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很多人问我成功的秘诀,我总是笑着说,如果真有什么秘诀的话,那就是坚持坚持再坚持。两年前,大专毕业两年的我,应聘到一家服饰公司做销售。这是刚刚由小作坊式服装店扩建成的一家服饰公司,主要生产纯毛料职业套装。 相似文献
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杜致 《邯郸职业技术学院学报》1996,(4)
初识华泰华泰是一家中外合资企业,专门致力于机动车检测设备的生产与销售.因我的专业是市场营销,便被安排在经销科实习.于是,在华泰的宽敞明亮的办公室里有了我一席之地,也正是在这里,我对华泰公司的认识由浮浅走向深入.华泰公司的职员时间观念都很强,必须提前几分钟上班,在八点之前,要做好卫生等一切琐碎工作,上班签到.迟到重罚,比起学校,生活紧张地有过之而无不及. 相似文献
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两年前,大专毕业两年的我,应聘到一家服饰公司做销售。这是刚刚由小作坊式服装店扩建成的一家服饰公司,主要生产纯毛料职业套装。纯毛料职业装的销售季节很短,即春季三四五月,秋季八九十月。黑龙江等偏北部的一些地区还会更短。对于销售人员来说,这个工作"时间短、任务重"。但每一个销售人员都精神 相似文献
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《阅读与作文(高中版)》2014,(28)
正招商地产(000024):公司2014年6月公司销售面积20.73万平方米,同比下降16.48%;销售金额35.74亿元,同比下降34.69%。公司销售面积连续3月同比大幅下降,一方面受市场低迷影响,另一方面和公司上半年推盘较少有关。三季度开始公司推盘将大幅增加,预计销售将有回升。同时,6月份公司销售均价为17241元/平方米,环比上涨15.14%。上半年公司销售均价为146942 相似文献
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美国学校一个明显的趋势是商业主义,它有三种基本的形式:向学校销售(selling to schools)、在学校销售(selling in schools)和销售学校(selling of schools).一方面,学校需要获取足够的资金以弥补财政赤字,另一方面,公司谋求销售自己的产品并培养忠诚于自己品牌的消费者.在双方的共谋中,模糊了公共利益与私人利益的界限. 相似文献
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要搞好国有商业公司的批发业务,必须有一个明确的营销战略目标,抓好品牌经营和规模经营,拓展其销售渠道. 相似文献
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编辑同志:我与一家销售公司签订的劳动合同中约定:我的月工资基数为3000元。公司对工资实行绩效考核,如我超额完成销售任务,按超额部分的2%作为提成;如我未完成销售任务,则每少1%,在月工资基数中扣除5%,扣完为止。三个月来,我虽已使出浑身解数,常常加班加点地跑客户,但销售业绩一直不理想,在按绩效考核扣除后,最多一次才拿过450元月工资,大大低于当地政府公布的960元月最低工资标准。请问:我与公司之间就工资"扣完为止"的约定是否有效? 相似文献
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王彪 《铜陵职业技术学院学报》2013,(3):53-55,59
有效的绩效管理能激发销售员工的工作潜能、使销售管理体系运转通畅、促进公司长短期目标的完成,销售人员的绩效水平,直接影响着公司销售体系的整体运作效率和价值创造。销售团队管理是典型的松散型管理,自主活动余地大.自由度强,绩效管理对于销售管理有不可替代的控制作用。因此,通过强化绩效管理过程控制,关注细节管理,衡量和提高销售部人员的绩效水平,营销人员是构建和完善公司销售人员绩效管理系统的重要内容。 相似文献
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背景链接:1997年,大专毕业两年的我,应聘到本地的一家服饰公司做销售工作。这是一个刚刚成立,由小作坊式的服装店扩建成的一家服饰公司。生产的主要是纯毛料的职业装,而产品就是套裤和套裙。一级跳———职员到销售主管应付抢货的策略———泡店经过了两个月的时间,我对这个行业有了一个充分而又详实的了解。纯毛料职业装的销售季节其实是很短暂的,春季三四五月,而秋季也只有八九十月份,而不同的地区根据差异还会更短,例如黑龙江偏北部的一些地区。所以这个工作对于销售人员来说,充分体现了那一句话,“时间短,任务重”,而且还有一个很大的驱… 相似文献
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一天上午,我与小李从报纸上获悉一家印刷机械公司要招聘一名销售经理的消息,便一同前往应聘。 在填写应聘表格的时候,我为了显示自己有卓越的能力胜任此高薪职位,故意在“在何公司任何职”一栏填上不实的个人资料:r公司,任营销总监,曾接受过r电视台的专题采访。填写完后,老板问了我几个工作方面的问题,我则天马行空地吹了一番,以证明自己的营销经验丰富, 相似文献
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本文分析了销售类企业S公司的激励制度,分析其不足,提出改进方式.根据知识型和销售类员工的特点,并结合马斯洛的需求层次理论,论述了在销售类企业中应建立的激励制度. 相似文献
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鲁志峰 《职业技能培训教学》2007,(5S):37-37
我2006年9月开始在一家公司做海外销售,现发现我所做的工作与当初合同约定的工作不一样。后来人事主管告诉我说,公司决定暂不向海外拓展业务了,这样对我个人的发展不利,建议我主动辞职。请问,如果我听从公司的建议,主动辞职的话,是不是得不到任何补偿?但想到我在公司耽误的这半年时间又觉得挺亏,我应该怎么办呢? 相似文献
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我曾供职于一家英国快速消费品企业,这家企业拥有业界公认的成功管理培训生项目。作为亚太区人才发展经理,每次出差到一个国家,我就会和几个通过这个项目成长起来的人才见面。在上百次的交谈中,我发现一个有趣现象,尽管他们都在公司担任要职,但其中大多数人的职业发展道路并非与公司最初的设计如出一辙,很多人都承认曾做出过"错误"的选择。Tom是我招进的销售管理培训生,在两年的轮岗培训中,他的表现非常优秀,经理们都看好他是下一届销售之 相似文献
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《北京教育(高教版)》2007,(7)
我是大专毕业生。在一场人山人海的招聘会上,我发现了世界500强企业——法国欧尚公司正在招聘销售区域经理助理职位。摊位前投递简历的不少是硕士,还有一些是名牌大学的 相似文献