共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
向管理要效益已成为企业家的共识,搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径,工程项目管理要搞好"四大控制".四大控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中,控制的过程就是PDCA循环过程. 相似文献
2.
搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.工程项目管理要搞好"四大控制".控制的过程就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中,即PDCA循环过程.对此进行详细论述. 相似文献
3.
工程进度控制是建设项目控制参数中最为基本和关键的控制参数之一,工程项目管理是针对一个有明确目标的工程项目进行全过程管理,包括进度、投资、质量和安全"四大控制",而四大控制又有各个不同的量化目标,四者之间是既矛盾又统一的关系。在控制的四个目标中,进度控制是其中最为基本的参数控制,也是影响到成本管理的基础控制。 相似文献
4.
工程项目施工阶段的进度、质量、安全和成本等＂四大＂控制,是传统项目管理中经久不衰的话题,本文试从理论与项目实践结合的角度,对四项控制的实施内容、管理措施和和方法进行粗浅的论述与分析。 相似文献
5.
在实际的施工过程中,质量控制是一个很复杂的过程。针对建筑工程项目施工阶段的质量控制问题,从施工阶段质量控制的系统过程、施工阶段质量管理与控制的共同依据、有关质量检验与控制的专门技术法规性依据和建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序四个方面进行了论述。 相似文献
6.
7.
工程投资的管理即为工程造价的管理。在投资过程中如何实行全过程造价管理,应从如下几个方面着手：一、加强投资决策阶段工程造价控制;二、加强设计阶段工程造价控制;三、加强造价信息系统的开发与应用;四、加强合同管,有效控制工程投资;五、加强施工阶段和竣工结算的管理。 相似文献
8.
对市政桥梁工程大体积混凝土施工质量控制的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文笔者主要以某一座市政桥梁为工程背号,通过对该桥主墩承台施工过程的管理,主要对大体积混凝土一次性浇筑时进行了质量控制,就一些实际管理过程中的控制要点进行了阐述,并探讨了相应的保证措施,以确保大体积混凝土施工质量。 相似文献
9.
基于管控模式的母子公司战略控制探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
母子公司管理控制模式可分为行政管理型模式、治理型模式和管理型模式。从战略管理过程看,母公司通常从子公司的战略制定、环境监控、实施、反馈四个方面对子公司进行战略控制。从企业战略层次看,母公司对子公司的战略控制分为公司层、业务层和职能层三个层次的战略控制。不同管理控制模式下,母子公司战略控制有所差异。 相似文献
10.
建筑施工过程中四大控制目标及项目的施工管理 总被引：2，自引：0，他引：2
着重阐明建筑大过程中四大控制目标(进度,成本,质量,安全)控制措施,同时概要阐明在施工过程中如何作好施工自开工准备至竣工验收的全过程的管理,即项目“四项管理”(现场管理,合同管理,信息管理,项目生产要素管理);并且阐述了协调管理的措施使工程进度能顺利进行。 相似文献
11.
郭日锦 《内蒙古科技与经济》2014,(14):20-21
通过"三大控制":成本控制、质量控制、进度控制的实现,以及"三大管理":信息管理、合同管理、安全管理的措施进行了论述,总结了"三大控制"与"三大管理"的关系与联系,立体呈现施工管理的全貌。 相似文献
12.
高校科研课题管理控制论 总被引：3，自引：0，他引：3
攀登科学高峰,科技转化为现实生产力是科研的两大目标。科研课题是维持科技研究与管理的组织形式,是科研管理的最主要最具体的对象。所谓“过程管理”主要指的就是科研课题进行过程中的管理。控制是管理的主要职能之一,高校科研管理也不例外。没有控制或控制不力,科研工作就不可能顺利地进行,科研课题按时按质地完成就没有保障,科研目标也就不可能达到,目标管理就被“架空”了。（一）高校科研课题管理现状目前,我国高校的科研课题一般有两个来源,一是来自国家（包括各级政府和部门）,即所谓纵向课题;另一是来自社会──工矿企业… 相似文献
14.
15.
丁丽娟 《内蒙古科技与经济》2013,(14):40+48
维检工程项目风险控制的主要内容:一是维检工程内控制度的管理;二是对招投标过程进行监督;三是工程造价审核;四是工程结算及工程款支付环节的审核。 相似文献
16.
17.
工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。 相似文献
18.
在建筑工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心,建筑工程项目施工过程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,这就决定了项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。本文就如何控制建筑工程施工质量做一探讨。 相似文献
19.
向管理要效益已成为企业家的共识，搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径，工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制，实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中，控制的过程就是PDCA循环过程。 相似文献