能结合项目安全管理的实际需要,制定相应项目施工安全管理方案。本文就项目建造当中施工安全管理工作进行了分析。 相似文献
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为了使高层项目整体质量以及建造施工的安全性有所保证,应认识到高层项目建造施工的重要性,并能结合高层项目建造需要以及施工标准,积极的完善高层项目建造管理工作方案,对建造管理中存在的问题进行主动分析,制定科学的问题解决对策。就高层项目建造管理方面常见问题以及解决对策进行了分析。 相似文献
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为了保证油库项目建造质量管理效果,应认识到油库项目对施工质量以及安全性方面的特殊需要,结合油库项目的建造特点以及现有的施工技术,制定科学的施工质量管理方案。本文就油库项目在其建设方面的质量管理进行了分析。 相似文献
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本文论述了各类型船舶及海洋类产品建造过程中的施工进度管理的应用。分别从进度控制目标、进度计划的类型、进度计划的编制以及进度控制的措施等四方面进行了论述,旨在通过进度管理细分施工过程中的各阶段,以此满足建造工期安排,适用于各类船舶及海洋类产品的建造施工指导。 相似文献
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园林工程就是包括多项内容的庞杂工程,在施工中往往是由多个施工单位建造,因此施工管理工作有着重要的作用.从施工组织、施工现场管理以及施工成本管理等方面浅析园林工程施工管理中应注意的一些问题. 相似文献
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随着大数据技术迅猛发展以及人工智能技术再次成为全球焦点,建造业的建造效能有了新的要求。针对当前传统建造项目存在的施工管理、安全管理等方面不足,本文首先提出了将大数据智能制造的思想应用至建造业,从建构阶段、施工智能预警、建筑健康诊断多阶段融合智能制造技术体系;然后构建“智能建造+HCPS”框架;最后提出大数据智能制造下建造业的发展对策建议,从而在建设项目中发挥作用,为促进智能建造体系构建提供参考。 相似文献
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施工企业管理的核心是工程项目,管理的目的是不断建造出社会认可、业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。 相似文献
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为了保证项目建造现场材料管理有良好的质量,应认识到建筑现场材料管理工作的重要性,并能结合建造现场各种材料的使用情况以及实际消耗量而进行科学的建造现场材料管理,以保证项目建造的顺利进行,降低建造材料浪费量。就项目工程建造现场中施工材料管理工作进行了分析。 相似文献
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管道施工企业的发展壮大,高素质管理人才队伍结构是基石。结合管道项目管理实际,从建造高素质国际管道项目管理人才的必要性,具备的素质和建造措施作了论述。 相似文献
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近几年来,LNG工程项目建设得到了快速发展,为了保证LNG项目在施工建设期间高效协同管理,建设以"智慧安全管理+智慧项目管理"的管理模式,运用物联网及智能化技术,围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化。在项目周期,对工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及回归分析,实现工程施工智能管理,以提高工程管理信息化水平,从而逐步实现绿色建造和生态建造。[1]为提高LNG现场施工管理的智能化水平,将物联网技术、异构各类数据,云架构移动数据采集等引入施工管理,提出了智慧工地的概念,设计了总部到施工现场的二层系统架构。通过实施示例,能够实现更透彻的工程信息感知、更全面的工程信息互联互通、更深入的施工管理智能化。 相似文献
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浅谈如何全面加强建筑施工质量管理 总被引：2，自引：0，他引：2
在工程施工管理众多方面中,质量管理是关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和施工质量控制,才能建造出更多的优质工程。本文阐述了如何全面加强施工质量管理,创建优质工程的条件。 相似文献
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工程质量是企业的生命,是人们普遍关注的焦点。施工阶段又是工程质量的决定性阶段,及时、完整、有效地抓好施工质量管理,是创造优良工程的的基础。为防止建筑工程质量问题,对施工阶段采取一些有效措施,集中精力抓好前期质量管理,强化过程管理,为建造优良工程提供了可靠的保障。 相似文献
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对建筑工程来说,其施工质量所牵涉到的因素很多,其中包括工程施工材料的质量、施工技术水平的高低以及施工管理控制等,只有将其所牵涉到的各方面因素都加以有效的控制和管理,抓好建筑工程建造施工中的每一个环节,才有可能建造出优质的建筑工程,为人们提供良好的住宅环境或工作、娱乐等建筑环境。本文主要对建筑工程施工中的关键和特殊部位的施工工艺,以及施工过程中所需要注意的事项作了相关论述,以供相关同志参考。 相似文献
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随着我国科技水平的进步,市场经济的不断发展,大规模建造项目呈逐渐上升趋势,因此在建筑工程中所涉及的管理对象、管理目标、组织结构都愈加复杂.继续使用原有的建造工程管理模式,就会显得捉襟见肘.建筑工程施工项目的管理决策以及管理制度都是不断变化的,所以就要求项目的决策和管理具备与时俱进的特点,对建筑项目采用科学的模式进行管理,就会在最大程度上取得较好的经济效益和社会效益,使建筑工程的施工管理水平得到不断的提升 相似文献
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近年来,随着城市化建设步伐日益加快,对建筑业"优质、安全、快速"发展提出了更高要求,在当前精细化管理深得人心、广为应用之际,一种标准更高、意义更大的"精益建造"理论应运而生,并渐渐被业内认可采纳,定将影响未来建筑业发展的走向。精益建造的理论是:"管理以人为本,人以精益为本,以最小的投入求得最大的效益产出"。实现精益建造必须从以下几方面做起:精益建造必须在精细化的基础上实现;精益建造必须依靠创新来推进;精益建造必须走低碳施工、绿色建造之路;精益建筑必须注重品牌建设;精益建造要成为建筑企业家的"梦"。 相似文献
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在我们国家的建筑行业中,开展一项建筑工程项目时,对其建造价格进行动态管理是一个不可忽视的工作,甚至在很大程度上能够直接影响到建筑工程施工的经济成本以及负责该项建筑工程项目的企业能否获取更大经济利润。结合目前的实际情况来看,当下我们国家建筑行业内部对于建筑工程项目建造价格的管理工作以及管控工作显现出了一定的不足之处,建筑工程项目建造价格的管控工作合理性不足、控制力度达不到要求等等,对我们国家建筑工程项目的施工工作带来一定程度的负面影响。正因如此一定要对建筑工程的建造价格进行全过程严格的管理,以及合理的控制。本文主要对建筑工程项目建造价格的动态管理以及控制方法进行了研究与分析,并对建筑工程项目设计出现变更情况下动态管理的方案进行了阐述,希望能够为相关行业提供一定的参考依据。 相似文献