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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 526 毫秒
1.
当前,报业竞争激烈,地市报在同城范围内,既面临着立体媒体——电视、电台、网络的竞争,也面临着平面媒体——大报制造的“厚报时代”,报业集团在本埠开设的地方版和体制新、机制活的市场化民营报业等所带来的严峻挑战。[第一段]  相似文献   

2.
互联网的普及和社会新生代阅读习惯的形成,对传统报业形成强烈冲击。目前,一些地市报的忠实读者群体不断分化,发行量呈下滑趋势,广告增长乏力,报业经营环境正处在如何转化的关键时期。在纷繁的市场环境中,地市报必须积极应对来自区域内广电媒体、互联网媒体、无线通信媒体、社会户外媒体等各媒体的竞争压力,研究制定报业全媒体发展战略,这是当前及今后的战略选择。  相似文献   

3.
省级报业集团和强势媒体是新一轮“跑马圈地”的主体,地市报是“蓝海”。靠何种途径和手段打破阻隔?关键要靠资本的力量。  相似文献   

4.
陈东  杨子平 《新闻实践》2012,(11):22-25
集团化是扩大地市报业规模、优化资源配置、提升竞争实力的必由之路。面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业只要在集团化的基础上,牢牢扎根于地市,真正做到科学谋划,以综合化战略打造精兵强将,以品牌化战略做强主业。以层次化战略做大多元,使自己足够强大,就定能纵使高手如云刀光剑影.我自横刀立马笑傲江湖。一、主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是“报”,“报”是报业传媒集团的前提条件,是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战略,是指地市级报业传媒集团在发展过程中,要充分重视主业的品牌化建设,不断提升主业的品牌价值,不断扩大品牌影响力,从而不断提高集团的核心竞争力。使地市级报业集团在竞争中发展壮大,在竞争中赢得未来。  相似文献   

5.
以前,我国地市级报社都是在“事业单位”的牌子下生存,有的还需要地方政府“喂奶”吃。随着文化体制改革的不断深入,报社的“企业”性质越来越明显。在“企业化管理”下,地市报就不能高枕无忧了,它不仅要应对全国和省级大报的竞争,还要与不断壮大的电视、户外、互联网以及DM杂志等媒体争饭吃。为适应新的报业发展形势,地市报必须主动出击,采取品牌运营来保护已有领地,争取更大的市场份额。  相似文献   

6.
新闻观察     
以往,媒体竞争的重点和焦点主要集中在一线省会城市,地市报却风平浪静、波澜不惊。近年来,随着报业竞争向地市媒体的蔓延,地市报的改革也在不断探索、深化。如何应对地市媒体竞争时代的到来?对此,淄博日报社党委书记、社长李贡平有自己独到的见解。  相似文献   

7.
区域内都市报发展现状 地市报纸是我国报业中一个庞大的群体,也是一支年轻的生力军。但是,由于受报业经济规模、发行地域以及新闻报道资源、采编人员素养等诸多因素的制约,它们又被称为“在夹缝中生存的报纸”。目前,我国地市报纸主要有党报和晚报(或都市报)两类日报和作为周报的广播电视报。地市报纸的种类并不算多,同城媒体的竞争并不算...  相似文献   

8.
对中国报业总体格局而言,地市报的情况较为特殊:作为腹地的县市,一般经济总量不大,报刊消费有限;经济较为发达的城市往往又是省报的经济腹地.受区域资源配置等方面影响,地市报又难以到其他地区发展,面临诸多发展困难.而手机、互联网以网络为代表的新兴媒体经过十几年的指数型增长,已经接近“临界点”,迫使地市报进入“全媒体”发展环境.面对传统报业空间挤压和新媒体的两面夹击,一些走在前面的地市报做出了适应“全媒体”发展需要的选择.  相似文献   

9.
2011年4月18日,淮安日报社正式组建成立淮安报业传媒集团。淮安日报社已有71年办报历史。目前初步形成了“3报3网2刊”和“1厂1店8公司”的事业发展平台和产业经营格局,综合实力跻身全省地市报第二方阵、全国地市报30强。组建淮安报业传媒集团后,集团党委提出了新的发展目标:力争通过3-5年的努力,实现“苏中苏北争一流,跻身全国地市报20强”。  相似文献   

10.
目前,全国报业竞争的战场正由重点城市和区域中心城市,向地市级城市扩展。维持了多年的地市级城市“一城一报”格局(虽有“一城多报”,但一般均由地市党报主管),正面临着前所未有的竞争。能否经受这种来自同质和异质媒体的全方位冲击,在竞争中守住或重新夺回办报经营的战略制高点,就成了地市党报领导迫切需要面对的首要问题。  相似文献   

11.
中央、省级报业集团一个个崛起,形成中国报业一颗颗引人注目的新星。 中国地市报(主要指中等城市报纸)面对强大的挑战,如何在新的世纪之初有新的建树,是地市报人共同关心和思索的问题。 地市报的优势和劣势 地市报的优势是“多”而“广”。 全国地市报共300多家,绝大多数都是中等城市报纸。省会城市、经济单列市、沿海发达城市,虽然为省辖城市,但这些城市党报的实力有的已超过了省级报社,有的已率先建立了报业集团。这部分报社已进入了中国报业的“第一方阵”,在规模和实力上已不再属于“地市报”的范畴,因此不在我们讨论的范…  相似文献   

12.
随着我国改革开放的逐步深入和经济的不断发展,中国地市报业迅速发展壮大起来,但由于地域经济的差别,使得东西部地市报的发展很不平衡。曾天海同志这篇《正视东西部地市报的差别》,分析了出现的差别及其原因,探讨了地市报“扩版热”在东西部的不同结果,就如何正确估量和应对西部大开发对西部地市报的影响,如何抓住机遇加快报业发展、搞好新闻改革、改变观念等问题谈了自己的看法,读后很受启发。希望地市报的同志、尤其中西部地市报的同志,对如何发挥和利用本地资源和优势做大做强地市报积极建言献策,欢迎大家深入探讨,踊跃来稿。  相似文献   

13.
改革开放以来,全国地市党报告别了“铅与火”后,实现了“小报变大报”、“一报变多报”、“黑白变彩报”等一系列的巨变,经济实力不断壮大,报纸质量不断提高,报业长足发展。然而,在376家地市党报里,年收入超过亿元的不到20家,总收入500万元以下的有155家。许多西部地区的地市党报由于当地经济欠发达、观念较落后等因素的制约,发展相对滞后,  相似文献   

14.
报业竞争的烽烟早已在一些中心城市燃起,并逐渐向地市报的“地盘”蔓延。短短几年间,来自中心城市的各类报纸分流了原地市报的大批读者,而且改变了读者对新闻的阅读兴趣和评判眼光,使其对地市报“几十年如一日”的老面孔很不满意。随着中心城市报业市场的逐渐饱和,在国家产业政策的推动下,各大报业集团将把目光瞄  相似文献   

15.
随着全球化、信息化、网络化的进一步加快,在社会主义市场经济大环境下,报业之间的竞争日趋激烈,地市报生存的空间越来越受到挤压。如何求生存谋发展,做大做强地市报业,并立于不败之地,是目前地市报面临的重大课题。作为地市报的一员,结合自身实际,我认为应做到以下“五个坚持”。  相似文献   

16.
地市报纸面临多方面的挑战,一方面在报业市场竞争日益激烈的当今,受到来自大型报业集团和省级晚报、都市报的挤压,如《南方都市报》、《广州日报》等强势媒体直接在汕头设分印点同步出报,以其厚报的大信息量及雄厚实力进行扩张,抢走了地市报业发行和广告“蛋糕”的相当份额:同时由于同城报纸的同质化竞争又带来了“自相蚕食”的必然结果。另一方面近年来新兴媒体发展迅猛,方兴未艾,对传统媒体尤其是地市报纸构成严峻挑战。这种挑战将给实力相对弱小的地市报纸未来的发展乃至生存造成前所未有的困难。  相似文献   

17.
地市报业经过20年的发展,已成为我国报业的重要组成部分,成为地方大众最贴近的媒体。在发展的过程中,由于性质相同、功能相近,各报遇到的问题常常具有某种共性,探讨并寻求解决这些问题的方法,是必要而有益的。本文简略提出地市报的角色定位、发展前景和队伍状况等问题,意在引起同仁关注。 一、现实的竞争中,如何给我们的角色准确定位 地市报面临的竞争十分激烈,八十年代作为地方主角媒体的地位,今天已经动摇。调查表明,50%以上的  相似文献   

18.
本地新闻是地市党报最有效的竞争力 当前,多种媒体对地市党报的挤压是全国地市报业不争的事实。在这场没有硝烟的媒体战中,地市级机关报处在传媒业的最低端,在新闻覆盖面、人才、财力等方面无法与中央、省及副省级等大报相抗衡。但从新闻的贴近性上来讲,地市报却处于金字塔的最底部,有着其他大报无法具备的优势。  相似文献   

19.
张姝 《传媒》2008,(6):40-41
占据了中国报业半壁江山的地市报,数量巨大,处境却日益尴尬。面对新媒体的虎视眈眈,省级报业集团的强势入侵,同城异质媒体的全方位“蚕食“,地市报深陷重围,举目皆兵。如何方能突破围困,在日益激烈的传媒市场中立于不败之地?由传媒杂志社、  相似文献   

20.
面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业应加强对发展的战略研究和战略布局,才能横刀立马,笑傲江湖。主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是"报","报"是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战  相似文献   

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