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美国《出版商周刊》新近报道了美国三大连锁书店——巴诺(Barnes＆Noble)、鲍德斯(Borders Group)和百万(Books—A—Million)上一财政年度(2000年2月-2001年2月)的销售状况。三大连锁书店的销售总额达到了72．1亿美元，增长率为9％，同比增长率降低了2个百分点，并略低于全美零售书业9．7％的销售增长率，增长速度有所下降。美国连锁书店的销售状况中，原四大超级连锁书店之一的皇冠连锁书店因今年年初倒闭而未被计算在内，销售总收入在全美零售书店的比重也因此从49％下降到47％，去年全美零售书店的销售总收入为153亿美元。 相似文献
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据美国证券交易协会的一份公司文件档案显示:在第三季度,百万书店的网上销售增长9.5％,达到600万美元。网上书店的净亏损为22.4万美元,比去年同期35.6万美元下降不少。百万书店砖瓦店的销售一般,为9600万美元。同比 相似文献
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创建于1995年的美国亚马逊网上书店（下文简称“亚马逊”）在短短的10年间迅速成长为全球五百强企业，不仅开创了图书销售模式的历史新纪元，带动全球电子商务的发展，而且给全球零售业带来了巨大变革。 相似文献
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一、连锁书店与独立书店的竞争态势连锁书店近年来在美国图书市场中发展迅速,它们拥有雄厚的资金,以逼人的气势抢占市场份额,扩大自身规模。连锁书店给独立书店带来了巨大压力,许多独立书店营业额不断下降,力不能支,纷纷倒闭。１．连锁书店的竞争优势连锁书店与独立... 相似文献
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创建于1995年的美国亚马逊网上书店，短短10年成长为全球五百强企业，开创了图书销售模式的新纪元。其成功模式是值得中国网上书店借鉴的，但由于中美网上书店所处的环境差异，“拿来主义”也会遭遇“瓶颈”。 相似文献
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到1999年底，美国有网上书店1200多家，而最为成功的仍是亚马逊网上书店(amazon．com)。在美国网上书籍零售业中，亚马逊公司的占有率一直在75％以上。本希望通过分析亚马逊书店，给国内网上书店发展以借鉴。 相似文献
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湖南新华书店集团桃源县公司针对县以下乡镇图书销售难的现时情况,尝试把销售终端前移,在校园内开办书店,使该公司一般图书销售翻了一番.目前已开办的三家都有盈利.笔者认为,在县以下乡镇办好校园书店或代销点,积极发展"网上书店"、协办"农家书屋"、发展流动"汽车书店"等,以多种方式开展多元化销售,是新华书店走可持续发展的有益之路.本文结合桃源县新华书店的实践侧重探讨创办校园书店的必要性和可行性. 相似文献
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亚马逊与巴诺竞争策略分析 总被引：1，自引：1，他引：0
美国图书销售渠道林林总总，但大致可以分为两类，一类是实体书店销售渠道，首推巴诺书店；另一类是无店铺销售渠道，主要表现形式为网上书店、俱乐部、直销，亚马逊网上书店是其最典型的代表。 相似文献
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推进结构调整是国有书店深化改革的关键浙江省新华书店徐志华一、确立改革的阶段性目标，推进销售结构调整新闻出版署颁发的《关于培育和规范图书市场的若干意见》明确规定，要把扩大一般图书销售作为当前改革的阶段性目标。这是因为在改革的十多年来，国有书店的生存和发... 相似文献
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目前,我国出版社的图书销售工作大多还算不上真正的营销,在计划经济时代就一直沿用的传统发行模式仍居销售工作的主导地位.这种销售模式的主要做法就是:出版社新书出版后,一般都会向全国各地的新华书店邮寄订单,或通过各类图书订货会向新华书店发送订单;然后,新华书店业务员根据其所在书店的经营规模、销售品种和销售经验,在订单上填写所需图书的数量;接着,出版社按书店反馈回的订数将本社生产的图书如数发送到书店.由此可见,出版社的图书发货量通常都是根据这些订单反馈的数据来最终确定的,在出版社与书店沟通和交流图书信息的过程中,书店业务员起了最为关键的作用. 相似文献