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1.
企业文化是一个企业建设的基础，是企业的发展动力，代表着企业的形象。企业文化的建设不仅在企业管理、市场竞争占有重要作用，而且是企业发展的核心内容，是企业逐渐壮大的有力保证。随着经济的不断发展、社会的持续进步以及市场需求的变化，企业之间的竞争，已经从产品、服务方面的竞争，不断向技术、管理、资本、人才等延伸，并快速向企业文化挺进。 相似文献
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加强企业文化建设，是企业发展的必须，企业的文化建设可以实现科学整合企业生产要素、引导员工形成正确的价值观、谋求企业发展、增强企业凝聚力的重要途径。优秀的企业文化是构建和谐企业、增强企业竞争力的保障，优秀的企业文化还能够使企业在激烈的市场竞争中保持不败，并且实现可持续发展。具有自身特色的企业文化，是企业精神形成的灵魂，更是企业持续发展的基石。搞好企业文化建设的重要意义值得社会重点关注。 相似文献
3.
企业文化建设是企业生存和发展的宝贵财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。谁掌握了先进的企业文化，谁就能掌握企业建设的主动权。企业文化建设包含的主要内容一、企业精神。企业精神是企业在长期的生产活动和实践中逐步形成的共同心理定势和价值取向，它渗透在企业的基本信念、共同理想、奋斗目标、价值... 相似文献
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经营管理与企业文化建设融合的实践与探索 总被引：1，自引：0，他引：1
进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化．是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是经营管理意识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强。实现企业的跨越式发展，就必须树立“经营管理与企业文化建设融合”、“用文化管企业”、“以文化兴企业”的管理新视野， 相似文献
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改革开放三十年。我国经济和社会发展都取得了巨大的变化，在人们谈及这些变化与成果时，尤其在谈到企业发展这个话题时，都会提到企业文化的作用。企业文化就是把企业及员工的行为和精神有机地揉合在一起，形成一种力量、一种精神、一种氛围、一种契约、一种习惯。尤其是企业文化内核——企业精神，是企业价值观的集中表现。是企业的精神支柱和精神推动力，是一种自觉养成的特殊意志和信念，对外是一面旗帜，对内是一种向心力。是一个企业的灵魂。良好的企业文化无疑对于企业而言是一种宝贵的财富，也有利于企业管理的良性发展。 相似文献
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曾经有众多经济学家提出类似观点：“社会进步的基础是企业，企业发展的关键是改革，改革升华的方向是自主。自主经营的依靠是企业文化。”虽然企业文化的定义众说纷纭，但不可否认，企业文化一定是由价值观念、企业精神、制度规范、习俗方式、英雄人物、物化环境等因素构成的。 相似文献
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企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前市场经济中，大力建设企业文化，尤其是良性的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。 界定大地保险企业文化的内涵 一、大地保险企业文化的内涵和作用。大地保险是以市场为向导，以服务客户为主要目的：而企业文化是人们在改造客观世界与主观世界的过程中形成精神财富和物质财富的总和。 相似文献
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人力资源管理的概述极其重要性
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。所以人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。 相似文献
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当今企业的竞争在表面看来是产品与服务的竞争，其深层次是文化的竞争。“一流的企业做文化”，企业文化成为企业管理的重要组成部分，优秀的企业文化加强了企业的竞争优势。在商业社会的发展历程中。不同时期，企业取胜的“武器”也是不同的。而纵观当今世界成功的企业，它们取胜的“武器”是拥有出众的企业文化，如波音、微软、丰田等。 相似文献
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所谓企业文化落地，是指基于企业实际和企业战略，所形成的企业价值观或理念、企业行为规范、企业相关匹配制度以及企业VI体系等，通过一定的工具、渠道、方法，植入人心和运用到企业经营管理中，并能切实转化为广大员工和企业的行为，改善企业环境，提升企业形象，促进企业战略和愿景实现的过程。 相似文献
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企业文化是企业在发展中员工所创造的物质和精神财富的总和，是企业信奉、倡导并付诸于实践的行为方式、共同信仰和价值理念，是对企业管理的根本性突破，是企业管理的最高境界。 相似文献
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党组织是思想政治工作的直接组织者和执行者。企业的思想政治工作是企业内部管理工作中的灵魂工程，关系着企业文化建设、企业职工价值观导向、企业整体氛围，能有效推动企业经济效益的增长，实现又快又好发展。国有建筑企业思想政治工作的重要性主要体现在以下两方面。一是：党组织和广大员工之间联系最为直接、密切，积极开展思想教育工作能促进企业内部信息的交流与沟通，有助于企业管理者清晰掌握员工的思想情况，以及时调整改善员工的工作及生活状况。二是：党组织是保障职工利益，协调企业、职工之间矛盾冲突的润滑剂。也是激发企业职工积极工作的催化剂。三是：在社会主义市场经济中，加强建筑企业思想政治工作建设有助于推动企业廉政建设，将党组织的监察工作落到实处。 相似文献
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企业文化，或称组织文化（Corporate CUIture或Organizatjonal Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，是一个企业在长期生产经营中倡导、积累，经过筛选提炼形成的，是企业的灵魂和潜在的生产力，是打造企业核心竞争力的战略举措。企业文化固然源于企业发展的长期积累，比如石油企业文化中的“大庆精神、铁人精神”就是对历史的继承，体现出了企业文化建设的历史性。与此同时，我们也总结发现。在公司企业文化建设的整个过程中，企业领导对企业文化的建设有着至关重要的地位和作用。 相似文献
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企业是社会的组成单元，构建和谐企业是构建和谐社会的必然要求。企业工会是党领导下的群众组织，法律地位明确，社会职能清楚，在企业改革、发展、稳定中担负着重要职责，在构建和谐企业中发挥着重要作用。 相似文献
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以企业文化促进企业管理
一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力，使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新，最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神，是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力，是潜在的经济效益。 相似文献
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企业文化作为一种软实力，是企业发展不可或缺的支撑要素，是用共同的价值观念、理想信念、精神追求、行为准则，引领企业、规范员工、科学管理，实现企业运营效能最大化的关键能力，是企业核心竞争力的外在表现。是企业的隐形翅膀，带领企业腾飞。
大庆油田50多年开发建设中，以大庆精神、铁人精神为核心的大庆企业文化，发挥了正确导航、凝心聚力、促进企业快速发展不可替代的重要作用，成为大庆人不畏艰难、勇往直前的巨大的精神动力。在大庆科学发展、永续辉煌新的发展机遇期，要实现三大战略任务，加速高标准和谐示范矿区建设，充分发挥矿区服务事业部的油田“后勤部”、“大本营”作用，尽快提高油田绿化科学化水平，加强油田绿化企业文化建设，提升园林绿化文化品位，乃是题中应有之义。 相似文献
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随着市场竞争日趋激烈,从某种意义上讲，成本决定一个企业的竞争力，在确保产品质量的前提下，降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径，是提高企业经济效益的基础。传统的成本管理与控制理念已不能适应现代企业成本管理与控制的需要，现代企业应立足于全部成本管理与控制，加强企业内部各个环节、各部门、全过程和全员的成本管理与控制，树立新形势下企业成本管理理念，是提高企业经济效益和提升企业竞争力的重要手段，下面就现代企业成本管理与控制方面谈一些方法和建议。 相似文献
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企业是社会构成的重要基础和组成部分，是和谐社会系统工程建设的基本载体。企业和谐是社会责任、企业发展和职工利益的有机统一，是企业管理者和广大职工的共同责任。建设和谐企业，要把维护职工权益、促进职工成长成才结合起来，发扬国有企业民主管理的优良传统．做到发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享，构建和谐稳定、蓬勃向上的文化氛围，助力企业经营生产。 相似文献