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"临阵换将"是兵家的大忌,本人在学校教导处主持工作多年,经常会遇到在学期中途更换班主任的现象,这种现象无异于"临阵换将",若处理不好,会给学校、班主任、家长和学生带来很多烦恼,同时也会挫伤班级的元气,破坏班级的凝聚力,影响班级的发展,留下诸多 相似文献
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每个老师都知道,中途接班,不论从教课还是从班级管理上都会比正常带班复杂得多,困难得多。对学生而言他们都有一种恋旧情节,总会拿其与以前的班主任进行对比,稍有不对等,就会带来情绪上的波动,给新班主任的管理带来阻力;从教师方面而言,不愿意因为换了自己而耽误了学生,肩上的担子重,思想上的压力可能带来工作的急躁情绪,工作上的一点点失误可能带来管理上的消极意识,由此导致师生关系不协调,整个班级运作就会困难重重。 相似文献
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中途接班,虽然不受欢迎可是会经常遇到。我认为,一位班主任,如果能够把中途接班的工作做好,那么他就一定能做好接手一个全新班级的工作。因为中途接班时,所面临的班级与一个新组建的班级是不一样的。中途接班,原有班主任的带 相似文献
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做班主任难,做一个好的班主任更难,要接一个高二的班级,在短短的一两年内让整个班级出成绩,那真的是难上加难.高二这一年对学校,对学生来说,实在是太重要的阶段,这是承前启后的一年,学校在高二时换班主任,那肯定也是迫不得已的(一般来说,如果没有特殊情况,一个班的班主任要尽量保持稳定,这样有利于保持教育的稳定性和连续性),在迫不得已的情况下,学校领导把如此艰巨的任务交给我,是对我的信任,我没有任何理由不努力工作,中途接手做班主任,学生不仅不了解新任班主任,还会和原班主任做比较,甚至拒绝你.因此新任班主任要相信自己,尽可能展现自己的风采和智慧,以下是我中途接手班主任的经验总结. 相似文献
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李瑞锋 《山西教育(综合版)》2021,(3):76-76
作为一名多年从事班主任工作的教师,我对班级管理的感悟颇多,但思来想去,最重要、最有用的似乎只有两条:一是树立充满正能量的集体舆论导向;二是针对个体的教育要满怀包容与慈爱。树立充满正能量的集体舆论导向是班级管理的首要条件2019年,我中途接手了一个班的班主任工作。在这个班,班委成员对班级事务漠不关心,学生对工作敷衍、草率,学生间的互助合作几乎不存在。 相似文献
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由于前任班主任生病请假,校领导临时将班级交给了我,这个班是年级中有名的头疼班级,以男生居多,三个留级生带出了一批问题学生,中途接手这样的班的确让人不知所措。人们常说"新官上任三把火",而这个俗语在教学上却不那么管用。现在都提倡"教师要树立起为学生服务 相似文献
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中途调换班主任的现象,在各个学校都普遍存在。不可否认,“中途换将”会对班级工作造成一定的冲击,毕竟新班主任和学生都要有一个相互适应的过程,难免在一定程度上影响师生正常的学习、工作和生活。但也应该看到,更换班主任,可以让师生之间有一种新鲜感,让每个学生走上新起点,能够重新被认识,更好地被塑造。笔者以为,班主任是学校各项工作的主力军,不宜频繁更换。因为工作需要更换班主任时,也要协调好三个方面的关系, 尽量把调换班主任的弊端减少到最低限度。 相似文献
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去年6月底,还没从高考的紧张氛围中回过神来,我就接到了学校通知——接着教新高三,并且接手班主任工作.中途“换将”,让我备感惶惑;但一年之后,心里的忐忑不安变成了惊喜快慰.看着班集体的和谐融洽与喜人成绩,我深深领悟到班主任的最大使命不是“严控”而是“点燃”;班主任的最大功能不是“限制”而是“激活”;班主任的最大技巧不是“说教”而是“唤醒”;班主任的最大职责不是“管制”而是“助理”.而这一切,都需要我在班级工作中不断寻找走进学生心灵的密码,在“心”上和学生交融,在“心”上和学生共同成长. 相似文献
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何康 《思想理论教育(上半月综合版)》2013,(3)
中途接班,有风险,大部分教师都不太乐意,其主要原因是怕两任班主任的磨合会有难度;学生对新班主任的适应要有一定时间.一旦磨合或学生适应不尽人意,势必影响班级和学生.案例中"我"产生的接班焦虑,具有一定的代表性,值得做一番探究.一般而言,如下理念和工作,有助于接班的教育达成.
一、把接班看作班级发展的加力
除非原班主任不合格,一般情况下,接班,最要不得的心态是"取代",哪怕你的前任不够优秀.因为每个班主任在其任职期间,都会有相当多的教育倾注,如确立班级发展目标,制定班级常规,设定班级岗位,培养学生干部等. 相似文献
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我是一名物理教师，所教的专业课注定了我的班主任工作必然面临着“后妈”命运。每一次接手班级，我总是想方设法地尽快融入到班级之中，希望赢得学生、家长的认同和支持。但不得不说这也确实是一个伴随着阵痛的过程。四届中途接班的历练，我感到只要在接手班级的初期找对了方法和策略， 相似文献
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好的班级班风正,学习气氛浓厚,学生懂礼貌,纪律好,老师上课心情舒畅,学生作业能够按时完成。怎样成为一名合格的班主任,是每个教师都应该思考的问题。结合自己的教学实践,笔者谈一些自己的看法,和同行商榷。一、全面了解学生班主任刚刚接手一个班时,对学生情况不了解,工作起来会很被动。班主任要尽快熟悉学生,包括学生的学习情况、家庭 相似文献
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做班主任难,做一个好的班主任更难,要接一个高二的班级,在短短的一两年内让整个班级出成绩,那真的是难上加难。高二这一年对学校,对学生来说,实在是太重要的阶段,这是承前启后的一年,学校在高二时换班主任,那肯定也是迫不得已的(一般来说,如果没有特殊情况,一个班的班主任要尽量保持稳定,这样有利于保持教育的稳定性和连续性),在迫不得已的情况下,学校领导把如此艰巨的任务交给我,是对我的信任,我没有任何理由不努力工作,中途接手做班主任,学生不仅不了 相似文献
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《华夏少年(简快作文 )》2007,(9)
班主任中途接班,往往都是纪律成绩出现问题的班级,如何顺利地开展工作,离不开以下几个方面。一、迅速了解学生情况和班级状况。一般接手一个班级,都在一个学期的结束或开始时。俗话说:知己知彼,百战不殆。只有了解了班级的第一手资料,才能保证接班工作的顺利开展。第一件事就是设法拿到学生及家长通讯录,通过电话与家长取得联系,得到 相似文献
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何康 《思想理论教育(上半月综合版)》2013,(6):95-96
中途接班,有风险,大部分教师都不太乐意,其主要原因是怕两任班主任的磨合会有难度;学生对新班主任的适应要有一定时间。一旦磨合或学生适应不尽人意,势必影响班级和学生。案例中"我"产生的接班焦虑,具有一定的代表性,值得做一番探究。一般而言,如下理念和工作,有助于接班的教育 相似文献
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培养学生“自我管理”的能力,主要是指以培养学生的集体主义思想为核心,培养学生以班级主人翁的精神管理班级,在自我管理中增长才干。学生“自我管理”能力的培养,始终贯穿在班集体建设的过程中,这个过程大致可分为主管、共管、自管三个阶段。就是说:良好班集体的建设与学生“自我管理”能力的培养,两者是不可分的。它需要班主任在班级管理的过程中,采用科学的教育方法,使所管班级由教师主管,经师生共管发展到学生自管,从中不断提高学生“自我管理”的能力。主管阶段即在班主任接手新班或中途接班的时候。这个时期的工作主要是确立班主任在学生中的威 相似文献
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2006年9月，我中途接手了一个班。这个班的现状是：很散，班级的凝聚力不强；学习的积极性不高，上课没人举手发言；任课老师对这个班很头疼，经常和班主任在班级管理上意见不一致。突出的表现是：有一次学校举行运动会，其他班的学生都争着报名，这个班几乎没有人报名。接手班级后， 相似文献
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我是一名化学教师，每年都要接手一个初三班级的教学及班主任工作。我以为，教师在班级管理工作中，以爱来接近学生，打动学生，可以取得事半功倍的良好效果。以下是我的班级管理工作的一些经验和体会。 相似文献