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《佳木斯教育学院学报》2017,(6)
高校辅导员教师肩负着教学管理、学生管理、生活管理、就业指导等多方面职责,是高校学生管理工作的核心人员。因此,辅导员教师的工作水平和工作效率对高校整体的办学质量有重要影响。精细化管理在高校辅导员工作中的应用可以有效提高辅导员教师工作的质量和效率,从而优化辅导员教师的工作效果,促进高校办学水平的提高。本文将对精细化管理对高校辅导员工作的启示进行探究。 相似文献
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高校辅导员应急管理能力是高校治理能力的重要组成部分,也是高校治理水平的重要体现.针对实际工作中高校辅导员应急管理保障机制缺乏、专业素养欠缺、实战经验不足及评价机制缺位等问题,提出完善高校应急管理体系、加强应急管理理论素养、开展重大突发事件应急演练及重视应急管理能力考核评价等高校辅导员应急管理能力提升路径,以应对重大突发事件给高校及师生带来的风险和挑战,最大限度地预防和减少危害. 相似文献
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近年来,随着高校学生管理工作日趋复杂,高校辅导员面临着更多的挑战。高校辅导员队伍不仅是我国高校管理的主力军,而且是依法治国的重要力量,其法律素养的高低将直接影响依法治校的效果。文章针对当前高校辅导员存在的实际问题,有针对性地提出了高校可以从营造法治环境、提供法治培训、创新活动形式、完善考核标准等方面入手,提升高校辅导员的法律素养,而高校辅导员自身也必须通过树立法治思维和加强理论学习等方式,减少学生管理过程中的法律风险,从而构建一种新型的和谐健康的师生关系。 相似文献
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高校辅导员队伍的稳定关系大学生的方方面面,如何稳定辅导员队伍,越来越受到关注。高校辅导员的流失是由于经济原因、辅导员自身因素、学校管理等多种原因造成的,要解决辅导员频繁流失的状况,就要从激励机制、用人机制、培养机制等方面考虑来加以解决。 相似文献
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职业化是稳定高校辅导员队伍的一个必然选择,根据我国高校辅导员队伍目前的现状,要推动辅导员队伍的职业化,需从辅导员培训、管理、任用、拓展发展空间等方面着手. 相似文献
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马朝阳 《中国高校师资研究》2009,(5):37-39,4
高校辅导员队伍的稳定关乎大学生的方方面面。如何稳定辅导员队伍,越来越受到关注。高校辅导员的流失是由于待遇、辅导员自身因素、学校管理等多种原因造成的。要解决辅导员频繁流失的状况,就要从激励机制、用人机制、培养机制等方面来加以解决。 相似文献
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高校辅导员是进行大学生思想政治教育的骨干力量。随着时代的发展,高校辅导员正逐渐走向职业化和专业化,岗位胜任条件也要求更高了。高校辅导员胜任特征主要体现在知识、能力、人格、品德等四个方面,其中人格要素所占比重突出。高校辅导员胜任特征在管理领域中的应用主要表现在职务分析、人才测评、教育培训、绩效管理和职业生涯规划等工作之中。 相似文献
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高校辅导员职业守则是高校辅导员贯彻落实职业道德规范要求具体化、规范化的职业行为准则,是高校辅导员在开展职业活动时应该始终遵循的行为标准。完善高校辅导员职业守则内化的保障机制,可以通过去行政化管理、物质利益保障、专业成长支持等手段促进辅导员主体性的激发,通过强化职业守则认知、构建管理体系、规范监督检查等手段加强辅导员职业守则内化的外在保障,通过突出自我教育、增强职业认同、完善激励制度等手段加强辅导员职业守则内化的内在保障。 相似文献
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高校辅导员肩负着大学生思想政治教育、素质教育、日常管理、就业指导等工作，是促进学生健康成才、维护学校稳定、发展的重要力量。必须从领导重视、加强管理激励、完善培养机制等层面入手，切实推进高校辅导员职业化进程，这是高校辅导员队伍建设的趋势。 相似文献
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高校辅导员担负着大学生的思想政治工作,是高校管理队伍的重要组成部分,但当前部分高校普遍存在辅导员队伍不健全,不稳定的局面,影响了辅导员素质的提高。应认识到辅导员队伍中存在的状况,解决辅导员定位、培养等问题,促进高校辅导员建设的健康发展,为我国高等教育事业贡献一份力量。 相似文献
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辅导员考核作为高校教师管理的组成部分,是法律赋予高校的义务和责任,是对辅导员进行管理的重要手段,对调动辅导员爱岗敬业的积极性、推动其政治素质和业务水平的提高,促进辅导员队伍管理的规范化、科学化起着重要的作用。本文从辅导员考核的指导思想、考核原则、考核内容、考核方法与程序、对考核结果的处理等几方面来探讨高校辅导员考核体系的构建,以促进考核体系的进一步完善。 相似文献
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人本管理理论视角下高校辅导员人力资源开发与管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
雷顺妮 《广西教育学院学报》2010,(3):99-101,131
本文在对人本管理思想的内涵分析的基础上,分析了高校辅导员人力资源管理与开发的内容及现状,强调人本管理思想在高校辅导员人力资源应用与管理中的必要性和可行性。同时提出了人本管理视野下高校辅导员人力资源开发与管理在管理理念、考评体系、激励机制、培训制度等方面的优化策略。 相似文献
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高校辅导员的知识可分为“理论性知识”和“实践性知识”。其中实践性知识的掌握和运用,决定了高校辅导员的实际工作能力和工作成效。这种实践性知识体现了高校辅导员的“专业性”,是辅导员专业化的主要知识基础。高校要从构建实践性培训课程体系、鼓励辅导员开展工作研究和搭建辅导员队伍的知识共享平台等途径来提升和管理高校辅导员的实践性知识。 相似文献
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高校辅导员不仅是高校人才培养的骨干力量,还是高校稳定的基础力量。本文通过对高校辅导员实际工作的探索,从辅导员职业基础、辅导员工作方法和辅导员管理平台三方面对高校辅导员的工作建设问题进行思考。 相似文献
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高校辅导员是高校的一个重要的组成部分,他们的职业生涯管理如何规划与管理都是非常重要的,本文提出利用职业生涯规划理论运来加强高校辅导员队伍建设,让高校辅导员的职业生涯管理与高校的建设达到一种统一,建设一支高品质的高校辅导员。 相似文献
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陈小花 《广东技术师范学院学报》2012,(1):110-112
依据国家文件和相关规定,高校辅导员具有教师和干部的双重身份。但目前各高校在进行体制改革时,没有针对高校辅导员特殊的双重身份进行科学有效的管理,高校辅导员双重身份遇到了窘境。以人为本、双线激励、多管齐下是实现辅导员双重身份管理的有效、可行的管理方式。 相似文献
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高校辅导员队伍建设历来都相当重要,但是高校辅导员工作大都多而繁琐.而学生助理辅导员正可以作为高校辅导员队伍的有益补充,协助专职或兼职辅导员从事学生思想政治等工作.可是,目前一些高校特别是许多地方性院校或院(系)还没有建设一支学生助理辅导员队伍,因此笔者从学生助理辅导员的资格和基本条件、如何进行选聘、岗位职责的明确、工作要求、管理与考核,奖惩与待遇等方面全面而具体地对高校如何初建学生助理辅导员队伍的问题进行了深入的探讨,给出了有建设性、创新性的管理考核模式,具有十分重要的意义. 相似文献
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对学生进行日常管理,是高校辅导员的重要工作内容和职能.因为是对人进行管理,高校辅导员对学生的日常管理工作可以借鉴企业人力资源管理的原理与方法.同时,高校辅导员对学生的日常管理与一般企业的人力资源管理的区别主要体现在管理的最终目标不同、管理所处的地位不同、管理与教育的关系不同、管理者与管理对象的关系不同等四个方面. 相似文献