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相似文献
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1.
一、战略管理会计的内涵目前对战略管理会计的定义尚未达成共识。一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,为企业战略及企业战术的制订、执行和考评,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,建立预警分析系统,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科。作为一支新兴的会计学分支学科,战略管理会计(SMA)是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它服从于企业的战略选择,通过报告战略的成功与否来对战略管理产生  相似文献   

2.
文章在阐明知识管理战略基本命题的基础上,认为在知识经济时代知识管理战略是企业战略理论的新发展,旨在为企业的知识管理实践确定战略方向。从企业竞争力的角度出发,构建了知识管理战略的研究框架,此框架大体上可以反映知识管理战略各主要关键雏度及其各个维度之间的关系;最后对相关研究领域急需解决的问题做出了展望。  相似文献   

3.
<正> 一、企业财务、成本战略 认清企业财务战略,首先要明确企业采取的筹资战略,搞清企业筹资方式是否有针对性和可行性,企业到底适合资本积累战略,还是负债经营战略。按筹资方式不同,一般有五种筹资战略,除以上两种外,还有合资或合作经营战略、股份经营战略(资本集中战略)和“三来一补”战略。其次,针对企业自身发展状况及需要,看企业投资战略情况。若选定的投资  相似文献   

4.
基于核心能力的企业战略网络研究   总被引:17,自引:3,他引:17  
林健  李焕荣 《科研管理》2002,23(5):56-63
本认为战略网络是网络经济时代新的战略思想,我们必须将战略网络思想整合于战略管理之中。作将企业能力理论与战略网络思想相结合,建立了一个完整的企业战略管理模型,提出了新的企业战略管理模式-基于核心能力的企业战略网络,并概述了企业战略网络管理模式的主要过程,以期对我国企业实施战略网络战略有指导作用。  相似文献   

5.
战略管理会计(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要问题是:如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。战略管理会计作为一门新兴的分支学科具有丰富的内容,本文主要对战略管理会计的特点作出阐述。 1、战略管理会计具有明显的外向性。战略管理会计跳出了单一企业这一狭小的空间范围,将视角更多地投向影响企业的外部环境,这些外部环境主要包括政治形势、社会文化环境、自然环境、法律环境和经济环境。具体是指一国的政治形势变化对经济生活的影响;战略目标群体的教育水平、宗教信仰、风俗习惯、社会结构和价值观念对企业战略目标的影响;新的法律的出台及原有  相似文献   

6.
郑文兵  李晓芬 《科研管理》2003,24(5):128-132
信息时代环境的复杂性和不可完全预测性的特点,对传统战略理论提出了挑战,在一定程度上要求企业采取一种渐进主义战略来应付急剧的变化。战略是一种学习模式,学习能为组织提供一种对环境连续的适应性。本文认为,组织学习是一个个人改善的过程,在这过程中,他们共同思考和行动,促使战略模式的形成。从经济学的角度看,组织学习也有存在的必要性和合理性。  相似文献   

7.
彭靖里  杨斯迈  邓艺  杨映明 《情报科学》2005,23(8):1153-1158
在阐述了当今企业成本管理重点变化和战略成本管理研究进展的基础上,认为竞争情报研究正逐步渗透到企业的各项基础性管理职能中,在管理过程中发挥着越来越重要的作用。同时研究了战略成本管理中竞争情报分析的主要内容和方法,介绍了戴尔公司(DELL)应用竞争情报进行战略成本管理的成功案例。  相似文献   

8.
在市场竞争如此激烈的今天,企业要想求得生存并长足发展,必须要拥有战略的眼光,从根本上提升自身的核心竞争力,战略成本管理就是一种很好的途径。通过对战略成本的特点、方法进行了研究,结合当今国内企业的具体情况,指出国内企业如何有效地实施战略成本管理。  相似文献   

9.
人力资源战略管理的分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
在信息时代,企业经营环境急剧变化、竞争异常激烈,企业战略管理的重要性就不言而喻了。基于此,为企业提供智力支持的人力资源管理部门必须在企业战略管理的框架下,重新思考自己的任务、职能定位,增强人力资源管理的有效性,促成企业的战略目标的实现。这将是本文要讨论的主要内容。  相似文献   

10.
杨菊 《内江科技》2007,28(9):7-7
当今世界,企业间的竞争越演越烈,我国企业想要立于不败之地,必须要构建新型的战略管理。本文中,笔者从不同的角度给出了两种创新方法,以帮助企业实现战略管理创新。  相似文献   

11.
林健  李焕荣 《中国软科学》2003,7(12):68-72,80
本文认为战略网络是网络经济时代新的战略思想,它与传统的战略思想有本质的区别,我们必须将战略网络思想整合于战略管理之中。作者将企业能力理论与战略网络思想想结合定性推导出一个完整的企业战略管理模型,提出了网络经济时代的企业战略管理模式——基于核心能力的企业战略网络管理模式及其理论框架,以指导企业有效地实施网络战略管理。  相似文献   

12.
基于博弈论的企业战略管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业战略的本质是一种博弈,博弈论和企业经营战略之间有着天然的相通之处。基于博弈论人们对企业竞争有了新的认识,博弈论给企业战略管理带来了深刻的影响,然而要为战略管理进行博弈论建模还受到种种局限,还有待于博弈论本身的突破。对企业战略管理的博弈模型特征进行分析,并认为围棋游戏提供了一个较完美的博弈仿真模型。  相似文献   

13.
市场营销战略在传统观念中被认为是在企业战略指导与约束下的一个子战略,而市场营销战略与企业发展具有直接关系在众多企业案例中得到体现,对于企业制定整体战略具有非常不同的影响,市场营销与企业战略之间也存在比较重要的关系,更能显露出市场营销战略所处的重要位置。  相似文献   

14.
基于战略的组织结构设计   总被引:4,自引:0,他引:4  
美国著名学者钱德勒(A.D.Chandler)认为:战略决定结构,结构追随战略。表明了组织结构必须依据战略而设计。以往的组织结构设计旨在为企业提供一个堆满了各种结构形式的篮子,任凭企业去选择,没有提出形式设计或选择的标准,结果这些结构外衣穿在企业身上并不得体。组织结构设计并非一定要在众多的形式中进行选择,甚至也并非一定要有清晰确定的结构形式,只要符合战略要求,并依据战略所确定的组织结构倾向程度都可以作为企业的组织结构。  相似文献   

15.
就目前的文献来看,对于家族企业的研究更多是在如何改善家族关系方面而不是企业的业绩。要全面了解家族企业,不仅要研究家族关系,更要研究如何提高企业业绩,使企业更多目标得以实现。本文以提高家族企业竞争力为出发点,在分析了战略实施管理对于企业发展的意义及家族企业战略实施管理现状的基础上,从随意管理,轻视管理及经验管理三个方面探讨了家族企业战略实施中所存在的管理问题。论述了面对激烈的市场竞争,家族企业只有克服这些战略实施中的管理问题,才能很好的做好企业的战略实施,从而提高企业的竞争能力,实现家族企业的持续发展。  相似文献   

16.
经济全球化的今天,更需要企业从全局、前瞻性着眼,战略定位,以谋求生存与发展.对于传统的制造业的竞争要求更是如此,中国的企业管理越来越显得后劲不足,必须向精细化管理,向战略管理要生存,获取竞争力.战略成本管理已成为新的成本管理方法与模式,主要分析了传统成本管理的局限性,并初步探析了战略成本管理的相关内容.  相似文献   

17.
企业竞争战略与技术创新战略的整合   总被引:5,自引:0,他引:5  
为了实现长远发展的目标,企业要选择一种竞争战略使其获得一种理想的竞争地位,同时要选择一种技术创新战略使其获得技术优势,这两种战略的协调运作日益重要。文章主要探讨了企业如何整合竞争战略 技术创新战略,获得竞争优势。  相似文献   

18.
衍生创业企业的战略选择与绩效   总被引:1,自引:1,他引:0  
以开发创业高管个人社会关系为特征的网络化战略,被认为是衍生创业企业在成长过程中普遍选择的一种战略模式;而以利用内部资源为主要内容的市场化战略也被认为是新创企业获取竞争优势的重要基础.对衍生创业企业的不同战略选择(网络化战略与市场化战略)与绩效的关系进行了研究,对两类战略互动的绩效效应进行了分析.借助对119家衍生创业企业的问卷调查发现,网络化战略与市场化战略都有助于提升衍生创业企业的市场绩效,但两者之互动却对绩效无显著影响.  相似文献   

19.
近年来,我国电信运营企业纷纷加强了战略管理,而如何有效实现战略一体化落实是其难题之一.结合中国移动及其子公司的工作实践,探讨了集团总部战略在省、市公司层面一体化落实的相关思路.分析认为,应从组织保障、过程控制、模板设计等多方面.加强一体化战略实施的规范化管理,并开展战略、预算及绩效管理的衔接,从而有效推进企业总部战略的逐级分解落实.  相似文献   

20.
我国企业战略管理问题的对策与分析   总被引:6,自引:0,他引:6  
对我国企业战略管理问题进行了系统分析,找出了当前企业存在的主要问题是缺乏战略意识,特别体现在战略管理、战略制定、战略实施和战略评价的具体实施中。最后提出了解决我国企业战略管理的新思路,并以个案分析的形式给出了改进我国企业战略管理的建议及对策。  相似文献   

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