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随着运输市场竞争环境的不断变化,铁路运输企业必须转变经营管理思想,将成本管理作为企业管理的核心内容,以达到有效控制成本支出、提高企业经济效益的目的。为此,铁路运输企业要不断强化成本管理意识。建立以市场为导向的成本管理目标体系,构建成本管理联动机制。在处理好成本与效益关系的基础上。不断提高企业市场竞争力。本文对铁路运输成本管理存在的问题和对策进行探讨。 相似文献
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随着市场竞争日趋激烈,从某种意义上讲,成本决定一个企业的竞争力,在确保产品质量的前提下,降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径,是提高企业经济效益的基础。传统的成本管理与控制理念已不能适应现代企业成本管理与控制的需要,现代企业应立足于全部成本管理与控制,加强企业内部各个环节、各部门、全过程和全员的成本管理与控制,树立新形势下企业成本管理理念,是提高企业经济效益和提升企业竞争力的重要手段,下面就现代企业成本管理与控制方面谈一些方法和建议。 相似文献
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在竞争加剧的建筑业市场中,如何搞好成本控制,使经济效益最大化,是施工企业提升自身竞争力的重要途径.但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本.这必将导致施工企业利润的减少,减少企业的内部积累,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展. 相似文献
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近年采,大宗工业原料与劳动力价格普遍上涨,这就导致设备供应商也同时提高频价格,设备采购的成本也同样水涨船高,但是由于工程项目投标竞争日益激烈,在设备上的预算是处于不断缩水的情况,所以,为面对当前形势,且持续发展企业竞争力,研究设备采购成本控制势在必行。本文旨在控制工程中的设备采购成本,通过研究设备采购的控制要素,分析主要的采购方式,对其环节的控制进行研究。 相似文献
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人力资源是企业长远发展的基础,而人力资源成本控制是企业管理的重要内容,采取有效方法加强企业人力资源成本控制,可提高企业竞争力,使其占据优势地位。本文分析了当前企业人力资源成本控制存在的问题,并提出针对性改进措施,以期为提高企业人力资源成本控制水平提供参考。 相似文献
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提升企业获利能力一直是企业为之努力的目标。当今社会,竞争越演越烈,企业依靠规模扩张获利越来越不适应于优胜劣汰的竞争环境。在这样的情况下,赶超先进企业,实现可持续发展要求企业必须高度重视优化资源配置,提升核心竞争力,本文立足于成本管理的实际,对加强成本控制实施探讨,以挖掘企业降本增效的潜力。 相似文献
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随着国家建设投资力度的不断加大,以建设工程招投标为主要特征的市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上.施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内.如何在中标的情况下使施工企业取得经济效益?文章认为,加强成本管理是必由之路. 相似文献
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在企业管理的过程中,加强采购管理,降低物资采购成本,满足生产的进度和质量要求,从而使资源达到最优配置,对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。本文主要从如何加强采购管理方法入手,从而达到降低企业采购成本和提升企业的核心竞争力的目的。 相似文献
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成本控制是有关降低产品成本方面一切管理工作的总称。随着国内市场经济环境日趋成熟,企业面临的竞争压力不断增加。降低产品的成本正成为企业竞争的有效手段,只有加强成本控制,才能降低产品成本,提高经济效益,在激烈的市场竞争中获得生存发展空间。因此,加强成本控制,提高成本管理水平,成为企业财务管理乃至经营管理的核心。目前,我国多数企业已充分认识到对成本进行管理和控制的重要性,而且也采取了措施加以控制,但效果不尽人意,仍存在着许多突出问题,亟待解决。 相似文献
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自21世纪以来。我国的经济更是得到了飞速地发展。尤其由于我国的劳动力以非常低廉的价格,参与国际竞争,所以中国制造一度成为了一种普遍的世界现象。我国成为世界加工厂,许多世界企业甚至考虑运费而不考虑人工成本,在我国设立子公司,甚至有的把整个公司搬到我国。推动我国经济增长,但是也威胁到了长期利用廉价劳动力来谋求发展的我国制造型企业。而劳动力廉价是不可能长期存在的,随着国民生活水平提升需求增强和国家政策的调整,劳动力成本在逐年上升,珠三角、长三角用工慌的出现,更加促进了劳动力成本的上涨速度。所以,我国制造型企业在靠廉价劳动力来谋求发展和参与国际竞争已是不可能．在不能改变产品差异的情况下,只能从不断改变企业管理和从生产现场入手,减少或消除浪费,进行成本控制,去提高企业的竞争力。生产现场管理的改进和提升,需要从下以四方面入手。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,企业之间竞争的实质就是成本的控制.而在工程项目中的成本控制是需要贯穿整个施工过程的,因此,只有在对施工成本有着全面认识的基础上,针对每个环节设计出有效的控制成本的方案才能真正的降低项目的成本,使电力施工企业的实力进行整体的提升. 相似文献
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企业会计内部控制指的是企业为了提高会计信息的质量,保证会计信息的真实性与可靠性,保护企业财产的安全和完整,并且保证相关法律法规能够顺利贯彻执行而在企业的会计管理方面所采取的一系列措施与方法的总称。随着时代以及社会主义市场经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈,做好企业的内部控制工作对于提升企业的竞争力具有极其重要的意义。因此,在最新的历史形势下,如何更为科学地在企业的经营中应用会计内部控制,成为摆在企业发展面前一道不可忽视的重要课题。 相似文献
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优秀企业文化,是不断提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的精神支撑.文章通过对企业文化的内涵、重要性和遵循原则的分析论述,阐述了企业文化在提升企业核心竞争力、推动企业科学发展中的作用,以及构建优秀企业文化的基本途径. 相似文献
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随着全球经济的不断发展,经济一体化的步伐不断加快,企业想在激烈的竞争中立足。就必须不断提高企业的核心竞争力。会计内部控制制度肩负着监控企业投资效率。保证企业投资效益的使命,在企业之间的激烈竞争中,完善的会计内部控制制度起到决定性的作用,建立完善的会计内控制度十分必要。 相似文献
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作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。这就要求全员在整个建设过程中严控成本风险。在项目实施中,投资方要围绕成本控制,建立完善的成本管理体系,从前期产品定位、组织、设计、招投标、合同、建设、竣工结算等各个环节方面．加强实施前的产品定位和限额设计及实施过程的中的建安成本监督和分析,及时反馈资金信息,更好地提升企业竞争力。 相似文献
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在水利施工项目的管理中，将成本良好地控制在较低水平，既可以使得项目的利润趋于最大化，又可以提高企业的市场竞争力和管理水平。 相似文献
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成本管理是企业管理活动中永恒的主题,成本管理的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力.文章分析了施工企业成本管理存在的问题,并提出施工企业成本管理的对策. 相似文献
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近年来,随着经济的不断发展,企业之间的竞争也日益激烈.许多企业在不断调整发展战略的同时,逐步认识到了提升企业文化对提高企业核心竞争力的重要作用,一个企业只有具有良好的企业文化,才能使企业员工形成凝聚力,进而推动企业的发展,因此,文章将探索以人文本企业文化的价值生态与构建,以此贯彻以人为本价值理念,优化企业文化,提高企业... 相似文献
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高速公路施工成本控制目标的实现 总被引：2，自引：0，他引：2
项目施工管理的核心内容是项目的成本管理,项目的成本控制开始于工程建设招投标阶段,终止于竣工验收阶段,它是反映企业全成本管理的重要指标,必须在控制措施和程序上给予高度的重视,目的是达到提高企业经济效益。以珲乌高速吉草段B12合同段（以下简称吉草项目）为例,通过在施工实践中不断的归纳总结,详细叙述成本控制的方式、方法的创新,提高项目管理与成本控制的水平,以实现项目成本控制目标。 相似文献