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1.
高校图书馆人力资源管理浅谈 总被引：1，自引：0，他引：1
石颖 《中国图书情报科学》2004,(2):6-6,9
人力资源是图书馆资源中最具创造力的资源。图书馆应该引进竞争机制，实行竞争上岗；实施激励机制，调动员工积极性；建立学习机制，鼓励馆员终身学习，提高综合素质，使他们成为有创新能力的知识型人才；实现个人发展和图书馆工作的双赢。 相似文献
2.
王德平 《福建图书馆理论与实践》2004,(1):33-35
21世纪图书馆之间的竞争，将不再是馆舍、技术设备和资金的竞争，竞争的焦点将变为争夺人力资源，尤其是高质量的人力资源。为此，图书馆必须采取有效的人力资源投资对策，力争改变目前我国图书馆在人力资源管理和开发上的落后状况，以充分发挥广大馆员工作的主动性、积极性和创造性。 相似文献
3.
对高校图书馆人力资源建设的SWOT分析 总被引：5，自引：0，他引：5
高校图书馆人力资源建设是事关图书馆发展的一个重要因素。本文以竞争情报分析方法SWOT对影响高校图书馆人力资源建设的内外环境进行了阐述，旨在科学地认清形势，确保高校图书馆人力资源建设走上健康持续发展的道路。 相似文献
4.
网络环境下要求对图书馆人力资源的规划进行改革,以增强图书馆竞争能力和应变能力.分析了图书馆人力资源需求和供给,提出构建基于战略柔性的人力资源规划体系是竞争制胜的决定性一步,也是人力资源管理充分发挥作用的必要条件.战略柔性是图书馆赢得竞争和可持续发展的重要因素. 相似文献
5.
图书馆改革要重视人力资源管理 总被引：142，自引：5，他引：137
论述了在图书馆管理机制改革中，必须重视人力资源管理制度，人才激励机制和培养机制，图书馆的岗位责任制应该体现人力资本合理配置的原则；分配制度应该体制多劳多得，优劳优酬的原则，人才培养应该体现鼓励竞争严格考核，重在学习发展的原则。 相似文献
6.
高校图书馆馆员是高校图书馆的灵魂，命脉，是高校图书馆工作人员、硬件条件、文献信息三大资源中最宝贵、最活泼、最能动的人力资源，也是资本性人力资本，因此，他们在工作中不仅具有可持续性，而且具有可增值性。将他们的可增值性变成现实，是高校图书馆蓬勃发展、欣欣向荣的动力源泉。在高校图书馆管理中，可以采用竞争、培训、尊重、激励、约束等手段使高校图书馆馆员进行增值。 相似文献
7.
图书馆人力资源管理中的法、理、情 总被引：1，自引：0，他引：1
法、理、情的管理是图书馆人力资源管理过程中所采取的不同方法与手段，法是人力资源管理的基础和前提；理是人力资源管理的源泉；而情是人力资源管理的润滑剂。三者相对独立，但又相互联系、相互渗透、相互影响。在图书馆人力资源管理过程中，应根据具体情况，合理运用法、理、情，把三者有机地结合起来。 相似文献
8.
虚拟图书馆是伴随信息化和全球化的发展应运而生的一种新的图书馆存在形式,而且必将是未来图书馆发展的趋势之一。而在虚拟环境下的图书馆的人力资源管理必然不同于传统意义上的图书馆的人力资源管理。虚拟图书馆的人力资源问题是图书馆为了保持竞争优势对人力资源部门不断提出新要求的结果,虚拟图书馆人力资源实践有自己明显的特点。文章探讨了虚拟图书馆的人力资源问题。 相似文献
9.
略论图书馆人力资源的管理 总被引：26，自引：0，他引：26
在21世纪，图书馆人力资源管理的目标是确保图书馆拥有适当的人力资源去完成图书馆的任务。文章针对人力资源管理的四个方面提出了：在思想观念转变方面要采用先导式战略；在组织机构改革方面采用发展式战略；在人力资源管理发展方面采用投资式战略；在人力资源政策方面要采用预警式战略。 相似文献
10.
试论图书馆激励机制的建设原则 总被引：6，自引：0，他引：6
人力资源是现代图书馆的战略性资源，也是影响图书馆发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。在建设图书馆的激励机制的过程中，应遵循物质激励和精神激励相结合的原则；建立和实施多层次激励机制的原则；充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则以及充分认识领导者的行为对图书馆激励制度的建设的影响原则。 相似文献