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浅谈高校院（系）办公室主任应具备的素质与能力东北师大张志静一、应具备专业文化素质高等学校的院（系）是高校教学、科研的第一线，学校教学、科研等各方面工作的组织、管理、实施，都集中地体现在院（系）一级的管理工作之中。随着新兴学科的不断涌现，学科之间相互交... 相似文献
2.
刘祥玲 《黄河科技大学学报》2010,12(1):9-12
民办高校随着自身的发展,在管理体制上逐步实现了二级管理。但由于时间短、经验少等原因,存在一系列较突出的问题。民办高校院（系）办公室应实行人本管理,对内注重提高办公室工作人员的整体素质,增强他们的工作责任感和使命感,对外要树立“以师生为本”的观念,逐渐形成院（系）办公室管理工作廉洁高效、热情服务、严格管理等文化氛围。 相似文献
3.
高等学校的院（系）办公室在高校管理体系中具有重要的地位和作用。随着高校办学规模的扩大,二级管理的不断深入,学院（系）办公室工作的参与性、管理的创新性、服务的广泛性越来越受到我们的重视。这些新特点要求高校院（系）办公室营造一个宽松和谐的工作环境,更好地提高工作效率,充分发挥其职能和作用。 相似文献
4.
一所高校科学研究作用发挥得如何在很大程度上受到科研管理工作的影响。随着学校科研管理权的下放,院（系）科研管理的地位和作用日益突出。但目前院（系）科研管理队伍工作积极性不高,管理能力不强,院（系）科研管理的作用、地位和要求不完全相适应。为了做好院（系）科研管理工作,院（系）科研管理人员必须切实加强政策理解能力、学习能力、管理和协调能力、创新能力的建设,以适应新形势发展的新要求。 相似文献
5.
高校院（系）党组织是教育和团结广大师生的政治核心,是党在教学、科研、管理第一线的政治核心和战斗堡垒,只有建立起科学的领导体制和运行机制,才能保证院（系）党组织工作的顺利进行。院（系）党组织要真正发挥政治核心作用,必须加强对院（系）工作的领导,如果没有党组织对院（系）教学、科研和管理的＂共同负责＂,院（系）的工作就很难真正落实。党政联席会议制度是加强院（系）领导班子建设的有效手段,是完善院（系）领导体制的科学选择。 相似文献
6.
葛军 《金陵职业大学学报》2001,16(3):13-14,26
该文主要阐述党政共管，分工负责，共同搞好院（系）工作的意义、方法及应注意克服的现象。党政共管、分工负责将会使院（系）管理工作更加科学化与民主化，使院（系）工作更加规范有序。 相似文献
7.
李应军 《荆州师范学院学报》2011,(2):112-115
在实施院长负责制的高校,院（系）党总支立足尊重学术、尊重学者、尊重学生的工作思路,有助于基层党组织的工作更加贴近教学科研管理工作、贴近教师和学生,是新形势下高校院（系）党总支工作的切入点。 相似文献
8.
高校院（系）党政主要领导的关系状况,直接影响领导班子整体功能的发挥,决定该院（系）的发展。本文提出了只有坚持民主集中,建立沟通机制,树立大局意识,加强感情融合,才能建立和谐关系,开创院（系）工作新局面。 相似文献
9.
《广东技术师范学院学报》1989,(2)
一、系办公室在学校(院)整个管理工作中的地位和作用。高校的管理工作,主要有思想政治工作,教学与科研工作和行政管理与后勤管理工作。系办公室作为学校行政教学机构的基层单位,在系主任直接领导下,不仅要执行上级的决议、指示和各种规章制度,而且要协助系领导做好系里的政治思想工作,教学工作和科研的管理工作,特别是教学和管理工作。其主要任务是依据教学的目的,要求,遵循一定的原则,按照一定的程序,保证教学任务的胜利完成,寓教育管理于行政管理和后勤服务之中。所以它在高校工作中占着非常重要的地位。但目前仍有人片面认为,系办公室工作只不过是“跑跑腿,磨磨嘴,闲了没事喝喝水。”这显然把它放置在可有可无的地位。多年实践证明,系办公室的工作与学校的各项工作是紧密相联系,密切配合的,并从不同角度对学生进行综合管理,同样担负着培养合格人才的重任,如果不从这个高度来认识,就会降低系办公室在学校管理工作中的地位,也会放松对系办公室工作人员的高标准、严要求。 相似文献
10.
季新华 《扬州大学学报(高教研究版)》2005,9(5):46-47,52
高校院（系）建立落实党的制度长效运行机制,是实现“贯彻‘三个代表＇重要思想的组织者、推动者、实践者”建设目标的支撑点.院（系）党组织是高校管理工作的基础,随着加强党的执政能力建设工作的推进,院（系）党组织如何有效落实党的制度,成为院（系）党组织探讨研究的重要课题. 相似文献