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企业文化，从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 相似文献
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企业文化是现代企业中一种新兴的企业思想和理论。这种理论强调以人为中心来促进各项企业发展,侧重于精神在经济中的巨大作用以及文化力在经济中的渗透和催化作用,承认文化力必然会转化为经济力,旨在建立一种完整的企业形象和内在精神。和谐的企业文化是指以人为中心,由经营决策者和广大员工共同创造,在本企业所形成的符合现代化企业发展的价值观念、行为准则、道德规范、社会形象和企业作风。 相似文献
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企业文化是一种人心凝聚剂,是提升企业竞争力的无形力量和资产,更是企业生存和发展的原动力,它对外是一面旗帜,对内则是一种向心力。在企业文化建设中,其内涵是企业精神及价值观的体现。积极向上的企业文化能够把企业和员工蕴藏的积极性、智慧和创造力最大限度地释放出来,形成员工与企业同呼吸共命运、风险共担、利益分享的相互依存关系。 相似文献
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刘德跃 《大科技．科学之谜》2014,(4):27-28
企业文化是企业之魂,是企业持续健康发展的内在动力和力量源泉。企业文化建设的内涵很多,但关键因素主要有塑造企业价值观、培育企业精神、树立企业价值观、加强企业制度文化建设、提升企业素质、塑造企业凝聚力。只有抓住这些关键因素,才能最大限度的调动员工的积极性、主动性和创造性,使广大员工工作岗位讲贡献,精神生活讲品位,社会生活讲形象,齐心协力,奋力拼搏,为企业兴旺发达做出贡献。 相似文献
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企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。 相似文献
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<正>怎样活用企业文化,开发企业文化,把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业管理的重要课题。煤矿企业文化是企业的灵魂所在,企业文化建设是加强和改进企业工作的有效途径,是激发企业工会创造性工作的精神动力,是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,是提高企业工作质量的重要保证,是一个企业工作中的重要动力。企业文化渗透在企业一切活动之中,是企业的灵魂所在。其理论要旨在于明确企业共同的精神理 相似文献
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企业文化是企业的核心竞争力,而企业安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识。这种共识一旦形成习惯,就会以一种无形的力量去规范和调整干部职工的安全行为,真正使安全成为一种自觉的行动,推动安全生产工作持续稳定健康发展。下面笔者将结合煤矿的安全生产实际,就安全文化建设方面的问题进行一些粗浅的探讨。 相似文献
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企业持续创新的动力来源于创新型企业文化.创新型企业文化可以增强员工工作满足感,提高员工的创造表现行为和工作绩效.促进企业组织创新.人们的经济行为又是嵌入于社会网络之中的.从社会网络嵌入性视角出发,将社会网络理论引入到企业文化理论研究中,首先分析了什么是创新型企业文化和社会网络嵌入性,然后对创新型企业文化、员工所嵌入的社会网络和员工的创造表现行为之间的关系进行了分析,在此基础上构建了基于社会网络的创新型企业文化的作用机制模型.研究发现,创新型企业文化通过作用于员工个体的社会网络作用于员工的心理和决策,从而使员工产生创造性表现行为. 相似文献
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企业工会对于维护员工的合法权益具有十分重要的意义。随着我国社会主义和谐社会建设的不断的开展,要求企业也要走上和谐发展之路,这是社会主义和谐社会的重要组成部分。要建设和谐企业,就必须强化企业工会的重要作用,维护员工权益、为员工提供优质的服务,将员工紧紧的团结在工会的周围,为建设和谐企业而努力奋斗。文章探讨了企业工会在建设和谐企业总的思路,为我国和谐企业的建设贡献一份力量。 相似文献
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王建文 《内蒙古科技与经济》2011,(20):23+26-23,26
阐述了企业文化与企业管理活动的关系,优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展,它可以提升企业精神、员工风貌、价值理念、核心凝聚力、竞争力,最终提升的是一些可以用数字表达的产4_llt、利润等。企业文化实际是一种高级管理手段,企业要做大做强,没有自己的企业文化根本不行,企业文化和企业管理是相辅相成的。 相似文献
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文化是一个国家、民族精神和智慧的长期积累和凝集。而企业廉政文化是企业综合竞争力的重要标志,也是凝聚和激励企业员工的重要力量,一个企业如果没有优秀的企业廉政文化,那么它的战略也很难成功。 相似文献
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谢慧毅 《大科技．科学之谜》2013,(22):39-40
目前的企业文化建设已经无法完全适应时代的发展,因此,需要根据存在的问题找出当代企业文化建设的措施。建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和人与人之间的和谐关系,促进企业获得更高的劳动生产率,实现企业效益的最大化。但是,在企业文化的建设中也存在着一些问题,如何采取相应的措施解决这些问题,使企业的文化建设真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量之源,已经成为摆在我们面前的一个重要课题。 相似文献
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企业文化作为一种"无形规则"存在于企业员工的意识之中,来自企业创建者的经营思想,是在企业制度化过程中形成的,并可以被不断创新,对企业战略、员工行为以及企业长期经营业绩等方面有着重要的影响.文章对塑造现代企业文化应该注意的要点进行了论述. 相似文献
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关红玉 《内蒙古科技与经济》2011,(8):28-29
从不同的角度对企业文化建设容易进入的几个误区进行了分析,力求使企业在自身文化建设方面避免进入这样的误区,真正让企业文化融入员工的思想、深入员工的骨髓,变成他们一种自觉的行为,使企业拥有与自己行业特色相吻合的文化特征,并将这种文化由虚做实,促进企业科学健康发展。 相似文献
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企业安全文化指企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。世界上众多优秀企业越来越多的重视并强调安全生产,而且安全思想和安全理念也在不断的更新,其中企业安全文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化,并已成为安全生产中弘扬和倡导的主流。同时,企业的安全文化建设也是先进企业文化建设的重要组成部分,所以在安全生产中必须体现并建设企业安全文化,推动企业管理水平的全面提高。 相似文献
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企业文化是一种非正式的社会规则体系,对企业长期的经营绩效有着重要影响,并逐渐成长为决定企业核心竞争力和可持续发展的关键因素。在知识经济社会,我国企业应努力培养以创新和开拓为基本特征的企业文化,注重将优秀的文化元素渗透到管理之中,使企业文化逐渐演变为一种新型的管理方式。 相似文献
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企业文化又称为公司文化(Corporate culture)。企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化最初由组织文化演化而来,20世纪80年代起成为管理学界和工商业界管理者频繁使用的词汇。 相似文献