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随着信息时代的到来,市场已由产品导向转为顾客导向.这就要求企业的管理水平随客户要求的提高而提高.为此,企业广泛的采用的电子管理.而ERP就是企业E化管理中的一个核心软件.本文就我国ERP实施的高速增长和成功率低两个事实出发,从管理的角度从认识、企业本身、资金、人才等9个方面分析其原因. 相似文献
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近年来企业资源规划(ERP)系统在现代企业管理中应用非常广泛,对于物流企业而言,想要提高现代化管理水平,积极参与到国际竞争行列中,必须实施ERP管理。本文主要就吉林中小型物流企业为主要研究对象,分析了中小型物流企业在实施ERP中存在的主要问题,并提出了可行性的实施策略。 相似文献
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ERP发展现状及思考 总被引：3，自引：0，他引：3
ERP对提高企业管理水平和竞争力的作用已被广泛认可,越来越多的国内企业纷纷实施ERP项目。然而,ERP在国内实施的成功率尚不高。如何正确认识ERP技术、发展现状及其存在的问题,把握项目实施要点,是ERP项目成功实施的关键。 相似文献
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浅析中石化实施ERP存在的问题及解决对策 总被引：1，自引：0，他引：1
本文首先介绍了企业管理需求与ERP的形成和发展;然后介绍了中国石化实施ERP的必要性、ERP实施情况以及实施ERP所带来的成效;指出中石化实施ERP存在的问题,针对问题提出了相应的解决对策。旨在助力中国石化及我国其他行业企业推进信息化建设,大幅度改进企业的经营管理,实现企业管理提升,提高经济效益,使企业整体管理水平和综合竞争力发生更大的飞跃。 相似文献
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竞争标杆为导向的ERP软件营销策略 总被引：2，自引：0，他引：2
本文在近三年实地调查40多家MRPⅡ／ERP系统应用企业、比较10多家中外ERP软件系统的实施方法后发现；国内ERP软件公司的营销策略存在着两种主要的导向，第一种是以介绍ERP功能为导向的产品推销策略，第二种是以管理咨询为导向的ERP营销策略，这两种策略都有利弊。根据多年来给考察广大企业实施ERP系统的经验和教训；综合对企业进行IT规划和ERP系统实施咨询的经验，我们提出第三种ERP营销策略：以竞争标杆管理为导向的ERP营销策略。实践证明，这是非常有效的ERP市场营销策略。 相似文献
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ERP将企业资源进行整合管理,对企业流程进行重组,提高企业的管理水平。本文从基础数据的管理及维护出发,讨论企业实施ERP系统中的编码体系、基础数据管理系统,及管理维护系统的制度。 相似文献
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我国企业ERP系统实施问题探讨 总被引：40，自引：1，他引：40
从ERP的发展谈起，分析ERP的功能特点以及我国企业实施ERP的社会外在需求与企业的内容需求，社会外在基础条件和企业内部基础条件，着重分析了我国企业实施ERP存在的主要问题和难点，认为造成我国企业实施ERP效益不高的关键问题是企业管理的滞后，提出了实施ERP应该注意的若干问题及一些成功实施ERP的建议。 相似文献
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我国服装企业实施ERP的障碍及其对策 总被引：1，自引：0，他引：1
随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,我国服装企业急需通过应用ERP来提升管理水平,提高企业的竞争力.本文通过分析我国服装企业在实施ERP过程中遇到的障碍,提出了服装企业的应对措施. 相似文献
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"生产率悖论"对企业实施ERP的启示 总被引：2，自引：0，他引：2
以“生产率悖论”的理论研究为基础，结合国内企业ERP的实施现状，分析了企业在ERP实施过程中存在的问题，并且主要从IT投资的角度，对企业在实施ERP时的定位问题、实施问题、投资问题进行了深入的探讨，以期为企业成功实施ERP提供有益的启示。 相似文献
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随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,我国中小企业急需通过应用ERP来提升管理水平,提高企业的竞争力。本文通过分析我国中小企业在实施ERP过程中遇到的障碍,提出了中小企业的应对措施。 相似文献
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随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,我国中小企业急需通过应用ERP来提升管理水平,提高企业的竞争力。本文通过分析我国中小企业在实施ERP过程中遇到的障碍,提出了中小企业的应对措施。 相似文献
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ERP项目实施中BPR问题分析 总被引：1，自引：0，他引：1
企业资源计划（ERP）是集成了先进管理理念与业务流程的管理工具,实施ERP系统是企业提高其竞争力的有效手段,ERP实施中的业务流程重组（BPR）是关系项目成败的重要问题。针对ERP项目实施中BPR的相关问题,企业应当做好BPR准备工作,深入分析困扰其业务流程重组顺利实施的问题。 相似文献
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随着我国经济和科学技术的飞跃发展,绝大多数中小企业已认识到自身传统管理模式和现代经营方式之间的差距,要想提高核心竞争力,必须进入信息化管理时代。而应用和发展ERP是企业信息化的重要组成部分,ERP已不是国际大型企业的管理装饰,已融入到许多中小企业的信息化管理之中,应用ERP来提高管理水平和生产力水平也已成为众多中小企业的战略决策。本文主要从ERP的基本理论出发,分析了我国中小企业应用ERP的现状,重点论述了中小企业如何应实施ERP。 相似文献
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鉴于目前企业在选择实施ERP系统过程中存在的问题，本文阐述了国内企业选取实施ERP的主要出发点和目前可能达成的目标；针对ERP实施的复杂性和存在的风险，阐述了成功实施ERP项目的关键要素：以及ERP项目在企业信息化过程中所处的位置。 相似文献
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提出一个利用神经网络模型来预测ERP实施效果(满意度)的方法，模型利用我国已实施ERP企业的调查数据作为神经网络的训练学习及对比样本。所用模型的预测成功辨识率很高，可作为企业实施前及实施过程中对ERP实施效果检查和预测方法，使计划实施ERP的企业能及早发现问题、防范风险，达到成功应用ERP系统的目的．以提升企业的竞争力。 相似文献
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电子商务给传统ERP提出了问题和新的要求，今天的ERP的管理领域早已超出了企业内部资源计划与管理的范畴，已经步入企业间协同管理的阶段，并将最终导致面向全球化生产体系的新一代ERP的系统的出现和发展。支持全球化企业合作与敏捷虚拟企业运营的集成化经营管理系统产生与不断发展。未来ERP将支持以协同商务、双赢机制和实时企业为特征的供应链管理模式。 相似文献
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随着轴承企业管理手段的不断创新，人们对管理的要求也在不断的提高，一些成长型的轴承企业规模不断在扩大，人员、设备、环境等条件都在不断的增长更新，面对日益壮大的规模，传统的管理手段与模式已经不能为轴承企业的成长提供有力支持的时候，企业就会感觉原先的管理方式对企业的更大发展已经越来越力不从心了。这样的结果就导致了ERP管理模式的实施和应用，从而解决轴承企业生产管理所面临的一系列问题。 相似文献
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王贺 《内蒙古科技与经济》2004,(Z1)
入世的冲击 ,企业信息化的浪潮 ,使我国企业面对的竞争对手是那些世界级的企业。在新形势下 ,企业必须主动参加全球市场竞争 ,要赢得竞争 ,就要全面提高管理水平。如今 ,ERP的价值已经得到越来越普遍的认可 ,越来越多的企业将选择 ERP作为全面提升管理水平并赢得竞争的有效工具。本文从这一点出发 ,从实施规划到具体准备工作两个方面 ,就存在的问题 ,以及企业应当如何解决这些问题 ,谈了自己的认识和观点 相似文献