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相似文献
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1.
张敏 《金秋科苑》2010,(2):169-169
随着国家部门预算改革的深入以及公共财政的概念不断深入人心,纳税人对财政资金,特别是高等学校教育资金的关注度日渐提高,高校的预算管理应着手从科学化、精细化出发,提高资金的使用效益。本文主要就高校内部预算管理的问题进行了研究,提出了一些新见解。  相似文献   

2.
加强高校内部预算管理 提高资金使用效益   总被引:1,自引:0,他引:1  
张敏 《今日科苑》2010,(2):169-169
随着国家部门预算改革的深入以及公共财政的概念不断深入人心,纳税人对财政资金,特别是高等学校教育资金的关注度日渐提高,高校的预算管理应着手从科学化、精细化出发,提高资金的使用效益。本文主要就高校内部预算管理的问题进行了研究,提出了一些新见解。  相似文献   

3.
预算外资金是指国家机关、事业单位和社会团体为履行政府行政职责和社会经济、事业管理的职能,依据国家法律、法规和具有法律效力的规章而征收、提取和安排使用未纳入国家预算管理的各种财政性资金。  相似文献   

4.
浅谈施工企业如何加强资金管理防范资金风险   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了施工企业资金风险的来源,提出了防范措施,认为,企业应通过对预测资金需求、编制资金预算,完善资金管理的内控制度,开拓市场,增加资金来源,努力盘活资金,加速资金循环等方面对资金进行管理,使资金运作合理、有效,更好地为企业服务,给企业带来更大的经济效益。  相似文献   

5.
本文通过对资金预算管理的意义、目的和作用的论述,说明了预算管理在企业管理中的重要地位,通过对资金预算管理的操作实施过程以及管理过程中应注意事项的论述,阐明了资金预算管理对控制采油成本的必要性、时效性。  相似文献   

6.
全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程,是企业科学运用资金、提高经济效益、加强企业管理的有效途径。因此各企业要加强全面预算管理,以增强企业的市场竞争和抗风险能力。  相似文献   

7.
文章主要阐述了神华准格尔能源有限责任公司通过进一步加大资金使用的监管力度,实行资金集中管理、统一分配和统一使用的管理模式,把分散在企业各环节的资金集中起来,统一管理、统一分配和统一使用等,对公司的资金运动实施了有效的全过程管理与监督,又有效地控制了资金分散与外流形成的资金损失和风险,提高了资金的整体使用效益。  相似文献   

8.
中国石油企业经过了多年的勘探开发,主力油田已相继进入中后期开采阶段,在没有大储量接替阵地的情况下,由于保持原油稳产的难度越来越大,因此每年都要投入巨额资金,来弥补自然递减以维持现有产量,从而加大了石油企业成本控制的压力,许多矛盾和问题也日益突出。并且,随着我国社会主义市场经济的发展,石油化工行业进入了全方位、多层次、宽领域的开放、竞争、发展的阶段,这也迫切要求我国石油企业积极实施油藏经营和低成本战略,尽快提高竞争能力。尽管石油企业近年来积极推行预算管理,并且也已取得了明显效果,节约了大量资金,但是由于预算方法的局限和管理方式的粗放,使预算管理在企业经营管理中的作用被弱化,不能适应在新形势下强化企业内部管理和优化成本控制流程的发展需要,因此迫切需要改进。文章就石油企业预算管理中存在的问题进行探讨,提出了改进建议。  相似文献   

9.
近几年,资金短缺和扩大规模的矛盾在施工企业经营管理中尤为突出,资金管理的问题已严重制约了施工企业的生存和发展.如何做好施工企业的资金管理和控制则成为企业保持健康发展的一项中心,工作.  相似文献   

10.
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和现代企业制度的不断完善,资金管理已贯穿和渗透于企业经营的各个环节。加强资金管理就是要对资金预算、筹集、投放等各个环节深入研究,发现问题,不断改进和提高,以充分发挥资金管理的作用,提高企业的经济效益。  相似文献   

11.
预算管理作为财务管理的灵魂,其重要性不言而喻。很多企业认识到实施预算管理的重要性,但在实务操作中存在一些盲点和误区,对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理,需将预算管理视为一个系统工程,做好预算的基础工作,落实预算执行过程中的权限划分与制衡,注意预算的适时调整。  相似文献   

12.
施工企业相对其他企业来说,大部分工程都需要先行垫付资金,这就要求企业要有充裕的资金,本文从资金预算、建立资金内控制度、积极开拓市场承揽工程任务来增加资金流入、积极盘活资金等方面进行了阐述,使企业能够更好的对资金进行管理,使资金在企业的运作更加合理、高效,给企业带来更大的经济效益。  相似文献   

13.
1预算管理的概念和作用 全面预算管理是用资金的形式把旨在达成预期目标的营业计划表达出来的一种形式.预算管理由预算编制、预算执行、预算控制、预算分析和预算考核等一系列具有顺序的环节组成.  相似文献   

14.
本文主要从预算管理的内涵入手,分析了预算管理的作用,指出了我国企业预算管理存在的主要问题,最后提出了加强我国企业预算管理的几点建议。  相似文献   

15.
因此,加强企业财务预算的全过程控制,规范企业管理,明确各级责权和考核依据。构建科学、合理、有效的预算管理体系,使财务预算的编制、执行与绩效考核的管理更具合理性和可操作性,对最大限度的提高企业财务管理水平和资金使用效益,实现企业有限资源的合理配置具有很重要的意义。  相似文献   

16.
全面预算管理是指企业为进一步加强管理,规范经济活动,在财务预测和决策的基础上,以货币形式对一定时期内资金运动进行事前预测、事中控制、事后监督考核的管理活动。为了适应烟草行业发展的形势,深化卷烟营销体制改革,保证企业的稳定、协调、健康发展,加强企业内部管理监督,进一步规范企业经营行为和预算管理秩序,保证国有资产安全、完整,根据《预算法》、《预算法实施条例》的相关规定,简要论述分析。  相似文献   

17.
赵玉梅  任娴 《金秋科苑》2008,(7):117-117
企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段,企业实施全面预算管理具有重要意义。企业在实施全面预算管理过程中首先要建立预算管理制度等具体内容,使全面预算管理能够顺利实施,其次要合理制定预算编制、预算执行、分析与考核等实施方案,确保全面预算目标的实现。  相似文献   

18.
文章主要从预算的核心、界定预算目标、预算口径、预算的组织架构和预算的执行控制五方面论述了预算是企业的一个管理模式,是提升企业管理的一个重要手段。  相似文献   

19.
关于集团企业全面预算管理的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
在现代企业制度中,全面预算管理已是一种广泛使用的企业管理方法。由于集团企业法人治理结构、业务内容、内部组织形态等与非集团企业有很大的差异,这就导致集团企业的全面预算管理较之非集团企业相比,有其特殊的一面。从集团企业战略目标实现的角度出发,分析集团企业在实行全面预算管理过程中的特殊性,探讨其在预算设计、预算编制、预算使用及其调整、预算过程控制、分析与反馈、预算考核等环节的主要问题。  相似文献   

20.
R&D预算管理是R&D管理中的一个重要方面,但目前我国企业的R&D预算管理普遍效率很低,其主要原因是企业缺乏适合R&D项目的预算管理信息系统.在分析R&D项目预算管理特点的基础上,分别从数据库结构、系统结构及功能结构三个方面对R&D预算管理信息系统的构建进行了探讨,以期为R&D预算管理的理论研究以及实践应用提供参考和技术支持.  相似文献   

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