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四川卫视一直在不断探寻着自身的发展路径,从2005年以"天下故事"为口号到2008年汶川地震后"爱心成就梦想"直至2011年明确提出"中国爱"的频道定位,可以说"中国爱"理念既是应时应景而生,又是四川电视人不断探索所得。文章结合德裔美籍哲学家、心理学家艾里希·弗洛姆的大作、被誉为"爱的圣经"的《爱的艺术》分析了"中国爱"的内涵及外延,并以四川卫视自身情况和以江苏、重庆两家卫视为代表的其他电视媒体在频道定位方面的经验教训,审视四川卫视"中国爱"的频道定位,为四川卫视今后频道的发展提出了一些建设性意见。 相似文献
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大数据时代下,为增强广电媒体的核心竞争力,湖北卫视推出"TV+"战略,注重品牌打造与内容出新.一是用"TV+"重构内容生产,增强广电媒体的核心竞争力.二是用"TV+"拓宽市场,延伸产业链,助推产业转型升级.三是用"TV+"拥抱"互联网+",推动媒体深度融合发展.四是深化体制机制改革,激发"TV+"的动力与活力.在这些思路的引领下,笔者结合湖北卫视"中国心、世界观"的定位,以《如果爱》第二季为例,谈谈该节目在媒体融合方面取得的成效. 相似文献
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2009年,四川广电集团延续打造"爱心成就梦想"平台定位,以"爱"为内核,开拓创新,积极策划推出一批高水准的活动和栏目,稳固自身不可动摇的爱心平台地位。 相似文献
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多年来,重庆广电一直以整合的手段完成对客户的担当。重庆电视台力推活动营销、打造"经销商战略联盟",为客户解决线下问题,是为营销整合;重庆卫视在电视剧的"选"和"播"上充分联动,运用"大片"的营销模式,是为内容整合。重庆电视台多年来一直采取"中心制"管理模式,近年来又纳入有线电视,公交媒体等频道,2009年更是开先河将电台并入,成为真正意义上的广电经营,是为媒体整合。 相似文献
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多年来,重庆广电一直以整合的手段完成对客户的担当。重庆电视台力推活动营销、打造"经销商战略联盟",为客户解决线下问题,是为营销整合;重庆卫视在电视剧的"选"和"播"上充分联动,运用"大片"的营销模式,是为内容整合。重庆电视台多年来一直采取"中心制"管理模式,近年来又纳入有线电视,公交媒体等频道,2009年更是开先河将电台并入,成为真正意义上的广电经营,是为媒体整合。 相似文献
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多年来,重庆广电一直以整合的手段完成对客户的担当。重庆电视台力推活动营销、打造"经销商战略联盟",为客户解决线下问题,是为营销整合;重庆卫视在电视剧的"选"和"播"上充分联动,运用"大片"的营销模式,是为内容整合。重庆电视台多年来一直采取"中心制"管理模式,近年来又纳入有线电视,公交媒体等频道,2009年更是开先河将电台并入,成为真正意义上的广电经营,是为媒体整合。 相似文献
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在电视频道普遍出现收视份额下滑、经营收入锐减等现实压力下,各地电视频道的精简精办纷纷提上议事日程.笔者结合城市广电实践进行频道模式研究,认为频道的精简精办与媒体深度融合工作是广电转型发展的一体两面,是"去产能、促升级"的具体体现.电视频道的精简精办,需要正视自身的市场地位,让频道资源归位. 相似文献
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正在河北交通广播有效覆盖的广大京津冀区域,河北交通广播的频道宣传语"FM992,有路就有爱"许许多多听众都耳熟能详,因为它准确地诠释了河北交通广播"责任媒体,爱心广播"的频道定位,同时也高度浓缩了频道致力于主流价值观传播和正能量传递的近几年来的实践。作为主流传播平台,河北交通广播品牌在受众中享 相似文献
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互联网的兴起让传统广电媒体融合问题被提到前所未有的高度,而地市级广电媒体底子薄、水平低、人员及经费又相对紧张,面对来自省级台及众多自媒体的竞争压力,如何谋求发展、实现转型升级?本文以吉安广播电视台"爱吉安客户端"为例,探索新形势下地市级广电新媒体的突围之道. 相似文献
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媒体融合是时代命题,在新媒体崛起和新技术日新月异的时代,大胆创新、主动融合、跨越发展是传统广电转型升级、弯道超车的基本要求。探索构建"虚拟现实内容与应用服务频道(平台)"的必要性和可行性,具有鲜明的时代感,将从一个全新的角度解读广电与虚拟现实产业融合发展的路径。 相似文献
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在短视频MCN行业发展浪潮的市场驱动下,广电媒体发挥资源和内容优势,纷纷布局MCN。广电MCN以自主建立或与头部平台、市场公司合作的构建形态,用互联网思维,以市场为导向,逐步探索出以"内容版权+流量分成"、"广告营销+内容电商"和"直播带货"为主的商业变现模式。本文通过对广电媒体MCN的发展机遇、构建形态、变现模式及运营思路探析,为处于媒体融合深改期的广电媒体找寻一条适合自身发展的路径。 相似文献
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浙江卫视和重庆卫视是分处我国东西部的两家省级卫视,这两个主流频道先后推出了以色彩为频道品牌的形象建构策略-即中国蓝与中国红.基于内容差异化竞争的考虑,两家媒体围绕各自的色彩定位进行了不同的阐释和延展.但是面对电视竞争格局的激烈以及受众喜好的易变,频道的色彩定位应该和频道的内容、频道的战略发展结合起来,秉持"内容为王"的... 相似文献
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刘晓红 《中国广播电视学刊》2002,(8):20-21
为增强我国广电媒体的国际竞争力,各广电媒体积极加强市场运作,频道专业化已成为发展的基本态势。但在频道化过程中也暴露出频道设置重复、专业频道不专业、广告竞争无序等一些问题。本文认为,这些问题是频道专业化本身带来的,是在我国广电业进行市场运作过程中产生的。要解决这些问题,不仅要提高广电媒体的专业水平,而且要充分认识广电业的双重属性,重视发挥广电业的产业属性。在媒 相似文献
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随着媒介融合程度的不断加深,广播电视等传统媒体的发展遭遇瓶颈,传统的产业经营模式难以为继,亟待创新升级.广电媒体应抓住媒体融合的"风口",将内容思维升级为产品思维,将观众思维升级为用户思维,变单一经营思维为多元经营思维. 相似文献
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当前，基于受众市场细分理论、准确定位理论和整体效应理论，建立以频道为单元的经营方式，成为中国广电传媒业发展的新趋势。单个的栏目品牌上升为以多个栏目的整体效应营造频道品牌，电视台与电视台之间的竞争已经演变为频道与频道之间的竞争，频道化经营的时代已经来临。从中央到地方，各广电媒体也随之以频道战略引发竞争新浪潮。 相似文献
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石云天 《中国广播电视学刊》2022,(1):64-66
直播带货在消费升级与新媒介赋能下成为新消费的重要内容和形式.广电媒体早就有的广电广告和电视购物,与直播带货相比,具有某些相似性,直播又是广电媒体基本节目形态之一,因而广电媒体进军直播带货不足为奇.广电媒体直播带货,推动与电商平台的融合,成为实施媒体融合这一国家战略的新路径.广电媒体直播带货更看重社会效益,彰显主流媒体的... 相似文献
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广告目标打破电视媒体线上营销的单一模式,让客户重新认知电视媒体的社会价值,实现省级地面频道O2O营销模式的全新升级策略亮点将互联网的大数据营销和精准化营销的理念引入传统媒体,有效发挥地面频道的区域优势,将会展经济与电视媒体资源平台有效嫁接,帮助客户实现品牌的贴地飞行创新点在传统地面频道运营模式的基础上,通过线下活动将地面频道的影响力下沉至终端,令客户和消费者共同直观感受地面频道的力量 相似文献