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1.
论战略成本管理与传统成本管理的区别 总被引:3,自引:0,他引:3
传统成本管理模式已无法适应现代企业战略管理的要求,随着经济的发展和社会的进步,传统的成本管理向战略成本管理转变势在必行。本文主要对两者进行了分析和比较,进而提出在当前的经济形势下,从传统成本管理向战略成本管理转变策略的建议。 相似文献
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传统成本管理模式已无法适应现代企业战略管理的要求,随着经济的发展和社会的进步,传统的成本管理向战略成本管理转变势在必行.本文主要对两者进行了分析和比较,进而提出在当前的经济形势下,从传统成本管理向战略成本管理转变策略的建议. 相似文献
3.
蒋超五 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》2005,27(2):197-199,203
战略成本管理是指企业如何利用成本信息进行战略选择,以及不同战略选择下如何组织成本管理。其目标是通过战略性成本信息的提供与分析利用,促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立。战略成本管理的基本框架包括价值链分析、战略定位分析和成本动因分析等。现代企业管理者应转变传统成本观念,树立战略成本管理的理念。建立新的成本管理模式,积极运用先进的成本管理方法来增强企业的竞争能力。 相似文献
4.
陈红 《合肥教育学院学报》2003,20(4):18-20,47
成本管理是企业生存和发展的永恒课题。传统的.成本管理模式已越来越不适应市场经济的发展。战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。现代企业应树立战略成本管理观念,建立现代企业内部成本管理运行机制。 相似文献
5.
随着企业间竞争的加剧,企业要争夺市场和生存发展空间必须将管理活动提高到战略层次,必须拥有战略管理的理念,作为战略管理重要组成部分的战略成本管理不同于传统的成本管理,它是以提升企业核心竞争力为目标的成本管理,其思想应得到现代企业的重视。 相似文献
6.
田新平 《胜利油田师范专科学校学报》2005,19(2):89-90
为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面,提高企业的长期竞争实力,战略管理的理论与方法兴起,突破了传统管理的思维方式,日益受到人们的重视。战略成本管理与传统成本管理相比具有长期性、全局性、外延性的特点。战略成本管理的方法主要有价值链分析法、战略定位分析法、成本动因分析法和标杆分析法。 相似文献
7.
康玉梅 《荆州师范学院学报》2006,29(1):81-83
随着市场的变化、竞争的加剧以及技术的发展,传统的成本控制模式必须整调,以适应企业战略管理的需要;应站在战略高度考虑成本控制。从环境出发,确立战略成本控制目标,进而把握战略成本控制的特点、原则、内容和方法,建立一个战略成本控制模式。 相似文献
8.
陈红云 《广播电视大学学报》2004,(4):62-64
本从分析持续性竞争优势入手.在战略成本管理的理论基础上.提出持久性成本管理的概念。针对动态变化的环境,企业应该通过持久性成本管理来实现维持持续性竞争优势。 相似文献
9.
成本是影响企业效益的重要因素。受传统成本管理观念的影响,企业成本管理存在许多问题,需要加强管理。文章从五个方面展开分析:①增强成本观念,实行全员成本管理。②注重成本效益观,树立降低成本新理念。③加强战略成本管理观念。④加强人力资源管理,挖掘“降本”新潜力。⑤开发并应用新技术,实现成本新突破。 相似文献
10.
王常忠 《杨凌职业技术学院学报》2011,10(4):25-28
现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。 相似文献
11.
李伶杰 《新疆职业大学学报》2008,16(3):13-14
从成本管理的基本理论看,制约企业实现可持续发展战略的原因有:成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、不良利益动机驱动、分工过细导致分工成本过高、人力资源浪费严重等等,充分说明了对企业成本管理现状进行改革的必要性。 相似文献
12.
战略成本管理是近十年来现代企业管理中刚刚兴起的一种成本管理理论。高校战略成本是指高校组织为了增强或保持办学的竞争优势地位,在学校战略的选择、制定、实施、控制以及评价过程中所发生的有形教育资源或无形教育资源的总和,其内容涵盖很广,几乎全部表现在高校组织价值链的整体成本结构上,是相对高校战术成本或日常教育成本而言的。高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,它是一种新的管理模式,是在一个较长的战略期内对战略成本进行动态管理,也是通过高校年度日常教育成本来实现的,高校年度日常教育成本又是高校战略成本的细化和基础。高校战略成本管理的核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。目前,在深化教育领域综合改革,加快推进教育治理体系与治理能力现代化过程中,高校管理急需制度创新、方法创新、观念创新,将企业战略成本管理理论与方法引入高校组织,构建中国高校战略成本管理体系,实施战略成本管理有利于高校的持续健康发展和竞争优势的提升。中国高校战略成本管理的基本方法途径主要包括高校战略成本分析(高校价值链分析、高校战略定位分析、高校战略成本动因分析)、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。 相似文献
13.
谢峰 《胜利油田师范专科学校学报》2005,19(1):88-89
成本管理作为企业经营管理的核心环节,在企业的经营战略中的地位越来越突出。成本的精细管理体现了成本控制的要求。在现代企业制度下,传统的、粗放的成本管理已经不能适应企业的发展需要。企业要发展,必须要实现思想与导向的创新。成本的精细控制要从数量控制、节约开支、减少环节占用等多方面入手,充分考虑资金的时间价值,以成本的精细化带动企业整体效益的提升。 相似文献
14.
战略成本管理是对传统成本管理的继承和突破性发展,是成本管理发展的必然趋势。本文探讨了战略成本管理与传统成本管理的区别以及战略成本管理应用的条件以及对策,对我国企业应用战略成本管理,实现竞争优势具有重要的意义。 相似文献
15.
臧卫国 《濮阳职业技术学院学报》2005,18(3):24-25
随着市场经济的深入发展,传统成本管理模式已经不能适应企业对成本进行全面管理的需求。为了提高我国企业的成本管理水平,本文拟通过对我国传统成本管理模式的弊端,以及新的制造环境对传统成本管理的冲击进行分析,从而为使现代企业成本管理更加科学化和系统化提出一些合理化建议。 相似文献
16.
试论成本会计发展中的战略成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
王春雷 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,(1):19-21
在市场经济条件下,企业间的竞争归根到底是成本的竞争,面对国有企业普遍效益不佳的现实和中国加入WTO的压力,我国企业加强成本管理的必要性尤为迫切,本从战略管理的角度,从价值链,市场定位,成本动因三方面分析了成本管理中战略成本管理的重要性,本认为战略成本管理是成本管理中的一种极为重要的管理方式。 相似文献
17.
田新平 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(2):89-90
为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面,提高企业的长期竞争实力,战略管理的理论与方法兴起,突破了传统管理的思维方式,日益受到人们的重视.战略成本管理与传统成本管理相比具有长期性、全局性、外延性的特点.战略成本管理的方法主要有价值链分析法、战略定位分析法、成本动因分析法和标杆分析法. 相似文献
18.
作为未来最主要的商务模式,电子商务改变了传统商业环境,企业要在这种改变中立于不败之地,必须进行战略成本管理.本文试从电子商务对企业及商业环境的影响着手,分析电子商务给企业带来的成本竞争优势,进而论述了电子商务环境下企业的战略成本管理,为战略成本管理的成功实现提供了途径和方法. 相似文献
19.
钟华 《新疆职业大学学报》2006,14(1):30-32
本文从现代成本管理的特点出发,指出战略成本管理是现代成本管理的发展趋势。然后从深入研究战略成本管理的理论和方法、科学技术资本及文化资本的角度对企业进行战略成本管理的重要性进行了探索。 相似文献
20.
范颖 《辽宁教育行政学院学报》2004,21(9):29
近年来,在发达国家的企业管理实践中,战略成本管理已经成为企业加强成本管理,取得竞争优势的有力武器。与传统的成本管理相比,战略成本管理具有明显的优越性,它的广泛应用将给现代企业注入新的活力。 相似文献