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袁桂清 《中国科技期刊研究》2010,21(5):573-577
科技期刊编辑决策的原则有循证原则、程序原则、同行评议原则、公正原则、层次原则;编辑决策的类型有编辑战略决策、战术决策、策略决策、风险决策、常规决策;编辑决策程序有决策立项、制定方案、决策咨询、决策评价、决策优选、审稿决策;编辑决策内容有稿件评审决策、选题决策、策划决策、设计决策、经营决策;编辑决策的方法有经验决策法、数学与统计法、文献分析法、模拟模型法、系统分析法、典型调查法、专家咨询法、编委评议法、读者与作者调查法等方法. 相似文献
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研究重点在决策信息与信息决策收益理论、决策信息与信息决策损失理论、决策信息与信息决策时间效用理论、决策信息存量理论、信息决策偏好理论、决策信息熵理论的数学描述。 相似文献
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本文论述了决策信息的分类及其与信息决策的关系，提出了决策信息与信息决策的六个生物原理、决策信息的第一效应原理、决策信息多样性原理、信息决策交叉点原理、信息决策干扰原理、信息决策杂交原理、决策信息重组与信息决策新建再生原理。 相似文献
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政府上网年社科信息机构的机遇和对策 总被引：1，自引：0，他引：1
1领导决策信息及获取途径 现代决策科学认为,决策由决策者、决策对象、信息、决策理论方法和决策结果5个基本要素组成,其中决策者与决策对象是矛盾统一体,处在相互影响、相互制约和相互作用的过程中,最一般的抽象就是信息,决策者只有获得大量可靠的信息,在保证信息收集、传递的真实性,分析推理的无误性的情况下,才能作出正确的决策. 相似文献
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决策是领导科学中一项重要的内容,是领导工作的核心。决策科学化、民主化是有效领导的保证。分别从领导的含义、作用和重要性,领导决策科学化的必要性,领导决策民主化的必要性以及科学化、民主化决策与领导决策的统一四个方面阐述了中国共产党如何实现决策科学化、民主化的问题。 相似文献
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决策是领导科学中一项重要的内容,是领导工作的核心.决策科学化、民主化是有效领导的保证.分别从领导的含义、作用和重要性,领导决策科学化的必要性,领导决策民主化的必要性以及科学化、民主化决策与领导决策的统一四个方面阐述了中国共产党如何实现决策科学化、民主化的问题. 相似文献
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研究了信息社会企业决策的特点,从信息的迅速增长、企业决策信息、企业决策信息系统和企业决策机制4个方面分析企业决策信息误导产生的根源。并提出了企业信息误导识别与决策风险规避系统构架。 相似文献
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第三节专家决策系统一、FHW专家决策硬件系统决策系统以一台高速、大容量计算机为核心,配制多台远程终端。远程终端分别安在各个主要决策部门。二、FHW专家决策系统软件 相似文献
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决策风险是指由于决策者客观环境的不确定性、决策活动的复杂性和决策者能力的有限性而导致决策活动的实际效果达不到预期效果,甚至导致决策活动失败的可能性。而决策风险素质则是决策的主体为完成决策职能所必须具备的主观条件。风险素质是新世纪影响决策者决策绩效的内在决定性因素。一、提高风险意识的水平 相似文献
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科技决策是科技管理系统的核心环节.公众参与是实现科技决策合法化、合理化和民主化的重要途径.本文分析了公众参与科技决策的理论依据和现实动因.前者包括科技决策的"公共性"、科技决策中工具理性与价值理性的冲突与平衡、科技决策的"公共投资性";后者包括科技本身的"双刃剑"效应、专家决策的局限性以及公众参与意识的觉醒. 相似文献
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从政府决策咨询服务内容的层级分析入手,得出三次信息应是决策咨询服务的重点。分析了决策咨询服务面临的环境,以及各级信息中心政务决策咨询服务现状,提出了政府决策信息服务策略,应提高决策咨询服务质量、注重人才培养、完善工作机制等。 相似文献
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要实现企业经营决策的科学化,必须从决策理念的科学化、决策信息资源管理的科学化、决策程序的科学化、决策方法的科学化和决策组织的科学化五个方面入手. 相似文献
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要实现企业经营决策的科学化，必须从决策理念的科学化、决策信息资源管理的科学化、决策程序的科学化、决策方法的科学化和决策组织的科学化五个方面入手。 相似文献
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金融市场是一个复杂的巨系统,其决策问题呈现出动态化、多元化趋势的同时,对决策环境也提出了更高的要求。决策剧场以其群决策、可视化、人机协同的特点在面对复杂性问题时具有独特优势。然而,现有的决策剧场一方面并未充分考虑金融领域的特殊需求,另一方面存在“大数据—小数据”、决策范式单一和人机协同深化不足等问题,尚未在金融场景中有较好的应用。针对上述问题,本文首先以金融领域为决策情境,补充了决策剧场在新领域的应用,扩大了决策剧场应用范畴。其次,提出了面向金融场景的数智赋能决策剧场架构,通过融合大数据特征和构建交互体系解决了传统决策剧场存在的问题。最后,基于该新型决策剧场设计了金融情境下人机深度协同的非线性决策流程,为金融领域提供了新的决策解决方案,以期推进决策剧场相关研究的改进与创新。 相似文献
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决策除了要有好的规划性和选择性之外，另一个影响决策的重要的因素就是决策的价值性，如何使一个决策能体现它的价值和预期的执行效果，重要的一点就是在决策的过程中能否从经济学的一般原理来科学分析、推理，实现决策利益的最大化，从而保障决策的公平、客观和可行性。 相似文献