共查询到20条相似文献，搜索用时 18 毫秒
1.
哈佛商学院教授迈克尔·波特在分析企业面临的市场竞争环境时,提出了著名的“五力分析模型”,对企业制定战略产生了重大的影响.远程教育行业有着巨大的市场前景,吸引了多方的参与和竞争.运用迈克尔·波特的五力模型从潜在进入者的威胁、同一行业间的竞争、购买者的讨价还价能力、供应商的议价能力以及替代品的威胁方面,来对开放大学所处的外部环境进行分析,有助于认清开放大学所面临的机会与挑战. 相似文献
2.
波特五力模型是20世纪八十年代迈克尔·波特提出的,通过不同元素的结合分析,对竞争力指标的衡量和确认做参考的分析模型。在江苏高考生源下滑的背景下,高职院校应用波特五力模型进行招生竞争力分析,更有助于提高分析结果的客观性、全面性和公正性。本文结合波特五力模型对江苏高职院校的招生竞争力进行分析,提出了“竞争三力和影响二力”的应用模型,研究表明应用该模型分析江苏高职院校招生竞争力有着分析科学严谨和影响因素分析客观准确等优势,为构建高职院校招生竞争力评价模型提供了可行性依据。 相似文献
3.
4.
波特五力模型是对一个企业所处的行业竞争环境进行分析的有效工具。这个模型将企业所面对的复杂的行业竞争环境归结为五种竞争力量,借助这个工具,企业可以清晰的看到自身所处的行业环境中对其能够构成威胁的各种力量的来源和强度,为经营战略的制定提供依据。本文以星巴克为例分析波特五力模型的具体运用。 相似文献
5.
王慧妍 《赤峰学院学报(自然科学版)》2011,(10):71-74
在现代经济中,银行卡产业是最具发展潜力的产业之一,本文通过运用”五力模型”对银行卡产业五种影响力要素——潜在进入者、替代品、供给方的议价能力、消费方的议价能力、行业内现有竞争者——进行理论分析,将大量不同的因素汇集在一个模型中,进而分析产业基本竞争态势和参与主体之间的关系,针对其中相对重要的力量因素对我国实际发展从微观和宏观两方面提出建议,以期更好地促进我国银行卡产业的健康发展． 相似文献
6.
1980年,美国哈佛商学院迈克尔·波特教授发表了其代表作《竞争战略》。在该书中,波特从产业组织理论的角度,系统地探讨了企业经营战略问题,提出了产业分析的基本框架,即著名的波特模型。在美国,在对于诸如医院、银行、烟草、教育等部门和行业的经营情况进行分析时,波特模型仍然是被最经常用到的分析工具。在本文中,笔者试图运用波特模型对我国高职教育进行分析,希望能 相似文献
7.
近年来,旅游产业收入占国民经济收入的比例不断增加,成为国家重点建设发展的产业之一。国内各景区旅游产业发展的状况各不相同,产业竞争激烈,提出针对性的策略是促进旅游产业发展的关键。应用竞争战略分析的"波特五力竞争模型"对江西明月山景区进行实证分析,并针对性的提出低成本、差异化、市场细分的战略。为同类景区的旅游产业发展研究提供参考和范例。 相似文献
8.
《赤峰学院学报(自然科学版)》2016,(3)
电子商务作为现代服务业中的重要产业之一,被称为绿色环保的朝阳产业,具有高人力资本含量、高技术含量、高附加价值、新技术、新业态、新方式的特点.然而随着电子商务的进一步发展,企业所处的竞争环境、经营理念、营销方式等多方面发生了重大的变化,企业电子商务经营中的问题也逐渐暴露出来,瓶颈之一就是企业对于商业信用问题的经营战略,以及产业的的竞争结构的不同对企业选择战略的影响.本文基于波特教授的五种力量模型的基础上,考虑电子商务环境变化,从新进入者的威胁、竞争威胁、替代品的威胁、买方议价能力和供应商议价能力五个方面分析了产业结构和市场环境的变化,从而为信息时代下企业电子商务战略决策提供依据和参考. 相似文献
9.
基于波特竞争模型的地方高校核心竞争力研究 总被引：1，自引：0，他引：1
刘松先 《山西财经大学学报(高等教育版)》2008,11(2):23-25
运用SWOT分析法对地方高校的内外部环境进行研究,借助迈克尔·波特的“五力模型”识别地方高校的竞争力,并且提出了地方高校核心竞争力培养的途径,努力形成地方高校独特的竞争优势,从而在激烈的竞争环境中求得更好的生存和发展。 相似文献
10.
赵宝山 《河北北方学院学报(社会科学版)》2013,(5):53-57
家电连锁渠道已经成为当前主要的家电零售渠道。采用波特的五力模型分析了当前家电连锁行业的竞争态势及家电连锁企业面临的主要问题,并针对这些问题提出了一系列促进家电连锁企业健康发展的策略建议。 相似文献
11.
通过详细考察关于企业责任的争论,结合波特的五力模型,文中具体分析了企业的社会责任行为可以通过增大市场份额、阻止潜在新竞争者的进入和潜在替代品的开发、弱化供应商的讨价还价能力、弱化消费者讨价还价能力等途径来增强企业的竞争优势.在此基础上,给出了培育中国企业社会责任的建议. 相似文献
12.
张明洲 《福建教育学院学报》2008,9(7):35-38
基于比较优势原则建立的产业,产业内的企业具有自生能力,但该产业如何持续发展,比较优势理论没有给出答案。波特的竞争优势理论则对一个国家和企业建立产业的持续竞争优势提供了有力的分析工具。本文根据波特的竞争优势理论,结合中国制鞋产业的实际情况,探讨实现制鞋产业持续竞争优势的途径。 相似文献
13.
海信集团是目前我国最有发展前景的大型专业电子信息产业集团之一。用波特五力模型来分析海信集团面临的微观竞争环境和宏观竞争环境,发现海信集团在零售连锁、现有竞争者、国外技术壁垒等方面面临一些困难。从长远发展来看,海信集团应采取前向一体化策略,坚持全面合作战略、以技术求发展战略、国际化战略和稳健经营战略。 相似文献
14.
郭艳 《黄河科技大学学报》2014,16(6):33-38
按照迈克尔·波特国家竞争优势的"四因素模型",即所谓的"钻石模型",产业竞争优势是由要素条件,需求条件,关联产业,企业战略、结构与同业竞争,政府和机遇这六个基本因素决定的。以河南省产业集聚区创新发展现状为切入点,构建河南产业集聚区创新发展的模型,从而得出提高企业的自主创新能力、发挥政府的引导作用、建立市场为导向的机制三点启示。 相似文献
15.
海信集团是目前我国最有发展前景的大型专业电子信息产业集团之一。用波特五力模型来分析海信集团面临的微观竞争环境和宏观竞争环境，发现海信集团在零售连锁、现有竞争者、国外技术壁垒等方面面临一些困难。从长远发展来看，海信集团应采取前向一体化策略，坚持全面合作战略、以技术求发展战略、国际化战略和稳健经营战略。 相似文献
16.
电视大学转型升级为开放大学是我国教育发展的需要,更是社会进步的需要。在国务院取消和下放利用网络实施远程高等学历教育网校审批的新政背景下,借助波特"五力"模型对开放大学的外部竞争环境进行分析,确认同业竞争威胁和替代威胁的紧迫性,提出以基础能力、资源建设、体系建设、学习支持服务为核心的差异化竞争策略,以期提升开放大学的竞争能力,推动开放大学的长足发展。 相似文献
17.
18.
高职院校竞争力不仅与学校自身发展有关，而且与学校的宏观环境与外部竞争环境息息相关。运用PEST模型以及波特五力模型，分析江苏省高职院校的宏观环境因素与外部竞争环境，提出以“特”“高”“融”三字诀为核心的江苏高职院校发展竞争战略。 相似文献
19.
本文从波特五力战略分析模型的科学内涵入手,分析该模型在个人职业生涯规划中的运用方法,进而提出波特五力战略分析模型在高职生求职就业中的几点启示,即一是准确判断就业环境,二是正确看待专业定位,三是恰当估价自身价值,四是适时开展个性营销. 相似文献
20.
杜海东 《四川职业技术学院学报》2011,21(5):81-82
;本文用波特五力模型分析了我国高职院校面对的5个方面的竞争压力,并指出高职院校应针对目前发展中存在的问题,全面导入市场营销战略来应对竞争压力。并基于自身"双重顾客与双重产品"的特性,从目标市场出发,以7P为框架,全面进行整合营销策略。 相似文献