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供应链是分析企业是否外包的手段和方法,通过供应链管理下的外包降低企业成本和创造顾客价值,能有效地提升企业的竞争优势。在借鉴波特的竞争优势理论的基础上,对供应链管理背景下的外包决策提供了一定的方法,以使企业的外包决策结果更加科学合理,同时建议我国企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。 相似文献
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依据核心竞争力理论,企业应该将有限的资源集中在核心竞争力上,而将自身不具备核心竞争力的业务交由外部组织承担。人力资源外包是企业强化核心竞争力进而增强竞争优势的战略取向。 相似文献
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从技术创新外包看核心竞争力的提升 总被引：1，自引：0，他引：1
在动态的市场环境中,企业必须不断提升其核心竞争力才能获取竞争优势,而资源外包是提升核心竞争力的一种快捷的战略措施。以往,大多数企业认为,重要的技术创新工作必须由自己完成,不能实行外包。而现在,这种观点已经成为历史,技术创新外包大行其道。对技术创新外包产生的背景进行了分析。并什么是企业的核心竞争力及如何提升企业的核心竞争力提出了一些新的看法。 相似文献
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企业核心业务外包探析--以软件产业为例 总被引：4，自引：0，他引：4
文章分析了企业的核心能力、核心业务和竞争优势的涵义及它们之间的相互关系，以此为基础阐述了核心业务可以外包的理论基础，并以软件产业的发展和相应案例深入说明，企业核心业务可以外包，并提出扩大中外软件公司外包合作、发展我国软件产业的措施。 相似文献
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供应链管理环境下的企业业务外包及优劣研究 总被引：12，自引：0，他引：12
本文从业务外包的概念出发,分析了供应链管理环境下企业业务外包的原因,对业务外包的优势与劣势进行了研究,总结了企业业务外包的主要方式和实施业务外包的具体步骤。 相似文献
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随着网络技术的飞速发展，信息技术越来越深入企业的核心业务，并日益成为影响企业核心竞争力的重要因素，正确地制定IT外包决策将使企业在激烈的市场竞争中长期保持竞争优势。基于层次分析法、Delphi法、灰色理论和模糊数学理论的综合提出IT外包决策的ADGF方法，该方法能够通过定性和定量分析的结合，解决IT外包决策中的不确定性和多因素难题。最后通过算倒分析证明了它的有效性。 相似文献
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发电企业的设备检修是其核心业务之一，设备检修维护水平的高低直接关系到发电企业竞争力的强弱。本文论证了发电企业主设备检修外包的可行性，并比较详细的分析了发电企业检修外包需要考虑的成本，如发包成本、管理成本、交易成本、机会成本等。在前面论述的基础上提出通过分析企业内外环境、建立科学合理的评价考核体系、培养自己的专家队伍、与承包方建立战略伙伴关系等降低成本和控制风险的措施。 相似文献
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在经济高速发展的时代,一些企业为了获得更大的竞争优势,仅保留其具有核心竞争力的业务,而将其他的业务交给别的更适合完成这一业务的企业来完成。我国拥有和平稳定的政治环境,完善的软硬件基础设施,丰富的人力资源,但同时也面临一些问题。本文客观分析了我国在软件外包方面的优势和存在的问题,并探讨了解决这些问题的方案。 相似文献
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以信息生态位理论为基础,探讨信息服务机构在激烈的信息竞争环境中部分业务外包的动因,并提出了信息服务机构业务外包的形成模型及实现环节。信息服务机构业务外包可以实现信息服务机构信息生态位特异化拓展,发展与信息环境中其他信息人信息生态位的非重叠区,增强自身的核心竞争力。促进信息生态的和谐共生。 相似文献
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供应链战略伙伴关系原因浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
罗仁文 《内蒙古科技与经济》2004,(6):18-20
在供应链管理中，建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心。本文首先阐述了供应链上企业之间战略合作伙伴关系的内涵，在此基础上着重从三个角度论述了供应链上企业之间建立战略性合作伙伴关系的原因：运筹学与博弈论，核心竞争力与业务外包，降低交易成本。 相似文献
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基于国际经验,发展服务外包对一个国家国际竞争力的提高,对于促进外贸乃至经济实现可持续发展,具有重要的推动和示范作用。本文运用迈克尔·波特的国家竞争优势理论,从生产要素、国内需求条件、相关和支持性产业、企业战略和同业竞争四个方面对中国发展服务外包的国家竞争优势进行了分析,推导出我国发展服务外包产业,已经具有了国家竞争优势的结论。 相似文献
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服务外包与社会经济发展 总被引：1，自引：0，他引：1
服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。服务外包中涉及的服务性工作（包括业务和业务流程）可以通过计算机操作完成,并采用现代通信手段进行交付。服务外包使企业通过重组价值链,优化资源配置,降低了成本并增强了企业核心竞争力。服务外包从软件开发外包和测试外包开始,逐步发展和成长起来。 相似文献
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服务外包基地要在服务外包行业保持长期的竞争优势,必须具备核心竞争力,因此识别服务外包基地核心竞争力的影响因素就显得非常重要.以杭州服务外包基地为研究对象,将初步提取的服务外包核心竞争力影响因素(采用头脑风暴法)形成李克特量表的形式在杭州进行实地调研,在获取具体数据后,主要利用spss13.0统计分析工具和因子分析法进行分析,最终确定服务外包基地核心竞争力的影响因素,对服务外包基地的进一步发展具有一定的指导意义. 相似文献
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企业服务外包的动力及风险因素分析 总被引：2，自引：1，他引：1
理论证明服务外包是社会分工细化、信息技术发达后的必然结果,也是企业生存、发展和竞争的必然选择.服务外包是一种多维创新,提升企业核心竞争力、满足社会需求是最根本的动力源泉. 相似文献
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企业信息技术资源外包及其风险分析 总被引：42，自引：1，他引：42
企业竞争优势源于对顾客的深刻理解及时对自身核心竞争力的把握，构建企业的核心竞争力，不但要确立企业发展的战略意图，还需创造独特的企业企业价值链及整合企业之间的价值链，在这种态势下，外包策略开始得到广泛应用，信息技术资源外包作为一种战略性商业创新方案开始为更多的企业所采用，外包的实质是企业和服务商之间的一种“委托－代理”关系，由于委托方和代理方之间存在着信息不对称，信息扭曲问题，加之市场及宏观环境的不确定性，导致企业在实施外包过程中存在种种风险，如果不加以重视和管理，则企业不但无法从中受益，反而会受损，鉴于此，对企业信息技术资源外包的风险应强预关注并进行研究，从而指导企业正确实施外包。 相似文献
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在工程建设中,花费在工程物资(主要是各种材料)上的费用占工程造价的60～70%及以上。而在当今的买方市场中,在这些物资的购买价格上可供挖掘的潜力已不是很大,但是在物流过程中有更多的机会节约成本,尤其是在全球化竞争加剧,信息技术迅速发展的今天,企业回归主业、集中核心业务的呼声高涨的情况下而诞生的第三方物流,可以使企业大大地提高效益。同样,施工企业可以对城市建设中的工程物资进行业务外包,利用第三方物流的优势来管理,而自己则可以专心研究和发展核心业务,以提高核心竞争力,使自己有更大的竞标空间。 相似文献
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物流已经成为现代企业模型中一个不可缺少的部分。由外部公司提供所需要的功能和服务,作为物流系统的一个可行选择已经得到广泛应用。文章从战略的角度分析物流业务外包的交易成本,并分析其核心竞争力。 相似文献