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精细化管理——企业制胜的法宝 总被引：2，自引：0，他引：2
作为油气勘探开发主营业务的企业,精细化管理不仅是追求企业经济效益最大化,更是企业落实科学发展观、履行社会责任的手段.笔者认为实施精细化管理,"精、细"二字尤为重要. 相似文献
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服务分公司作为开滦集团的附属系统,由于受管理体制和运行机制的影响,管理粗放.专业化管理的体制确立以后积极推进精细化管理,力求通过定额管理,缩短主导行业与市场的差距,科学市场定位,提高生存和发展能力,使开滦后勤主导行业做"精"做"专",逐步融入社会市场体系. 相似文献
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生源是学校的立身之本.优质、足量的生源是高职院校生存与发展的重要保障.但当前高职院校生源基地管理始终陷于"高投入、低产出"的尴尬境地,亟待有所突破与改革.精细化管理以数据技术为载体,以实现高效化、个性化教学为目的,开创了生源基地建设的新局面,建构高职院校生源基地精细化管理,已经成为新一轮高职教育发展的关键课题.南京城市职业学院从精细化管理目标确立、精细化管理流程设计、精细化管理监管与评价等多个维度,深入探讨高职院校生源基地精细化管理的具体实施,以期能够为推动我国高职教育事业发展作出贡献. 相似文献
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教育教学精细化管理是全面提升教育教学质量的重要举措.为了搞好教学精细化管理,校长要努力营造教师"用心工作、爱心育人、真心服务"的氛围,在工作中向管理要质量,以管理求发展,从小处入手,从实处入手,在新课程理念的指导下,扎扎实实抓好教育教学工作,鼓励创造. 相似文献
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一、精细化管理,是对现代化学校的深入要求,但不是"事事精细化"
一提到精细化管理,就容易让人想到,把学校中的大小事情,都进行全面的管理;要让学校中的大小事情,都尽可能做到精细的程度.这样理解学校的精细化管理是片面的.不要说一所学校中的事情,就是家中的事,如果想把什么事情都做到位,也绝对是困难的,很多全日在家的主妇,也难以胜任这项工作.又如,学生把教室打扫到什么程度,这件事情本身就是一件小事,只要教室的清洁程度没有影响到学生们的学习,就没有必要要求学生把教室弄到一尘不染的程度.学校精细化管理,并不是把学校中的每一件事都做到极致,而是尽可能地集中资源,把学校最重要的事情做好.所以精细化管理中的"细",并不是"细枝末节"的意思,而是"细分"的意思,也就是说,把重要的事情、不重要的事情,有发展空间的事情、没有发展空间的事情,在进行科学分析的基础上区分开来,从而集中优势资源将其做好. 相似文献
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正作为高校财务管理的重要组成部分,收费管理水平的高低不仅影响着学校资金的运行效率和事业发展,也从一定程度上代表着学校的管理水平和对外形象。因此对高校收费进行精细化管理,具有重要的现实意义。一、高校收费精细化管理的内涵(一)精细化管理的定义表述汪中求认为:"精细化管理是一种管理理念 相似文献
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庄华涛 《北京教育(高教版)》2013,(5)
当今,为了保障班级纪律,班主任对班级管理愈来愈重视,也越来越追求"精细化管理".于是,走进每一间教室,我们都可以见到"精细化管理"的影子.墙上贴的,是"班级公约""班级记事本""星星榜";班委会的重要职责之一,就是管理班级,从学习到纪律都有专人负责……尤其是"班级公约",更能看出这种"精细化管理"之精细——这些"班级公约",短则十来条,长则数十条,与之相对应的,是一条条明确的奖惩措施.在这种严格管理下,班级秩序自然显得有条不紊了. 相似文献
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精细化管理是一项系统工程,是指在宏观上主要抓制度、机制、职能的精细化完善和落实到位,在微观层面上体现为制度体系的严实、过程控制的严格、工作作风的严谨。从加强油田企业生产经营状况的角度出发,根据油田公司的工作性质和特点,探讨精细管理的意义,分析渤海钻井总公司在生产经营中实施精细管理的必要性,阐述油田企业实施精细化管理的远景、方法和措施,最后结合公司实施精细管理企业生产经营的途径,分析精细管理在企业生产经营中的作用,为提高油田企业的生产经营水平做出有益的探索。 相似文献
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细节决定成败,精细化管理已经成为时代的主流,将精细化管理引入学校,特别是幼儿园,将进一步提高管理的效率,实现幼儿园管理的现代化.
教育现代化要求幼儿园的管理要有新思想、新思路,大规模幼儿园管理更需要精细化管理,以最优的策略、最简便的操作达到最大的效益.基于园所发展实际,借鉴企业管理的模式,河北一幼大胆尝试"走动式"办公,强化管理者的管理行为,对幼儿园各个园区管理实施有效的监督,实现现场管理控制,试图达到管理"无盲区"."走动式"办公是精细化管理的一个手段,通过实行"走动式"办公,形成"人人都管事、事事有人管、事事能落实"管理局面,提升了园所精细化管理水平. 相似文献
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精细化管理是现代企业管理的重要手段和方法,煤矿企业在推进精细化管理的具体实践中,必须要深刻理解精细化管理的科学内涵,必须用"以人为本"的管理思想为指导,必须制定科学可行的实施方案,必须不断健全完善管理制度,必须与煤矿班组建设结合起来. 相似文献
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卢书欣 《海南广播电视大学学报》2014,(1):109-111
从"精细化管理"内涵出发,结合当前我国高校学生管理工作观念落后、考核不到位、制度落实性差等现状,通过转变高职学生管理理念、加强高职学生管理制度建设、做"精"做"细",加强制度执行力、建立科学、多元化考核评价体系等精细化管理措施来实现高职院校学生有效管理。 相似文献
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沈凤飞 《山西广播电视大学学报》2009,(6):19-20
内涵发展是科学发展观在电大领域的具体体现和反映方式,精细化管理则是电大内涵发展的重点.而电大远程开放教育的特点也决定了精细化管理的可行性和重要性,因此提高管理人员素质、加强日常规范化管理就显得尤为重要了,它能有效地提高教学教务精细化管理的质量. 相似文献
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幼儿园的精细化管理、提升全方位的高质量品质非常重要。"精细化"是摆在我们面前一条势在必行的路。我园本着立足规范化管理,朝着"精细化"迈进的原则,全面提升幼儿园教育教学质量。下面是我园"一日生活各环节管理"的研究情况和一些具体做法。一、幼儿园精细化管理过程全覆盖 相似文献
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我国油田企业于近年引进实施了精细化管理理念和模式,但在实行中尚在机构、标准、系统整合以及理解和执行力等方面存在差距。本文试图就如何加强油田精细化管理工作做一粗浅的分析。 相似文献
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上海教育界的精细化管理,已经成为他们的一大特色和他们的管理常态,每个学校几乎都在朝精细化管理方向发展。眼睛观察有锐度、用脑思考有深度、用心做事有效度,是他们学校管理方面的目标与追求。力争在"细"字上做文章,在"实"字上下功夫。本文中我把学校管理的精细化划分为:目标精细化、制度精细化、措施精细化、监管精细化四个方面。 相似文献
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精细化管理是我区基础教育均衡发展、实现教育公平的重要举措,是提高教学管理水平、提升教学质量的现实需要.在推行教学精细化管理中,我们从本校实际出发-我们的老师面对的是一群初人学或是人学只有一年的低年级孩子.低年级的课堂是一个看似简单其实非常难以驾驭的课堂.由于这些学生注意的集中性和稳定性较弱,组织教学就越发显得重要.所以我们以点带面、全面开花,围绕"如何进行课堂组织教学"进行示范课引领、实践课铺开,全方位开展观摩、听课、研讨活动,不断研究新情况,解决新问题,提出新举措,力求提高课堂35分钟教学实效,将实施精细化管理落到实处. 相似文献
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精细化管理作为一种质量文化,突出了"严"、"实"、"精"的管理理念,是高校质量管理的基础和灵魂.要实现精细化管理的目标,必须首先加强制度层面的质量文化建设与创新,必须依靠信息化和网络化手段提高管理效率和管理水平,必须借鉴全面质量管理思想,建立全员参与、全过程管理、全方位监控的教学质量保障体系.贯彻实施精细化管理的战略思想,加强质量文化建设,必将全面提高学校的办学质量. 相似文献