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企业文化“五统一”①和“三集五大”体系建设②,是国家电网公司建设“两个一流”③的重要举措,是加快推进公司现代企业制度建设的需要,是公司自身发展的诉求,通过组织、普及、工程落地及调研,不断实践、不断推进. 相似文献
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深入推进“三集五大”体系建设,全面推进“两个转变”是贯彻落实科学发展观,实现电网和企业科学发展、服务经济社会发展的重要战略决策。湘潭电业局全面贯彻落实省公司党组的决策部署,从企业文化抓起,将其纳入企业发展战略体系,制定并实施企业文化建设规划,充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用,以“五统一”企业文化为引领和保障,确保思想统一、步调一致,有序推进“三集五大”体系建设。 相似文献
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丹东供电公司是隶属于辽宁省电力有限公司的国家大型企业,担负着向丹东市三县（市）三区及朝鲜平安北道黄金坪岛和绸缎岛的供电任务。共有营业户数101．5万户,服务人口245万。供电面积1．52万平方公里,排在全省第二位。丹东供电公司大力推进“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的统一的优秀企业文化建设。广泛开展企业宣传教育活动,规范公司经营理念和管理方式,不断增强公司凝聚力,提升公司整体素质。为公司“三集五大”体系建设提供文化引领,为公司发展提供强大的文化支撑。 相似文献
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福州电业局坚决贯彻落实国家电网公司党组“三集五大”（“三集”：即人、财、物集约化,“五大”：即大规划、大建设、大运行、大检修、大营销）体系建设决策部署。将企业文化融入生产、经营、安全等各个领域。以同步规划、同步安排、同步实施、同步考核贯穿“三集五大”体系建设的全过程,内强素质、外塑形象．以文化凝聚人心,汇聚力量全力保障企业安全、稳定、和谐,为“三集五大”体系建设提供了有力思想保障、精神动力和文化支撑。 相似文献
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作为国家电网系统的基层供电企业,必须加强对推进以“五统一”为基础的优秀企业文化建设的研宄与实施,使企业文化在员工的心中落地生根,为推动供电企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。 相似文献
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近年来,伴随着国家电网公司深化“两个转变”,推进“三集五大”工作,不仅企业的组织结构、管理方式、业务流程发生了一系列重大变化。面对国网公司的深刻变革,需要我们各基层工会组织坚决贯彻落实科学发展观．按照“党的建设是关键。企业文化建设是保障,队伍建设是根本”的重要部署,紧紧围绕“以人为本”这个目标,通过加强员工心态管理,将员工减压工作有效融入企业管理全过程,建设一支爱岗敬业的员工队伍,积极主动地投身于企业改革发展中,确保国网公司战略部署的全面落实。 相似文献
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当前。基层供电企业的思想政治工作已逐步走上制度化、规范化的发展轨道。发挥了良好的功用,收到了明显的成效。但是,随着“三集五大”改革逐步深入和建设国际一流企业,以及党的十八大提出到2020年全面建成小康社会,这就要求供电企业履行社会责任、完善自身发展和兼顾员工利益诉求三者需均衡发展。 相似文献
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企业文化对外是一面旗帜,是企业的品牌形象和社会地位：对内则是一种向心力,是企业的底气和人气,是引领企业不断向前发展的动力源泉。随着“三集五大”体系建设不断深化。国网公司形成统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌的“五统一”企业文化,有效推动各项业务的健康发展。 相似文献
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在电力改革和国家电网公司“三集五大”体系建设的新形势下,作为工会要按照“组织起来、切实维权”的方针,积极履行工会“维护、建设、参与、教育”的职责和职能,团结动员广大职工,为公司的改革、发展和稳定建功立业。供电企业工会工作的主要任务是：创建一支团结、乐观、向上、创新的电力职工队伍,充分发挥职工在企业改革和发展中的主力军作用。这一任务的关键在于应该怎样团结广大员工,怎样调动全体干部、职工的工作积极性,才能更好地服务于企业的中心任务,为促进公司“三集五大”建设、构建和谐企业发挥重要作用。笔者紧密结合目前的企业实际,谈谈企业工会工作的创新。 相似文献
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加强人才队伍建设是国家电网公司系统“三个建设”重要内容之一,是推进“两个转变”的根本保证,也是“三集五大”体系建设的战略要求。以笔者所在的鄂州供电公司为例,近年来公司坚持“控制总量、盘活存量、提高质量”的人才队伍建设原则,以提升岗位胜任能力为主线,大力实施人才强企战略。 相似文献
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安全管理需要制度的“严”,更需要人文的“情”.国网大冶市供电公司在安全文化的培育上始终抓住“人”这第一要素,通过“赛福”工程载体,找准了企业文化建设与安全管理的最佳契合点,使安全意识转变为生产工作中的安全行为,为企业文化安全管理实践拓宽了渠道,促进了企业核心价值体系与安全生产的有机融合、相互促进,为推进文化落地提供了有益的探索实践. 相似文献
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本文通过对国家电网企业文化的解读,结合电网公司基层单位的特点,进行了在基层电网公司推进企业文化落地的思考,提出从“重宣传,求提升,贵自觉,化无形”四个方面着力推进的思路,努力提升基层员工对于公司企业文化的理解、认知,并在基层工作中积极践行。 相似文献
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企业文化建设最重要也是最难做的就是如何实现核心价值理念“落地”。近年来,中原油田积极探索持续推进企业文化建设的有效途径,不断强化观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化建设,自觉开展有追求、有机制、有活动、有故事、有典型、有品牌的企业文化“六有”实践活动,核心价值理念真正成为企业发展的“指明灯”,企业核心竞争力不断增强。 相似文献
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国家电网公司从集团战略出发,提出了建设以统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准为基础的优秀企业文化,是推动公司科学发展的必然选择,是深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司的迫切需要。作为国家电网系统的基层供电企业,必须加强对推进以“四统一”为基础的优秀企业文化建设的研究与实施,使企业文化不仅仅作为牌子的统一,或者单纯停留在贴在墙上、写在纸上、说在嘴上。 相似文献
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新时代井下矿山在推进企业文化与安全生产融合落地过程中,应坚持把企业文化与企业安全相融合,要坚定文化兴企的发展战略,着重抓实抓好井下矿山推出的“三注重+三凝聚”文化宣教模式,进一步搭建企业文化建设与井下安全相融合的载体,要以文化传承来鼓舞士气、以文化自信来提升干劲、以文化魅力来凝聚人心,使企业文化建设与井下安全相融合,从而助推企业安全文化的强盛。要想在实践中强化以文促安、凝聚发展,就需要井下矿山不断提升员工综合素质,从而推动企业安全建设与井下安全建设的走深走实。作者认为,安全文化是提升井下矿山安全管理水平的有效载体,为进一步强化安全宣传教育,需要井下矿山通过“文化+安全”建设,不断创新安全文化载体,实现以文化引领员工思想,使安全融入文化体系,让文化管控安全,从而为井下矿山高质量发展注入强大精神动力。 相似文献
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面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势,供电企业必须高度重视企业文化建设,结合社会主义市场经济和供电企业实际,坚持以人为本,加强企业文化“五统一”建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化。 相似文献
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冀中能源邢矿集团始终重视企业文化的建设和价值观的塑造．用现代企业文化统领企业发展．积极致力于企业文化落地途径的探索与研究．形成了具有邢矿特色的“七重”并举文化落地新模式．为企业的发展提供了无穷动力。 相似文献