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在市场经济条件下，要求企业在收到产品的市场需求信息后，能够快速做出反应，及时、准确地向用户提供产品的价格，为企业在激烈的市场竞争中赢得用户创造条件。产品的快速报价是在没有进行详细设计之前进行的，因此产品的材料消耗与工时消耗都不能确定，为了提高报价速度和报价的准确性，采用按产品结构树进行成本估算的方法。按产品结构树进行成本估算要求先建立产品的结构树，也就是先确定构成产品的零部件，对于企业零部件数据库中已有的部件（通用件），只要将其成本信息从原有的零部件数据库中调出便可。而数据库没有的零部件则按新零部件处理。对于新零件重新设计，计算成本，并存人数据库中。对于新部件要按产品结构树展开。 相似文献
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魏雅茹 《内蒙古科技与经济》2009,(16):44-45
文章论述了成本控制问题。指出,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争中的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。 相似文献
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采用系统动力学方法 ,用vensim软件构建电子商务环境下考虑促销的大规模定制产品库存模型。通过与非定制产品的比较分析得出,尽管定制产品提高了库存总成本和库存水平,但是可以获得更高的服务水平,定制产品库存成本对补货启动成本的敏感性高于非定制产品,而对产品成本、持货成本系数和缺货成本系数以及需求量变化的敏感性则较低。 相似文献
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浅论生产企业内部成本控制与管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业内部成本会计因其参与管理及提供决策依据的广泛性,正成为企业管理决策团队中日趋重要的一个组成部分。尤其在目前现代企业普遍实行信息化系统管理的情况下,借助企业普遍实施的ERP系统1,现代企业内部成本控制与管理更能对企业成本进行预先设定相关成本限额、实时监控分析成本、期末总结经验教训等整体性全方位的控制与管理。因此,认真研究分析现代企业内部成本控制管理的作业流程与方法,将进一步发挥现代内部成本会计参与管理与提供决策依据的作用。从企业成本的相关性与联系性来看,企业成本控制与管理可以分为两个方面:企业内部成本控制与管理及企业外部成本控制与管理。本文仅浅论企业内部成本的控制与管理的思路和方法。企业内部成本从生产经营活动上可分为企业内部管理成本及企业内部生产制造成本。企业内部管理成本在此仅包括与企业内部管理活动有关的管理费用、财务费用及销售费用,企业内部生产制造成本即是企业开展生产经营活动的核心——企业产品的生产制造所发生的直接成本。 相似文献
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《黑龙江科技信息》2015,(35)
在现代化企业的发展中,产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)成为制造型企业增强其市场竞争力的主要技术支撑。产品数据管理与企业资源计划系统之间的信息集成是制造型企业发展中,需要迫切解决的一个重要问题。产品数据管理与企业资源计划系统之间的信息集成,成为企业中的工程与制造部门之间快速传达信息的关键,能促进企业各部门之间的协调,对提高企业的核心竞争力有非常重要的作用。因此,研究PDM与ERP系统之间信息集成的实现,以及其具体的应用,成为企业信息化管理的重点内容。简单阐述产品数据管理与企业资源计划的含义,探究如何实现PDM与ERP系统之间信息集成,分析其在企业管理中的实际应用。 相似文献
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从生产者视角将产品生命周期成本划分为设计成本、制造成本和售后服务成本,针对生命周期成本及其成本要素之间相互影响的滞后性与复杂性,利用系统动力学方法构建仿真模型。以广州某液压泵厂的YB-E高性能液压泵为例构建仿真模型,模拟出成本项目与成本要素的变化过程,找出关键成本要素,通过调整关键成本要素的取值进一步研究其对总成本的影响。结果表明,将系统动力学应用于企业LCC控制能较好地反映所研究系统内各成本要素间的复杂关系,指导企业有的放矢的采取成本控制措施。 相似文献
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再制造产品的供需情况以及再制造产品二次投放市场的时间会影响再制造活动的经济性。在产品回收价格影响回收率的前提假设下,通过构建存在有限生命周期限制下的产品销售曲线和回收曲线,将产品市场需求和再制造产品供给关系可视化,研究了再制造活动的系统最优成本以及相应的最佳回收价格和回收率。研究结果发现:1)考虑到产品市场需求有限、回收价格和回收数量的正相关性,单纯地追求制造成本最少反而可能会使供应链整体系统承担更大的成本;2)产品在闭环供应链中流动所经历的时间越长,再制造活动获得的利润越低;3)在相同的条件下,能够快速获得市场消费者认可、拥有良好市场基础的产品进行回收再制造活动能够带来更大的成本节约。上述结论为现实中企业再制造活动的回收决策提供理论帮助和方法支持。 相似文献
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白娥 《内蒙古科技与经济》2001,(4):37-38
现代企业制度是以完善的法人制度为基础 ,以有限责任为特征 ,以公司形态为代表的企业制度。特征概括为“产权明晰 ,权责明确 ,政企分开 ,管理科学”。企业的成本管理工作 ,必须适应现代企业制度的要求。1 现代企业成本管理的特点对比传统企业的成本管理 ,现代企业制度的成本管理具有如下的特点 :1 .1 生产要素商品化在激烈的市场竞争中 ,企业只有提供市场需要的物美价廉的产品 ,才能生存和发展。因此 ,提高产品质量 ,降低产品成本 ,实施全面质量管理 ,加强成本管理 ,是企业自身的要求。企业经营决策和实施 ,企业产品结构、技术结构、组织… 相似文献
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随着环保意识的逐步加强,企业在经营决策上也逐步向环保产品过渡,因此,环境成本核算对于企业来就非常重要,但是由于法规的不完善、核算意识不强,许多企业并没有进行环境成本的单独核算,本文对环境成本的确认、计量以及核算进行了初步的探讨。 相似文献
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水电工程项目施工过程中,施工成本管理是企业进行全面的管理的关键所在,因此施工企业应当加强成本控制与管理,这是企业生存和发展的核心。近年来,随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断完善,水电工程项目施工建设事业得到了快速的发展,施工企业自身的管理也得到了有效的强化,项目成本管理逐渐成为水电工程项目施工企业管理水平提高与保证可持续发展的关键所在。本文将对水电工程项目施工成本管理的重要性、实践中存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。 相似文献
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在对中小企业的电子产品测试现状调研的基础上,分析了常用的产品测试模型,并与不同规模的产品测试的需求进行了匹配,对产品测试管理体系进行了研究,提出了"基于产品研发生命周期的全测试流程建立","产品测试管理的风险识别与应对"等以系列的改进措施,指出加强产品测试管理是提高产品质量、降低研发成本的重要保证。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争形势日益严峻,如何在激烈的市场竞争形势下取胜,提升企业内部管理的效率是关键所在。成本管理是企业管理活动的重要组成部分,成本管理的有效性对企业的效益有重要的影响,因此,加强成本管理是提升企业综合竞争力的必经之路。基于此,本文从风险管理的视角出发,对于企业成本管理的相关问题进行简单的论述。 相似文献
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当前,物资系统责任是工程项目中的一个薄弱环节,加强对工程项目物资系统责任成本的监管力度,对工程项目透明化管控有不可估量的实际意义。工程项目物资系统责任成本的管控是企业降低成本、提高效益的途径之一。因此,在保证产品质量的前提下,做好责任成本管理工作是值得管理层深思的问题。 相似文献
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面向绩效提升的复杂产品知识管理系统构建研究 总被引：1，自引：0，他引：1
复杂产品系统是一个高成本、知识密集型产品系统,涉及多种知识的综合运用.复杂产品企业是我国经济发展的重要支柱,其绩效高低对我国GDP有着重要的影响.文章分析了知识管理对复杂产品生产企业绩效的影响后,认为知识管理系统的构建和运作能够帮助企业提升绩效.在此基础上,本文对复杂产品系统的知识管理过程、知识管理系统以及知识管理系统的实施进行了详细的分析与讨论,构建了面向绩效提升的复杂产品知识管理系统框架以及系统实施过程模型. 相似文献
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本文通过对数字产品的经济特性如网络效应、正反馈、低边际成本等进行分析,建立了实用的需求供给模型,推导出临界容量的所在,并且对临界容量的经济特性进行了分析,得出临界容量的迅速突破对于存在强烈网络效应产品市场的企业来说至关重要。最后,提出了企业快速突破临界容量的竞争策略。 相似文献
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技术学习是后发企业逐步实现技术追赶的重要途径,但是行业技术周期不断缩短也加大了旧技术学习的时间成本,依靠"引进—学习—吸收—重组—创新"的知识积累线性模式已经不可持续。在这一背景下,本文以TCL集团创立的液晶面板企业——华星光电作为案例研究对象,描述了华星光电整合从模组、面板到系统的产品知识、市场需求知识以及企业上下游的外部知识,形成产品、工艺和架构的同步设计能力与建线能力,从而实现液晶面板技术快速追赶的全过程。华星光电通过知识整合实现本土企业快速追赶的案例是中国企业创新发展的有益探索,既扬弃了传统后发企业知识累积线性追赶模式,也对本土企业通过知识整合作为连接零散和破碎的知识,重构新知识的手段,为新时期本土企业技术追赶实践提供了启示。 相似文献
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在当前市场经济条件下,企业成本的高低直接影响到企业经济效益的好坏。因此,加强成本控制,降低产品综合成本,是一个企业生存和发展的关键。作为煤炭企业来说同样如此。谁的成本低谁就拥有较强的竞争力,谁就能在市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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进入到新世纪以来,随着我国市场经济水平的快速提升,我国的企业在经济方面也得到了迅速的发展,而影响一个企业资金成本最重要的因素就是利率,而对于一些企业来说,由于他们具有分布面广、条件各异、多区域、行业不同并且还涉及多个国家货币的特点,因此不同国家货币的汇率变动对于这些企业的资金成本也是有着很大的影响的。而一个企业要想更好的筹集资金,就必须考虑到货币的汇率变动对企业资金成本的影响。本文便对影响对外承包企业资金成本的主要因素以及防止汇率变动对企业资金成本造成重大影响的主要方法两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细论述了汇率变动与对外承包企业资金成本的关系。 相似文献
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企业的目标就是在持续不断的提供客户满意产品的同时,追求最大化的利润。在目前的企业制度下,利用合理资源配置、科技创新、先进的思维方式等有效手段,提升产品质量、提高经济效益、加强成本管理、降低产品成本,对企业的发展起着至关重要的作用。而降低成本则是企业永恒的主题。本文结合自已的实际工作经验,分析了企业降低生产成本的方法,并对此进行了浅显的探讨和分析。 相似文献