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相似文献
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1.
刘岭 《职业圈》2011,(27):21-21
随着生产力的提高,生活水平的改善以及企业员工素质的提升,越来越多的企业更加注重从价值链的服务环节增加产品的价值,即以服务制胜。从这个角度来讲。必然需要用先进的企业文化去解决管理的问题。为此,就如何加强企业的文化管理,在企业内部实现共同的思维方式,共同的哲学思想。共同的经营理念,促进企业的持续、健康、快速的发展。进行以下的梳理。  相似文献   

2.
现如今,企业文化管理逐渐演变成为一种以人为中心、以塑造共同价值观为手段的管理模式,即通过企业文化来治理企业.文章从企业文化概念、企业文化管理与改进理论这两方面进行了综述.  相似文献   

3.
随着社会的进步和经济的发展,企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃,从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产和服务水平的提高并最终推动企业的发展,这已成为现代企业管理的潮流。随着高校后勤社会化改革的不断深化,后勤服务规范化建设的不断完善,经营管理优质化标准的不断健全,使高校后勤对以文化力推动服务的需求也越来越强烈,文章结合后勤企业和社会主义市场经济的共性并分析其个性谈谈如何建立卓越的高校后勤企业文化。  相似文献   

4.
企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界、学术界的重视,企业文化建设也同时成为国内外企业共同关注的热点.但如何建设企业文化,如何让优秀的企业文化成为全体员工共同认同的价值准则、行动规范和工作标准,确实需要一个有效的方法,这个方法就是培训.  相似文献   

5.
董跃 《职业圈》2010,(17):2-3
企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争,其深层次是管理与技术的竞争,或者是人才的竞争,更深层次是文化的竞争。文章就企业文化与人本管理这一问题展开了讨论。  相似文献   

6.
企业文化是一个企业建设的基础,是企业的发展动力,代表着企业的形象。企业文化的建设不仅在企业管理、市场竞争占有重要作用,而且是企业发展的核心内容,是企业逐渐壮大的有力保证。随着经济的不断发展、社会的持续进步以及市场需求的变化,企业之间的竞争,已经从产品、服务方面的竞争,不断向技术、管理、资本、人才等延伸,并快速向企业文化挺进。  相似文献   

7.
曹哲 《职业圈》2011,(33):15-15
企业文化是促进企业全面创新、推动管理升级的思想基础和力量源泉。因此,企业文化建设必须以企业的生产经营活动为中心,为企业的生产经营活动服务。从这个意义来讲。推进企业文化建设,需要与企业实际充分融合,才能形成企业发展与企业文化相得益彰、相互促进的局面,达到以发展提升文化、以文化推进发展的效果。  相似文献   

8.
周学选 《职业圈》2010,(34):79-83
美国企业文化专家劳伦斯·米勒在《美国企业精神——未来企业经营的八大原则》一书中写道:“管理正在重新寻找它的灵魂,这个灵魂就是企业文化”。企业管理的整个历史大致经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。  相似文献   

9.
随着社会的进步和经济的发展,企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃,从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产和服务水平的提高并最终推动企业的发展,这已成为现代企业管理的潮流.随着高校后勤社会化改革的不断深化,后勤服务规范化建设的不断完善,经营管理优质化标准的不断健全,使高校后勤对以文化力推动服务的需求也越来越强烈,文章结合后勤企业和社会主义市场经济的共性并分析其个性谈谈如何建立卓越的高校后勤企业文化.  相似文献   

10.
仇道臣 《职业圈》2014,(35):5-5
现代企业管理把文化建设引入到企业管理之中,丰富发展了企业管理的内涵,成为了建立现代企业制度的标志之一。铁路作为国民经济大动脉,在我国经济社会发展中的地位和作用至关重要。围绕安全文化建设、服务文化建设、高铁文化建设、和谐文化建设等重点内容,全面加强铁路企业文化建设。  相似文献   

11.
汤君君 《现代企业文化》2013,(6):123-123,125
一、农垦企业提高职工精神文明道德文化素质的重要作用 企业文化是企业在一定的社会经济条件下,在长期的生产经营中逐步形成的,并为全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化作为现代企业管理的重要环节,对打造企业品牌、塑造企业形象、提高企业核心竞争力。发挥着巨大的推动作用。本文将从以下几方面对企业文化的作用进行论述:  相似文献   

12.
前几年流行一种说法:三流企业做产品,二流企业做市场,一流企业做文化。这体现了人们对企业文化建设的重要作用认识比较到位。近两年,从中央企业到民营企业,都在搞精细化管理。之所以选择精细化管理,是因为管理进步是个长期的过程,它经由初始管理,到实行岗位责任制,再到精细化管理,企业文化管理和自主管理,这是管理水平不断提升、不断提高的过程。  相似文献   

13.
企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是推动企业不断发展的原动力.文章对企业文化与企业发展的关系进行了探讨.  相似文献   

14.
在全球经济一体化的国际背景下,企业之间的竞争日益激烈。如何促进企业不断发展,确保在国内国际市场上占得一席之地,是现代企业需要思索的重要课题。而企业文化是企业发展的基础和重要动力源,凭借优秀的企业文化建设提升企业发展层次,为企业发展凝聚文化向心力,从而促进企业跨越式发展。企业文化理论是八十年代在美日企业管理比较的基础上提出来的,并日益受到重视,逐渐发展成为决定企业长期发展的一种文化战略。对企业文化有很多种理解,从广义上来说,企业文化包括物质文化、制度文化和精神文化。它是员工在长期的企业经营活动中共同遵循的一套价值观念,代表着企业和员工的共同追求和理想。  相似文献   

15.
未来企业的竞争是文化的竞争.怎样建设好工程管理服务企业的文化,形成工程管理服务企业的特色,促进企业的发展,提高企业的竞争力等一系列问题给21世纪建筑业的高管人员出了一个课题.文章以明达公司为例探讨了企业文化建设中的问题和解决办法.  相似文献   

16.
祖中华 《职业圈》2014,(10):94-95
中滦公司党委在学习型党组织创建中,与承钢企业文化兼容并蓄,结合合资公司实际,按照“培育精神文化、规范制度文化、推进行为文化、建设物质文化”的总体思路,从服务承钢的实际需要出发,认真推行“五精”(“五精”即精细、精准、精确、精益、精美)文化管理,塑造企业“灵魂”,用先进的企业文化提高企业核心竞争力,提高企业管理水平,为中滦公司的建设和发展提供了文化支撑。  相似文献   

17.
杨宁 《职业圈》2011,(17):12-13
企业文化是企业在发展中员工所创造的物质和精神财富的总和,是企业信奉、倡导并付诸于实践的行为方式、共同信仰和价值理念,是对企业管理的根本性突破,是企业管理的最高境界。  相似文献   

18.
浅析企业文化与人本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争,其深层次是管理与技术的竞争,或者是人才的竞争,更深层次是文化的竞争.文章就企业文化与人本管理这一问题展开了讨论.  相似文献   

19.
崔小苏 《职业圈》2008,(17):27-27
文章从“仁德、诚信、求实、创新”论述了企业文化的内涵和建立企业文化的思路,并提出了企业文化的核心是对人的“灵性管理”,又通过“忠义、精艺、璞熠、睿毅”,进一步阐述了通过怎样的途径才能提高员工的科学文化素养,在全体职工中弘扬奋发向上的精神,建立优秀的独特的企业文化。  相似文献   

20.
徐建新 《职业圈》2012,(23):19-19
企业文化是企业形象的最重要的体现方式之一。是企业形象策划中最富有魅力的内容之一。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。  相似文献   

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