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企业资源规划（ERP），试图把企业的业务信息流统一集成起来，对于大型企业，特别是跨国企业而言，ERP是必不可少的，ERP的软件解决方案原本用于大型企业，报价动辄上百万美元，一般中小企业简直不敢问津。 相似文献
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ERP推广采用SaaS模式可以降低中小企业信息化建设的成本,也可以为软件服务提供商带来规模经济效益。本文通过对我国中小企业的经营现状及其对信息化的需求特点进行剖析,然后结合SaaS模式的优势来阐述ERP推广中采用SaaS模式的动机。 相似文献
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中小企业是我国市场经济中一个重要组成部分,推动中小企业转变增长方式已成为国民生产总值稳步增长的又一战略契机。中小企业通过实施企业资源计划（Enterprise Resource Planning,ERP）,可以快速有效转变管理方式,提高生产效率。本文主要从中小企业实施ERP过程中面临的问题为切入点,对中小企业生产、管理存在的问题进行分析,并提出相应对策和建议。 相似文献
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在面对ERP产品时,企业往往只关注ERP售前的价格、规划和实施,而忽视售后的维护与升级。 但当他们真正上了ERP才知道,ERP的升级也很重要——企业自身业务需求的拉动和企业规模的扩张都要求他们对原有ERP产品的功能更加强化、模块再次扩充,企业CIO甚至需要找到一款更适合自己企业的产品替换掉现有的ERP,并且需要重新考虑产品的升级费用、规划部署和实施风险等问题。而在这一过程中,项目管理思想的引入可有效帮助企业规避ERP升级带来的风险。 相似文献
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7月15日，“中国国家企业网e经理频道发布会”在京举行，宣布中国国家企业网的e经理频道（www.e-manager.cn）正式开通，e经理频道面向中小企业，集成了OA、CRM、HR等基本功能．同时整合了ERP实施过程中的系统观念，可以帮助企业实现管理信息化。 相似文献
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近年来，随着信息化应用水平的提高，企业信息化的应用在横向上开始向供应链管理、电子商务方面发展，在纵向上，企业对管理软件的需求也开始从使用ERP管理日常事务上升到使用决策支持系统，以满足企业分析决策的需求。在这一过程中，ERP厂商既熟悉自身软件，又了解企业的共同需求，因此在ERP系统中预制面向分析应用的数据仓库技术成为管理软件发展的又一方向。 相似文献
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滕佳东 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2003,(11):42
我国几百万有一定规模的中小企业,在企业信息化的过程中,他们大部分都将或早或晚地采用ERP系统来提升在国际市场上的竞争能力。对于准备实施ERP的中小企业笔者认为应注意以下几方面: 1.ERP选型。首先要选一个合适的ERP软件包。选择ERP软件包,不仅要看知名度或简易的产品演示,而且要较深入地了解各供应商的经营理念与产品设计的中心思想,掌握ERP的基本知识, 相似文献
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作为温州成长型企业的代表，杰豪鞋业的信息化建设折射出大部分温州企业独有的特性。2003年，同行业中大部分公司对于信息化还处于观望阶段的时候，杰豪就把信息化建设当作一个宏大的内部系统工程列入公司的发展规划之中，并出台了《杰豪鞋业信息化战略规划》。2004年，公司的ERP系统进入全面实施阶段，从而实现了企业销售生产采购库存等的信息化实现了公司的各种信息资源的及时共享。 相似文献
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企业实施ERP的道路通常是一个曲折的过程．ERP公司通常会派三类实施人员来完成ERP的实施工作．一是项目经理．主要负责协调项目进度等安排；第二是应用顾问．是产品和行业的专家．负责系统培训和实施指导工作；第三是技术顾问．负责产品的安装、客户化培训指导等工作。项目经理担负着重要的职责．需要掌握企业信息化先进技术．充分了解企业管理各个环节的关键．还要掌握项目管理的理念． 相似文献
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在国家经贸委树立的三个企业信息化典型——联想集团，海尔集团，斯达公司中．有两个企业的信息化建设与SAP有关，它们是联想和海尔。从1992年SAPR／2系统首次进入上海机康厂，至今已经整整10个年头．SAP也迎来了她30岁的生日。10年前提起SAP，提起ERP，没有多少人知道，而今提起SAP，中国企业不自觉就会与管理信息化、与ERP联系在一起。可以说SAP进入中国的10年是中国企业ERP应用的10年，也是中国管理软件成长的10年。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,ERP（企业资源计划）项目在我国企业资源管理中运用日益广泛.ERP是一种新时期产学结合的一种新型的企业资源管理模式和手段,而ERP人才培养的创新是企业管理模式创新和变革及企业竞争力提升的关键点.本文通过阐述ERP项目的概念、培养目标,分析ERP项目的人才培养方式,并提出了相应的培养模式创新方法,以期为ERP人才培养模式创新提供一定的参考. 相似文献
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ERP是企业资源管理的e化,ERP项目的推进本质上也是变革和重塑企业资源管理的过程.国内企业实施ERP失败的比例居高不下,其原因与对ERP这一本质认识不清及资源管理的辅助工作不够密切相关.在回顾ERP成功实施的相关研究和案例、综合前人研究成果的基础上,把ERP的实施看作企业变革资源管理的过程,认为ERP实施过程中的资源管理变革由变革主体、变革内容、变革方式、变革阻力4个要件构成,阐明ERP实施的基本原则、流程,确定相应的组织安排,并从组织优化和人员调整的组织资源管理方面提出措施建议. 相似文献
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随着我国经济的发展,经济环境的改善,我国中小企业的规模也随之壮大。企业自身也越来越注重管理和建设,采取科学有效的管理模式和方法对企业的发展有着行之有效的作用,ERP作为高效科学的管理软件,对企业的发展有着极大的帮助。 相似文献
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成长型高新技术企业的成长性评估研究——基于宁波市的实证分析 总被引：1，自引：0，他引：1
高新技术企业的成长性反映了高新技术企业在成长周期中的生存状态,对成长型高新技术企业的成长性进行评估有利于挖掘现有企业的各类资源,对企业的各种生产组织要素进行诊断,也有利于成长性高的高新技术企业引进风险投资,扩大融资渠道。文章在综述高新技术企业成长性评估的文献研究基础上,论述了成长型高新技术企业成长性评估的作用,并通过宁波市成长型高新技术企业成长性评估的实例,从评估指标体系设计和评估模型构建两个方面进行了实证分析。 相似文献
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企业ERP系统的选型 总被引：3，自引：0，他引：3
罗文媗 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2004,(5):45-46
目前我国企业真正成功实施ERP项目的企业还比较少,其中很大一部分原因就在于企业没有进行科学地ERP系统选型,很多企业没有进行认真地调查和论证就草率实施,结果导致企业选择的ERP系统与本身的经营管理特点不相符,选择的软件根本不适合本企业的实际需求,从而大大降低了ERP系统实施的成功率.因此,企业在实施ERP过程中,ERP软件的选型至关重要,也是整个项目成功与否的关键. 相似文献
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随着现代企业的发展,信息化已经成为企业保持竞争优势的关键.ERP作为一套基于管理思想和管理工具建立起来的成熟企业级信息管理系统,支持多地域、多公司集团运作.以某企业为例,浅析大型综合性企业ERP实施与效益. 相似文献
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一波三折之后，旗标文具ERP项目终被叫停，这个过程中究竟谁是谁非我们无意去争论，甚至实施方是谁在采访中记者也没有去刻意询问。请来专家分析这个案例的唯一目的就是，希望能给更多的企业的ERP成功实施提供参照。 相似文献
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企业的信息化建设,ERP永远是一个谈不完的话题。企业在上马ERP的时候,总要面临这样那样的问题。北京朴智咨询管理公司咨询总监王建民,对企业的信息化建设给出了一些规避风险的好方法。 相似文献