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报纸发行会计核算和管理思考 总被引：1，自引：0，他引：1
“发行是报纸的生命线”。为争夺市场,报社间降价让利、订报赠送、广告换订报等不惜代价的“发行大战”层出不穷,使本已倒挂的发行成本成倍增长,报社的利润被不断蚕食。主管发行的财会人员如何核算和管理,才能最大限度地回收应收报款,降低发行成本,提升报社的竞争力?笔者根据自身实践经验,对报纸发行的核算和日常管理提出一些浅见。 一、会计核算 会计核算记录和反映的是企业各项生产经营活动,对报纸发行的核算也不例外。报社财务人员应全面了解发行业务流程,各个业务环节的做法和特点,财务应如何监控和反馈相关的成本信息,目前的控制措施是否到位,从业务流程中找出控制点来设计适合本报社的报款核算流程。本文主要探讨自办发行模式下的核算。 相似文献
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随着报业市场竞争的不断加剧,自办发行在完成现有职能的情况下出现了越来越多的问题,包括成本的居高不下、发行人员难以管理等等。各市场化程度较高的报纸都陷入发行大战不能自拔。发行大战耗费了报社的大量资金,对于报社的长远发展却没有太大帮助,暴露出来的问题也越发突出。自办发行成竞争利器自办发行以其高时效、低成本、快反馈,实现了报社对报纸发行主导权和网络主控权的控制等特点,增强了报纸对市场的反应速度和驾御能力。报社需要把握生产和销售的经营自主权,自办发行的实质就在于自主权的回归。1985年《洛阳日报》的自办发行标志着… 相似文献
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20世纪80年代中期至今，我国报纸自办发行已经有了20年的历史，在探索报纸发行改革的过程中，涌现出了一些成功的案例。有7家报社，它们分别代表我国当今报纸发行的7种模式，也大致代表了当代中国报纸发行经营的较高水平。 相似文献
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从1985年《洛阳日报》脱离邮发渠道首创“自办发行”，到2005年全国实行自办发行的报社约800家，虽然只占全国报纸总数的40％，可这些报社创造了80％以上的广告份额，其服务质量和经济效益也明显好于“邮发”模式。短短20年，自办发行从边缘到中心，成为当前市场化报纸的主流发行方式，其历史功绩不可磨灭。但我们也不能忽略自办发行目前正面临的一系列严峻挑战：各家报社的发行渠道各自为政，发行渠道浪费严重；虚报发行量， 相似文献
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要搞好搞活报社的经营管理,关键是要有一个好的思路。这些年沧州日报社提出把报业当产业办,把报社当企业管,把报纸当特殊商品看,并且立足发展,加快发展。通过几年的实践,报社发展很快,“两报”(沧州日报、沧州晚报)发行和广告连年增长,报社连续两届被评为“全国百家地方报社管理先进单位”。发行:打开制约报业发展的“瓶颈” 在市场经济条件下,报业走向市场的主要关口应该说是发行,决定报社生存与发展的也是发行。所以,各报社普遍都对发行工作给予 相似文献
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近年来,地市党报的发行普遍呈下滑趋势,其生存和发展环境日趋严峻。从总体上来看,出现这种状况既有报纸种类多,对地市党报发行造成冲击的原因,也有非党报党刊发行过多过滥,从而挤占了党报发行空间和有限经费的原因;既有电视和因特网的逐步普及而使看报纸的人相对减少的原因,也有报社本身存在的报纸价格偏高、质量不高,难以适应各阶层受众的需 相似文献
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报纸发行是一种市场销售行为。产品的销售权从某种意义上说,是企业的生命线,这条生命线只能操纵在自己手里。报纸发行质量的高低,份额的多少,分布是否合理,直接影响到报纸及其报社的社会效益和经济效益。在计划经济时期,我国的报刊都是交 相似文献
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自办发行,是当前市场化报纸的主流发行方式。自办发行给报纸带来的发展是毋庸置疑的：缩短了投递时间、提高了投递质量、提高了发行数量、降低了发行成本……从某种角度说,是自办发行让报社的命运真正意义上掌握在自己手中。 相似文献
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每年的十月，新一年的报纸征订发行高潮随之而来。从方方面面反映的情况来看，各家报社对征订发行工作高度重视，在人力和物力上均有不少投入。各报均策划了一系列针对性和目的性都非常明确的方案，希望尽可能地占领市场份额，为明年发行和广告收入打好坚实的基础。那么，报社应该怎么做，才能在征订发行期间获得较好的成绩而又不必兴师动众耗费大量的精力和财力？依笔者之见，应从下面几点抓起。 相似文献
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报纸质量是办报水平的集中体现,也是报社事业发展的生命。面对我国加入WTO和国内报业飞速发展的新形势,报业系统尤其是地市报社如何牢固树立质量立报的思想,着力推进质量带动战略的实施,使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,笔者认为,质量立报须把握好采编、发行、印刷、广告等各个环节。 相似文献
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长期以来,管理粗放、效率低下等困扰着我国报刊发行企业。如何创新报纸发行方式,全面提高报纸发行水平,推动管理向适应市场经济的标准化管理转型,使报纸发行量不断上升,无疑是摆在各级报社面前的紧迫课题。 相似文献
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党报党刊理应成为报刊市场上的主导报刊，也就是说党报党刊发行量要高、社会影响力要大。然而，近年来不少党报订数下滑，发行量萎缩已成事实。据《新闻前哨》报道，全国３２６家地市级党报，２０００年前发行５万份以上的８０家，而２００１年却不足５０家。据襄樊市调查，党报在该市的发行量今年比去年下降３０％左右。因此，一批党报呼吁：迅速遏制党报发行下滑局面。 党的新闻宣传是党的事业的一部分，党报应该最大限度地占领市场。党报发行是报社赖以生存和发展的基础。宜昌日报社将报纸发行当作报社的基础工程来抓，面对仅有４００万… 相似文献
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党报自办发行已经历20多个年头.20多年来,从边缘到中心,自办发行已成为当前很多报纸的主流发行形式,历史功绩不可抹灭.但随着改革的进一步深化,作为改革的产物,自办发行同样面临许多新情况、新问题.目前面临的最大问题就是劳动用工成本问题.按新的<劳动合同法>规定,报社必须与发行投递员签订劳动合同,工作年限满10年的必须与之订立无固定期限劳动合同. 相似文献
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作为一项职能战略，发行战略是报社总体战略的一个重要组成部分。职能战略的目的是建立或加强特异能力、竞争能力，进而提高公司的市场地位，其首要作用是支持公司的整体业务战略和竞争策略。因此，对报社而言，发行战略要配合、服务报社的总体战略目标，并与广告、内容制作、财务和人力资源等其它职能战略相互策应，共同支撑整个报社的发展战略。处于不同发展阶段的报纸制定有不同的发展战略，与此对应，发行战略也随之调整，与报纸战略相匹配。 相似文献
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周报作为报纸的独特品种，其市场运作是该以发行为主，还是广告为主、发行为辅来实现盈利的问题，在业界一直争论不休。报社的实际选择也是两种均有，从效果来看，亦各有短长。而发行渠道的建设、网点的管理和发行的有效化，则是不论何种市场运作手段都共同关注的。本文尝试从这一角度探讨一下今后周报发行工作的发展趋势。发挥品牌优势搞好网点建设目前周报除传统的邮发渠道外，另一重要渠道就是自办发行中的民营报刊发行公司或者个人代理商。报社现在普遍对代理商的约束都极其微弱，没有事实上的利益捆绑，报纸俏销，双方合作愉快；报纸不… 相似文献
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新媒体的崛起使报纸面临严峻的挑战,发行工作,作为报纸重要生命线成为报纸发展战略的重点.所谓“有效发行”是指在报纸的行销过程中,能够有效地扩大报纸的市场占有率、阅读率和影响力,并能直接带来广告回报或对广告有吸附力的发行.在竞争日趋激烈的市场中,报纸做好有效发行,实现广告、读和报社的良性互动将成为报社发行的一大方向. 相似文献
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近年来，报业发展迅猛，变化深刻、报纸已不仅仅是党的重要的舆论宣传阵地，她还是建设社会主义文化产业的重要组成部分：计划经济体制下“财政拨款、报社办报、邮局发行”的报业发展模式大势已去，适应市场经济体制下报业改革发展、竞争创新的需求，以市场为主导的编采、广告、发行“一二轮”驱动的报业发展模式应运而生。 相似文献