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相似文献
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1.
张敏 《职业圈》2012,(20):32-32
企业文化是企业在生产经营中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化核心是企业的精神和价值观。  相似文献   

2.
企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象所体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。  相似文献   

3.
多媒体时代油田企业在企业文化建设中应该科学注入文化建设的新内涵,充分认识工会在企业文化建设中面临的新问题,积极探索企业文化建设的新途径,坚持企业文化持续创新,不断丰富油田企业文化内涵。始终与油田发展同行,与时代精神共振。企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。  相似文献   

4.
文化作用于企业生产经营形成企业文化。在内容上,它是反映企业现实运作过程的理念,是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现;在作用上,它注重于解决企业存在的实现问题,规范企业及其员工的行为。随着改革发展和市场经济的深化,企业文化越发彰显作用,文化竞争力成为企业发展壮大的核心竞争力之一。  相似文献   

5.
苏冰玉 《职业圈》2012,(9):12-13
人与文化是企业竞争力的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力。文化管理是现代企业管理的发展趋势。但是如何把企业文化的精神和理念变成不折不扣的真实行动,这是困扰很多企业的实际问题。良好的企业文化关键得适应企业的发展环境.能够渗透到员工的行为中去。在几年的探索实践中。我们认为要使企业文化真正与生产经营工作融合,让员工真正接受并认真贯彻执行,应从以下几方面着手。  相似文献   

6.
王泮钧 《职业圈》2014,(9):10-10
企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域,其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提升。  相似文献   

7.
石俊 《职业圈》2013,(5):17-17,30
一、企业文化的基本内涵和特征 对于企业文化的概念.目前学术界众说缤纷。但是其内涵是基本保持一致的,即企业经过长时间的生产经营管理活动,逐渐形成和本企业经营特色相符合的精神、理念,同时,把这种精神理念统一于企业形象、管理理念、规章制度、企业行为等方面。  相似文献   

8.
耿卫华 《职业圈》2013,(8):13-13
企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系  相似文献   

9.
试论用企业文化理念塑造员工行为   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章阐述了用企业文化理念塑造员工行为对企业文化落地及为企业持续创造竞争优势的重要性,对用企业文化理念塑造员工行为工作中的困难以及可行性,提出了推进工作的思路以及促使其取得积极成效的方式方法、有效载体和保证措施.  相似文献   

10.
企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,被组织成员认可并共同遵循的基本信幺和认知。以及这些理念在管理制度、行为方式、对外形象等方面体现的总和,它是现代企业健康发展的内在动力和精神支持,也是一种行之有效的管理手段。企业责任的概念简单,但内涵丰富,它既包括企业内部责任,即企业对员工的责任和员工对企业的责任;又包括企业社会责任,即企业及其员工对政府、对股东、对社区、对环境等相关利害关系者所应尽的经济责任、法律责任、环境责任、伦理责任等。  相似文献   

11.
黄征 《职业圈》2012,(9):8-8,10
企业文化概述 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同.、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化实际上是企业经营理念及其具体体现的集合。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争趋激烈的条件下发展起来的。企业文化的目的,就是以精神的(感情的)、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。  相似文献   

12.
赵守忠 《职业圈》2014,(2):19-19
企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝心聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。  相似文献   

13.
青年是企业组成的重要部分,是企业发展的"主力军".团青工作的有效开展能够激发青年员工的积极性、主动性、创造性,为企业生产经营提供坚实而有效的保障.文章围绕国有企业团青工作如何服务生产经营问题,分析了青年员工、团青工作以及企业发展的内在关系,结合青年员工的特点以及作者在团青工作中的实践经验,提出将团青工作融入生产经营的方...  相似文献   

14.
小丽 《生态文化》2007,(2):I0002-I0002
吉林森工集团三岔子林业局是国家大型森工企业,经营面积22.3万公顷,年采伐量17.4万立方米,现有员工4300人。近年来,三林结合员工队伍和企业发展实际,培塑了以“有限资源,无限生机”为企业经营理念;以“创业、创新、创牌、创效、创优”为企业精神;以“勤劳朴实、爱岗敬业、自立自强、开拓创新”为三林人形象和以“爱已爱家爱亲人、爱党爱国爱三林”为三林人基本道德规范的企业文化核心价值理念。  相似文献   

15.
范举 《职业圈》2012,(5):19-19,30
在一定的历史条件下,企业文化是指企业及其员工在它的生产变革和经营实践中逐渐形成的共同作风、思想、行为准则和价值观念,是一种具有企业个性的行为方式和信念。它是由企业的制度文化层、精神文化层和物质文化层三个层次构成。包括行为规则、习惯习俗、道德伦理、精神风貌和价值观等。企业文化建设的内容十分广泛,其建设核心是价值理念建设。  相似文献   

16.
在一定的历史条件下,企业文化是指企业及其员工在它的生产变革和经营实践中逐渐形成的共同作风、思想、行为准则和价值观念,是一种具有企业个性的行为方式和信念。它是由企业的制度文化层、精神文化层和物质文化层三个层次构成。包括行为规则、习惯习俗、道德伦理、精神风貌和价值观等。企业文化建设的内容十分广泛,其建设核心是价值理念建设。  相似文献   

17.
企业文化是企业在经营管理实践中,经过积累和引导逐步沉淀形成的集体人格和精神价值,其核心内容包括企业的核心价值观、使命愿景、经营理念、行为规范、诚信道德、社会责任及品牌内涵等。它深深熔铸在企业经营管理的方方面面,不仅深刻影响员工的思维方式、行为习惯和组织情感,而且规范引导企业的发展方向、经营方式和组织行为,是企业凝聚力、创造力、执行力和影响  相似文献   

18.
雷云霞 《职业圈》2011,(2):25-25
企业精神不仅是一个企业积极向上的群体意识的_种体现,而且决定着一个企业的品格与风貌,体现着一个企业的核心价值。企业,一旦没有企业精神作支柱,那么企业的经营活动就相当予没有了“灵魂”,就等于没有了前进的方向。企业若要成功,就必须在创建与发展的过程中,逐渐形成自己的文化理念和企业精神,以此凝聚员工队伍,调动各方面积极性,提高员工的创新力,实现企业的经营发展和企业做强、做大。  相似文献   

19.
企业精神不仅是一个企业积极向上的群体意识的_种体现,而且决定着一个企业的品格与风貌,体现着一个企业的核心价值。企业,一旦没有企业精神作支柱,那么企业的经营活动就相当予没有了“灵魂”,就等于没有了前进的方向。企业若要成功,就必须在创建与发展的过程中,逐渐形成自己的文化理念和企业精神,以此凝聚员工队伍,调动各方面积极性,提高员工的创新力,实现企业的经营发展和企业做强、做大。  相似文献   

20.
苏丹丹 《职业圈》2011,(36):23-23
企业文化是企业发展看不见的手 一直以来.由于企业文化的抽象性。在企业的生产经营中往往不被认识与重视。企业作为一个经济实体围绕着生产和经营展开活动。注重经济价值,文化管理很少关注。事实上在企业的经济活动中无不充满着文化的气息,文化体系始终主导着企业的生产经营。企业文化是全体员工认可和共有的企业核心价值。是员工行为的指导思想。这种思想在延续和传承中创新。使企业长期立于不败之地。企业的员工不仅是“经济人”,更是“社会人”,  相似文献   

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